堀井さんのデンソーアイセムにて

　「２年位前、初めて磯輪さんに会った時、

　　　『世界一社風のいい会社を作りたい』

　　って、訳のわからないこと言っていて、実は

　　　『この人おかしいんじゃないか』

　　と思ったものです」

と言う、デンソーアイセム社長の堀井さん。
それが今では相思相愛の間柄。


　　　　　　　　

その堀井さんの会社での経営者オフサイト名古屋場所でした。

まずはデンソーさんの過去、現在、未来を見せてくれるデンソーギャラリーを
見学させてもらいました。

　　　　　　　　　　

デンソーさんって、最初は電気洗濯機を作っていたんですって！
知ってました？

当時の販促用のグッズ、何だと思います。
洗濯機の左横をよ～く見ると・・・

　　　　　　　　　　

デンソーの名前入りのえんぴつ・・・

こういう時代だったんですね。


続いて、本来は絶対部外者立ち入り禁止（もちろん座って入るのも禁止）の
デンソーさんの頭脳ともいうべきコンピュータのマシン室を見せてもらいました。
ここは、当然撮影禁止。

技術系のシステム以外はすべてのサーバーがここにあります。
オール・デンソーで４万台あるパソコンのネットワークの心臓部もここ。
１台２０億円のコンピュータもありました。思わず頬ずりしちゃいました。

名古屋場所初参加のＥダンボールののＭ部長にアピールしようと思ったら、
以心伝心。私が言うよりＭ部長が先に、

　「コルゲータ（段ボールシート製造機械）なんか安いもんですね」

思いは伝わるもんですね。

オフィスも見学。元社長室でしたが、堀井さんの考えで廃止して、今はワイガヤ
ルームとなっている部屋には、私のセイコーエプソンさんでの講演のＤＶＤが
常備してあり、誰でも見られるようになっていました　


さてすべての見学が終わり、いよいよ本番のオフサイト。

　　　　　　　　

今回は、堀井さんが社長に就任しての今日までの４年間に風土改革として取り
組んできた様子を聞き、それについての質疑応答、意見交換が中心でした。

私もスコラさんであったり、別の機会に、いろんな経営者のグループでの
オフサイトを経験していますが、この名古屋場所が最も質の高い話し合いが
できる、そんな会になってきました。楽しいです。

堀井さんは私のようなオーナー経営者ではありません。
でも『（スコラ）柴田教の信者』と自称する堀井さんの、経営に、そして社員に
かける思いは半端じゃありません。
堀井さんのすばらしさをいっそう感じることができました。

またＴ社のacbさんの言った、

　「自分たちだって先代からバトンを受け継いで、自分がやりたいように
　　会社を変えようとしてきた、している訳だから、自分の次の人が
　　まったく違う経営理念、スタイルをとっても、文句は言えない」

という発言にはまことドキッとしました。またそれがきっかけで、

　「自分の意思を引き継いでくれるかどうかは、次の世代の人が決める
　　ことであって、自分が決められるもんじゃない」

という考えが浮かびました。

また同じくacbさんが、

　「磯輪さんは、自社の風土に関して、数値データより、肌感覚を重視
　　している」

と言った、『肌感覚』って言葉、とてもしっくりきました。


その後は恒例の泡オフ。

　　　　　　　　

あっと言う間に８時間も議論していました。

次回はもう２０１０年になるけど、また来年も大いに風土改革について、
議論しましょうね。

今回、会場を提供してくれて堀井さん、そして都築さん、ありがとうござい
ました。