OJTソリューションズの”トヨタの育て方”を購入しました。
トヨタはものづくりの会社でなく、人づくりの会社とのこと。
確かに、一過性で業績好調な会社はたくさんありますが、堅調に成長するトヨタのような会社には、継続して人が育つ必要があります。
自分でできるから、自分がやるのでなく、自分がいなくなってもできる状態にするのが、上司・経営者の仕事という考えを実践しているんですね。
理念の一つに、いい品・いい考!というのがあるようです。
果たして、わたしが勤務する会社に、育成という概念はあるのでしょうか?!
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