これから訪れる『アフターコロナ不景気』
お金を市場に大量流通させることで、
ジャブジャブになるから『プチバブル』が起こるとも言われますね。
はたしてどちらとなるでしょう?
それとも両方ですかね?
今回のコロナ騒動では、
直接な打撃を受けていない分野が多いのです。
かえってテレワークや働き方改革に拍車がかかり、
経費削減に大きくシフトしていくのではないでしょうか。
都心一極集中でなくても大丈夫なのですから。
大きなオフィスから、
地方に点々と、
良い人材が集まる小さなオフィス。
維持費は格段に安くなり多方面で展開できる。
僕も自分に置き換えて様々なことを考えています。
これからの自動車関連会社はどうなるのか?
小さな飲食店が生き残るには?
などなど・・・
これはあくまで自論なのですが、
『不景気にこそチャンスあり』
と思っています。
僕自身がまさにそうであって、
バブル経済が崩壊して景気が落ち込み、
どん底から這い上がろうにも這い上がれない、
そんな平成7年に起業しました。
『不景気なので、お金をあまり使いたくない』
こんな消費マインドの時に、
『1日ユーザー車検代行』を始めました。
これまでの車検費用よりも大幅に削減することができ、
急場の出費を抑えることが出来るということで認知されました。
なんと言っても、
投資資金などほんの僅かで起業出来たのが良かったですね。
まさに、
これからのアフターコロナ時代にも、
同じようなビジネスが生まれるのではないでしょうか。
あの頃はハード面でのビジネスでしたが、
これからはソフト面でも活路が見出せそうですよね。
まあ、
僕には苦手な分野なので手は出せないけれども、
ソフト面に得意な人は大きなチャンスだと思いますよ。
アフターコロナの世界は・・・
・大勢で集まることが出来ない。
・プライベート空間が大事になる。
・換気しないといけない。
・消毒は必須。
・マスクは必須。
・ネット購入がさらに増える。
・デリバリーが当たり前になる。
・無駄に集まっての会議が減る。
・個人の能力が試される。
・電子決済が加速する。
・バイキング、ブッフェはなくなる。
・地産地消、国内消費が加速する。
・増税
・医療体制の見直し。
・メディア離れ。
・etc
まだまだ出てきますよね。
『こんな風になるのかな~』
って思ったらメモしてます。
そして、
『だったら、どうなるのか?』
をお酒飲みながら考えたりしてます。
例えば、
・電子決済が加速する→現金の価値が変わる?
と考えたとします。
電子決済が苦手な人や現金主義者もいるはずです。
電子決済が様々な理由で出来ない人、やりたくない人もいます。
そういう人を相手にした、
分野で小さく企業を考えてみる。
殆どボツネタとなりますが、
考えるのは無料なんでビジネス脳を鍛えるには、
とても良いことだと思いますよ。
ビジネス本など若いころは読み漁りましたが、
それこそ、
作者にとってのビジネス養分ですもんね。
これだけは言えます。
だれも正解なんて教えてくれないですよ。
『自ら考えて行動する』
これしかありません。
他人のやり方が自分に合うとは限らないのです。
自分の特徴や長所短所を客観的に考えて、
想像することが大事だと思います。
え?
偉そうに述べてるけど自分はなにしてるんだ?
って???
僕なりに考えてますよ。
教えないけど。
お金を市場に大量流通させることで、
ジャブジャブになるから『プチバブル』が起こるとも言われますね。
はたしてどちらとなるでしょう?
それとも両方ですかね?
今回のコロナ騒動では、
直接な打撃を受けていない分野が多いのです。
かえってテレワークや働き方改革に拍車がかかり、
経費削減に大きくシフトしていくのではないでしょうか。
都心一極集中でなくても大丈夫なのですから。
大きなオフィスから、
地方に点々と、
良い人材が集まる小さなオフィス。
維持費は格段に安くなり多方面で展開できる。
僕も自分に置き換えて様々なことを考えています。
これからの自動車関連会社はどうなるのか?
小さな飲食店が生き残るには?
などなど・・・
これはあくまで自論なのですが、
『不景気にこそチャンスあり』
と思っています。
僕自身がまさにそうであって、
バブル経済が崩壊して景気が落ち込み、
どん底から這い上がろうにも這い上がれない、
そんな平成7年に起業しました。
『不景気なので、お金をあまり使いたくない』
こんな消費マインドの時に、
『1日ユーザー車検代行』を始めました。
これまでの車検費用よりも大幅に削減することができ、
急場の出費を抑えることが出来るということで認知されました。
なんと言っても、
投資資金などほんの僅かで起業出来たのが良かったですね。
まさに、
これからのアフターコロナ時代にも、
同じようなビジネスが生まれるのではないでしょうか。
あの頃はハード面でのビジネスでしたが、
これからはソフト面でも活路が見出せそうですよね。
まあ、
僕には苦手な分野なので手は出せないけれども、
ソフト面に得意な人は大きなチャンスだと思いますよ。
アフターコロナの世界は・・・
・大勢で集まることが出来ない。
・プライベート空間が大事になる。
・換気しないといけない。
・消毒は必須。
・マスクは必須。
・ネット購入がさらに増える。
・デリバリーが当たり前になる。
・無駄に集まっての会議が減る。
・個人の能力が試される。
・電子決済が加速する。
・バイキング、ブッフェはなくなる。
・地産地消、国内消費が加速する。
・増税
・医療体制の見直し。
・メディア離れ。
・etc
まだまだ出てきますよね。
『こんな風になるのかな~』
って思ったらメモしてます。
そして、
『だったら、どうなるのか?』
をお酒飲みながら考えたりしてます。
例えば、
・電子決済が加速する→現金の価値が変わる?
と考えたとします。
電子決済が苦手な人や現金主義者もいるはずです。
電子決済が様々な理由で出来ない人、やりたくない人もいます。
そういう人を相手にした、
分野で小さく企業を考えてみる。
殆どボツネタとなりますが、
考えるのは無料なんでビジネス脳を鍛えるには、
とても良いことだと思いますよ。
ビジネス本など若いころは読み漁りましたが、
それこそ、
作者にとってのビジネス養分ですもんね。
これだけは言えます。
だれも正解なんて教えてくれないですよ。
『自ら考えて行動する』
これしかありません。
他人のやり方が自分に合うとは限らないのです。
自分の特徴や長所短所を客観的に考えて、
想像することが大事だと思います。
え?
偉そうに述べてるけど自分はなにしてるんだ?
って???
僕なりに考えてますよ。
教えないけど。