ヒョシンくんの記事はまだUPされてないので...
オム代表の記事を載せておきますね
Phantom初演の時にフォトゾーンで使われてたチュチュが執務室にあるんですね
‘ミュージカル系異端児’オム・ホンヒョンEMK代表/ “公演期間短くて投資減って/国内市場興行限界直面” /創作ミュージカルで世界攻略/ 2018年初め‘マタハリ’日輸出/ “作品ごとに全力注ぎ込んで” /新作‘笑う男’ 10日開幕
総製作費175億ウォンの‘笑う男’、125億ウォンの‘マタハリ’. ミュージカル製作会社EMKカンパニーが最近2年間に相次いでリリースしている創作ミュージカルだ。 製作費がかなりの大型映画と釣り合う。 その上この作品でヨーロッパ・アメリカなどミュージカルの本陣を攻略すると宣言した。 ライセンス名作を迎えるのに忙しかった国内市場で断然目につく歩みだ。 EMKの度量が大きい試みを陣頭指揮するオム・ホンヒョン(45)代表を最近ソウル、鍾路区(チョンノグ)執務室で会った。
今年の下半期最大の期待作の中一つのミュージカル‘笑う男’を製作するEMKカンパニーオム・ホンヒョン代表は"15年間ミュージカルを製作してみると、もうお金より幸せでこの仕事をする"と言い"ミュージカルで金を儲けるのは次の次の世代にならなければならないようだ"と話した。
来る10日正式開幕する‘笑う男’はヴィクトル・ユゴーの小説が原作だ。 ‘金持ちの楽園は貧しい者の地獄で作った’というメッセージを舞台に実現した。オム代表はユゴーを選んだことに対して“韓国・アジアで成功させる気持ちならば我が国の良い原作を選んだ”と言いながら“著作権がなくて世界の人が共感する作品を求めた”と話した。 彼が世界市場を狙う理由は韓国市場の限界のためだ。 “韓国ミュージカル市場は興行限界に至ったのは事実です。 5,6年前から事実として現れています。 公演期間は短いが投資家はますますなくなって行って。 だから世界へ出て行くほかはありません。”
業界ではEMKを見て‘製作費を取り返すことができるだろうか、外国にどれくらい売れるのか’と心配している。 オム代表はこのような雰囲気が内心空しかったようだった。 彼は“ちょうど生まれた赤ん坊に‘君歩かないの?’小学校入学もしない子に‘君外国一人で行ってこなくちゃ’と話すようなもの”と比喩した。 彼は“外国では一度創作すれば公演ずっと毎日修正して1,2年間舞台に上げて、次の5,6年すぎて‘一度海外に進出してみよう’となって出てくる”と説明した。
‘マタハリ’はすでに今年1月日本でライセンスで公演した。 オム代表はこの作品を2020年までアップグレードしてさらに広い市場に出て行く計画だ。 “‘マタハリ’もずっと‘取引’が入ってきています。 ところでその条件には出て行けませんでしたよ。 私が直ぐにこれくらいで儲けるために作品を売った瞬間それが固定金額になってしまうでしょう。 ヨーロッパ・アメリカに話にもならない条件で行けば私の名前三字は知られるでしょう。 しかし、私の後輩、私と一緒にする人々を殺しますよ。”
オム代表が自負心を感じる地点は輸出実績でなく、海外の熱い関心だ。 ‘笑う男’の場合“世界的にこの頃新作が珍しいと見ると台本と音楽だけばら撒いておいたから連絡がたくさんくる”と言う。 初めての公演の日韓国に実際に来る海外関係者だけ70人近くなる。
“‘マタハリ’初めての公演の日ものすごかったです。 20ヶ国で40人程度のプロデューサー・関係者が来ました。 英国、アメリカ、オーストリア、ドイツ、ドバイ、フランス…. 航空料・ホテル費一銭与えませんでした。 公演チケットだけ提供しましたよ。 ‘お前らが買いたければ来い’にしました。”
EMKに対する海外の関心が高まったのは今まで‘スモール ライセンス’で証明してきた製作能力のおかげだ。 ‘スモール ライセンス’は原作を最小限で仕入れて私たちの実情に合うように演出・舞台・衣装などを大幅にやり直す方式だ。 ‘エリザベート’ ‘レベッカ’ ‘ファントム’等がこのようにして大成功した。
だが、オム代表が初めから常勝疾走したのではない。 彼はこの頃の世代では珍しく‘涙に濡れたパン’を食べて今の位置に上がった。 江原(カンウォン)、寧越(ヨンウォル)で生まれて忠北(チュンブク)で育った彼は二十才に僅かな金4700ウォンを持って上京した。 米配達から屋台、豆腐商売、ジーンズ卸売商などあらゆる職業を経た。 手腕が良かったのかすることごとに成功した。 2004年に‘カッコよく見えてお金も儲けることができるみたいだ’という理由で公演製作に飛び込んだ。 初めての作品は大失敗であった。 20億ウォンの借金を抱え込んだ。 投資家を避けて半年の間旅館の部屋を転々としなければならなかった。 そのまま崩れることはできなかった。 切歯腐心した彼は隙間市場であるヨーロッパ ミュージカル輸入を攻略した。 だが容易ではなかった。 2007,2008年頃公演権を取るために外国に行けば‘あなたは誰か’という話から聞かれた。
“オーストリア ウィーンに出張に行って一日4万ウォンの宿舎で寝ました。 ミーティング相手方が‘宿舎がどこが’尋ねれば自尊心があるので‘インターコンチネンタル ホテル’と言い逃れましたよ。 するとそこで会おうというのです。 朝8時約束なら6時からホテルに行って食事をしていました。 この前にふと見ると、私がそのホテルで正常に宿泊して食事もしていましたよ。 涙がにじみました。 ミーティングが終わって、しばらく一人で座って考えました。 私がどれくらい大変だったのか誰も知らないです。”
普段にも漫画本見て泣くという彼は“この日ものすごく泣いた”と言った。彼は自分の境遇を'完璧な形勢逆転'と表現した。 10余年前外国の人々に‘会ってください、会ってください’と言いながらぶらさがったが、もう全世界から新作に対する招待状がすべて韓国に飛んでくる。 彼は“アメリカ、英国どこへ行こうが現地エージェンシーが日程を定めれば私が‘ダメ’と言いながら取り消す立場になった”として感慨にぬれた。
ミュージカル製作者として成功神話を書くことができた底力が気になった。 オム代表は“ミュージカル プロデューサーは冷徹で数字に正確ならば到底できないこと”と言いながら“心を動かすことができる人だけが成功することができる”と言った。
“ミュージカル製作者が冷徹ならば舞台セットとか何から制約をかけ始めるでしょう。 舞台事業はそういうのではありません。 私とスタッフ・俳優が共同の力で丸いウォンを作って転がして育てているんだ・・・、お金が介入する瞬間滅びます。 また、私どもは事実完成されてない状態で観客にチケットを売ります。 だから開幕の時までできる限りすべてしなければなければならないと考えます。 ‘食べて生きて行くことは置いておいてこれだけ使うのだ’という瞬間滅びると見ます。 どの作品でも最後のようにすべての力を注がなければ興行を保障できません。 私どもが創作ミュージカルをするたびに注ぎ込む理由がそれです。 それでミュージカルは金を儲ける事業ではありません。 この事業は賢明であれば滅びます。”