松阪市民病院の経営状態がひどいことになっています。
きょう配られた平成18年度松阪市民病院事業決算書。
監査委員は「一般会計より6億5000万円の多額の繰り入れをもってしても赤字を余儀なくしており病院経営がきわめて憂慮すべき危機的な状態にある」との意見を付けました。
見かけの赤字は、6000万円。
しかし、それは不良債務の処理として、一般会計より6億5000万円を赤字補てんしたから。
それがなければ単年度で7億1000万円の赤字だったということ。
17年度は3億5600万円の赤字だったから、ほぼ倍増したということになる。
累積赤字は65億。赤字補てんしていなかったら70億を突破していた計算。
なぜ、赤字補てんしたかというと国からの指導。
19億円でホスピスを建設するため新たな起債(借金)が必要となったが、不良債務を減らさないと借金をさせないとの指導を受けた。そこで、一般会計からの6億5000万円の財政援助となったしだい。
ホスピス(緩和ケア病棟)を担っていく体力はあるのだろうか。
きょう配られた平成18年度松阪市民病院事業決算書。
監査委員は「一般会計より6億5000万円の多額の繰り入れをもってしても赤字を余儀なくしており病院経営がきわめて憂慮すべき危機的な状態にある」との意見を付けました。
見かけの赤字は、6000万円。
しかし、それは不良債務の処理として、一般会計より6億5000万円を赤字補てんしたから。
それがなければ単年度で7億1000万円の赤字だったということ。
17年度は3億5600万円の赤字だったから、ほぼ倍増したということになる。
累積赤字は65億。赤字補てんしていなかったら70億を突破していた計算。
なぜ、赤字補てんしたかというと国からの指導。
19億円でホスピスを建設するため新たな起債(借金)が必要となったが、不良債務を減らさないと借金をさせないとの指導を受けた。そこで、一般会計からの6億5000万円の財政援助となったしだい。
ホスピス(緩和ケア病棟)を担っていく体力はあるのだろうか。