■守屋前防衛次官のゴルフ接待漬け!
国会から二度喚問され、質問を受けた守屋前防衛次官、逮捕された接待側の元商社専務、これから真実がいろいろと明らかになってくるでしょうが、驚くのは接待期間の長さとゴルフ中心の接待ということです。
ゴルフの回数が8年間で100回とか1ケ月に4回とか、凄まじい回数です。ゴルフとはそんなに面白い、のめり込むものなのでしょうか。ゴルフをやらない私には理解できないところです。
ところでアメリカでのゴルフの弊害が、日経新聞に報道されていました。サブプライムローン(信用力の低い個人向け住宅融資)問題で金融機関の巨額な損失が明らかになる中、「ゴルフのうまい経営者が率いる会社はダメになる」との批判が出ているようです。
詳細は記事を読んでいただきたいと思いますが、例示されていたメリルリンチやベアー・スタンズのCEO(最高経営責任者)は何れもゴルフがかなりの腕前。一方、損害が軽微だったゴールドマン・サックスのCEOは、ゴルフの腕は程々のようです。
「CEOがゴルフに熱中すると経営が悪化する」との仮説が、今回のサブプライムローン問題で証明されたのでしょうか。何れにしろゴルフは、自分のお金で程々に楽しんで欲しいものです。ゴルフが国や企業を誤らせることのないように願っています。
以上
国会から二度喚問され、質問を受けた守屋前防衛次官、逮捕された接待側の元商社専務、これから真実がいろいろと明らかになってくるでしょうが、驚くのは接待期間の長さとゴルフ中心の接待ということです。
ゴルフの回数が8年間で100回とか1ケ月に4回とか、凄まじい回数です。ゴルフとはそんなに面白い、のめり込むものなのでしょうか。ゴルフをやらない私には理解できないところです。
ところでアメリカでのゴルフの弊害が、日経新聞に報道されていました。サブプライムローン(信用力の低い個人向け住宅融資)問題で金融機関の巨額な損失が明らかになる中、「ゴルフのうまい経営者が率いる会社はダメになる」との批判が出ているようです。
詳細は記事を読んでいただきたいと思いますが、例示されていたメリルリンチやベアー・スタンズのCEO(最高経営責任者)は何れもゴルフがかなりの腕前。一方、損害が軽微だったゴールドマン・サックスのCEOは、ゴルフの腕は程々のようです。
「CEOがゴルフに熱中すると経営が悪化する」との仮説が、今回のサブプライムローン問題で証明されたのでしょうか。何れにしろゴルフは、自分のお金で程々に楽しんで欲しいものです。ゴルフが国や企業を誤らせることのないように願っています。
以上