どうも、いまひとつふっきれないものがあり、見直すことにして、数冊本を購入。
これが持ち歩きやすく、最初の一冊としてはいいかなと思いご紹介です。
ちょっとしばらくテーマにしたいのでカテゴリー新設しますね~。
ちなみにファシリテーションをおさらいすると、
組織や集団による問題解決や合意形成、学習促進などの
コミュニケーション活動において、
協働的・創造的な議論や話し合いのプロセスを設計・マネジメントすること。
内容(「BOOK」データベースより)
組織のパワーを引き出し、すぐれた問題解決に導く技術がファシリテーションです。(1)成果に至る時間を短縮する、(2)チームの相乗効果を生む、(3)メンバーの自律性を育む、といった効果が得られます。会議運営、プロジェクト推進、組織変革、合意形成、教育学習など、幅広い領域で活用できます。本書では、会議運営とプロジェクト推進に焦点を当てて、「場のデザイン」「対人関係」「議論の構造化」「合意形成」の4つの基本スキルを解説します。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
堀 公俊
1960年神戸市生まれ。1984年大阪大学大学院工学研究科修了。同年、大手精密機器メーカー入社。2001‐2003年、関西大学商学部非常勤講師(組織行動学)。2003年日本ファシリテーション協会設立。現在、日本ファシリテーション協会会長(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
これが持ち歩きやすく、最初の一冊としてはいいかなと思いご紹介です。
ちょっとしばらくテーマにしたいのでカテゴリー新設しますね~。
ちなみにファシリテーションをおさらいすると、
組織や集団による問題解決や合意形成、学習促進などの
コミュニケーション活動において、
協働的・創造的な議論や話し合いのプロセスを設計・マネジメントすること。
内容(「BOOK」データベースより)
組織のパワーを引き出し、すぐれた問題解決に導く技術がファシリテーションです。(1)成果に至る時間を短縮する、(2)チームの相乗効果を生む、(3)メンバーの自律性を育む、といった効果が得られます。会議運営、プロジェクト推進、組織変革、合意形成、教育学習など、幅広い領域で活用できます。本書では、会議運営とプロジェクト推進に焦点を当てて、「場のデザイン」「対人関係」「議論の構造化」「合意形成」の4つの基本スキルを解説します。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
堀 公俊
1960年神戸市生まれ。1984年大阪大学大学院工学研究科修了。同年、大手精密機器メーカー入社。2001‐2003年、関西大学商学部非常勤講師(組織行動学)。2003年日本ファシリテーション協会設立。現在、日本ファシリテーション協会会長(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
ファシリテーション入門 (日経文庫)堀 公俊日本経済新聞社このアイテムの詳細を見る |