戦略コンサルでキャリアを考えるとき、絶対にマイルストーン方式にすべきだと。X年までにマネージャーになる、とかコンサルタントになったら一旦他社に転職するとか、決める。達成できなかったら次のステップに切り替える。
コンサルタントは合理的でありたいと考えるために、この方式を採用しない。いい話が着たら転職だ、とか常に最適な決断をしようとする。
でもこれは難しい。プロジェクトのように第三者としての目を持てず、情報も偏りがちだ。ただでさえモラトリアムであるコンサルタントは時を待ち続け、なんとなく辞めずにだらだらする。
これでは時間がもったいない。他にも面白い仕事はたくさんあるし、誰もその会社、コンサルに向いているとは限らない。よほど向いていない限り、自分で決めないと何も動かない。
コンサルタントは合理的でありたいと考えるために、この方式を採用しない。いい話が着たら転職だ、とか常に最適な決断をしようとする。
でもこれは難しい。プロジェクトのように第三者としての目を持てず、情報も偏りがちだ。ただでさえモラトリアムであるコンサルタントは時を待ち続け、なんとなく辞めずにだらだらする。
これでは時間がもったいない。他にも面白い仕事はたくさんあるし、誰もその会社、コンサルに向いているとは限らない。よほど向いていない限り、自分で決めないと何も動かない。