どうありたいのか、どうなりたいのか？を問わざるを得ない

経営者や管理職の方の壁打ち相手をしていますと

いろいろな悩みのボールが飛んできます。


私なりの答えはありますが、

それを言うのはご法度（笑）ですので

「なるほどなぁ　で？それで？」

を繰り返します。


そうすると、だんだんと顔が明るくなってきます。
　
その一方で、

行きつくところ、

その悩みの大半の解決を探るための問いかけは


「どうありたいの？」

「どうなりたい？」

です。
　

個人としてもそうですし、会社、組織としても

どうありたいのか

どんな自分でありたいのか

どんな会社にしたいのか
　

すっかりと忘れてはいないけど

どこでどう霞んでしまったのか

あるいは横道に逸れて本線を見失ってしまったのか
　

壁打ちの際には、

そこに視点をおいてもらうようにしています。

「大義」「志」を明らかにすることで

行動のエンジンが再び息を吹き返します。
　

「いい人生とは

　プロセスであって

　状態ではない

　方向であって

　目的地ではない」
　
（アメリカの心理学者カール・ロジャース）


プロセスと方向

これを大事にします。




荒川土手から見たスカイツリーの空　6月14日　5時21分








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