おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡力（ながおかつとむ）です。
昨日は2017年版「中小企業白書」の531ページ「第2-4-53図 多様な⼈材を中核⼈材として活⽤する企業が柔軟な働き⽅を実現するために⾏っている⾒える化等の実施状況と業績の相関」をみましたが、今日は539ページ「コラム2-4-3③図 中小企業における兼業・副業による中核人材の確保の実施・検討状況」をみます。
下図から雇用形態は問わず、兼業・副業による中核人材の確保について中小企業における雇用や検討状況を見ると、「雇用している」、「現状実績はないが雇用を検討中」とする中小企業は 1 割を超えており、「関心はあるが、雇用は難しい」まで含めるとその割合は33.3％となることが分かります。
この結果について白書は、現状有業者全体に占める兼業・副業を行う者の割合が決して大きくないことを踏まえると、近時の人材不足の影響もあり、中小企業において兼業・副業による中核人材の確保について一定程度は前向きな姿勢であることがうかがえる、とあります。
弊社も自分一人では仕事を処理しきれないので、適宜、協力を仰いでいますが、その方たちの多くは兼業・副業です。ネットを使うので場所も選ばず、出来高払いですので、固定費を持たずに優秀な人材を戦力化できることは中小企業には良い取り組みかと思いますね。
昨日は2017年版「中小企業白書」の531ページ「第2-4-53図 多様な⼈材を中核⼈材として活⽤する企業が柔軟な働き⽅を実現するために⾏っている⾒える化等の実施状況と業績の相関」をみましたが、今日は539ページ「コラム2-4-3③図 中小企業における兼業・副業による中核人材の確保の実施・検討状況」をみます。
下図から雇用形態は問わず、兼業・副業による中核人材の確保について中小企業における雇用や検討状況を見ると、「雇用している」、「現状実績はないが雇用を検討中」とする中小企業は 1 割を超えており、「関心はあるが、雇用は難しい」まで含めるとその割合は33.3％となることが分かります。
この結果について白書は、現状有業者全体に占める兼業・副業を行う者の割合が決して大きくないことを踏まえると、近時の人材不足の影響もあり、中小企業において兼業・副業による中核人材の確保について一定程度は前向きな姿勢であることがうかがえる、とあります。
弊社も自分一人では仕事を処理しきれないので、適宜、協力を仰いでいますが、その方たちの多くは兼業・副業です。ネットを使うので場所も選ばず、出来高払いですので、固定費を持たずに優秀な人材を戦力化できることは中小企業には良い取り組みかと思いますね。
