おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡力（ながおかつとむ）です。
昨日は2017年版「中小企業白書」の544ページ「第2-4-54図 経常利益の実績別に見た、人材不足企業の企業価値維持・向上のための取組」をみましたが、今日は545ページ「第2-4-55図業種別に見た、機械化・IT導入・新技術導入における課題」をみます。
下図から機械化・IT 導入及び新技術の導入について、「現在は取り組んでいないが今後の取組を検討する」とした企業について、業種別にその課題を見ると、製造業において6割超、非製造業においては約半数がコスト負担を課題として認識していることが分かります。
白書は、非製造業においては「導入の技術・ノウハウを持った人材が不足」、「導入領域が限られており効果が小さい」、「導入領域がわからない」、「導入に当たって適切な相談相手がいない」とする回答が製造業に比べ高く、社内に知見を持つ人材がいないことや、導入経験が少なく投資効果の測定が難しいこと等を背景として導入に慎重になっていることが推察される、とあります。
今、ものづくり補助金の終了報告を手伝っているのですが、経験とカンを大事にする中小企業にとって定量的な成果の報告は非常に難しいようです。しかし、血税を投入している以上、費用対効果が求められることは当然の義務なので、測定する習慣をつけるようにした方がよいですね！！
昨日は2017年版「中小企業白書」の544ページ「第2-4-54図 経常利益の実績別に見た、人材不足企業の企業価値維持・向上のための取組」をみましたが、今日は545ページ「第2-4-55図業種別に見た、機械化・IT導入・新技術導入における課題」をみます。
下図から機械化・IT 導入及び新技術の導入について、「現在は取り組んでいないが今後の取組を検討する」とした企業について、業種別にその課題を見ると、製造業において6割超、非製造業においては約半数がコスト負担を課題として認識していることが分かります。
白書は、非製造業においては「導入の技術・ノウハウを持った人材が不足」、「導入領域が限られており効果が小さい」、「導入領域がわからない」、「導入に当たって適切な相談相手がいない」とする回答が製造業に比べ高く、社内に知見を持つ人材がいないことや、導入経験が少なく投資効果の測定が難しいこと等を背景として導入に慎重になっていることが推察される、とあります。
今、ものづくり補助金の終了報告を手伝っているのですが、経験とカンを大事にする中小企業にとって定量的な成果の報告は非常に難しいようです。しかし、血税を投入している以上、費用対効果が求められることは当然の義務なので、測定する習慣をつけるようにした方がよいですね！！
