製造業の現場改善ポイントの基本「5S」について・・・

本日もありがとうございます

製造業の現場改善ポイントとして「5S」です
以下の5項目の頭文字をとって「5S」と呼びます

整理･･･捨てる
整頓･･･戻せる
清掃･･･きれいにする
清潔･･･維持する
躾 ･･･守る

5Sの目的は作業環境を整えること・・・
製品と社内と従業員の質を向上させること
作業導線が確保されて作業ライン全体が見通せることで
在庫の削減をする
段取時間の短縮
機械の汚れ防止
故障の防止
コスト削減
納期厳守
安全の確保といった直接的な効果

社員の責任感の向上
組織推進力の向上といった間接的な効果が見込める
マニュアル作りをしたり現場の監督を行ったりと
活動の維持・継続を指導する5S委員会を設立すると
いうものがあります

このような活動は日頃から作業現場には必要なものとして
安全品質活動をしていかないといけないと思います


本日もありがとうございます
今日も午後からもご安全に・・・！！