マイナーで少数派であるがゆえに！

タイヤ屋としてもマイナーな存在で　現在のキーパープロショップとしてもマイナーな勢力であリますから　他店様とは違った視点・やり方・目のつけ所を模索するからなんとか生き延びていけるわけでして　他店様と違いがなければ・違いをアピールできなければ存在理由も無きに等しい店です。

例えばPOP


アイタック技研様の企画チームが提供してくださる品も
裏面を見れば



他店様にない一品になるわけでして・・・・・。


お金をかける必要はありません　
利用して加工して活用させてもらえばよいだけです。
ありがたいことですね～！
ひと手間加えるだけで　オリジナルＰＯＰに変身します。
料理でも同じです　出来合いのものをスーパーで買ってきても食べれますが　ひと手間加えると「愛情」豊かな料理に変身します　すると食べる人の喜びも倍化します　ＰＯＰも同じですひと手間を加えて　加工しましょう！



人様と同じ事をやっていては生き残れないという危機感がアイデアを生み出します。
アイデアやＰＯＰは販売に結びついてこそ　その役割りを果たすものです。
話の端緒を得るための言葉とＰＯＰ　メーカーさんから来るものをそのまま展示するのは　少数派の存在価値を否定するものです。
売ってナンボ　売りやすくする為の実戦的ＰＯＰにチューニングするだけで　お店の雰囲気も変ります。



今日の「マネジメント」朝会で　「成果を求める真摯さ」という文章に出くわしました。ともすると結果はともあれプロセスが大事だという誤解をしやすいけど　それは仕事に対する真摯さの欠如であると　ドラッガーさんは指摘されています。