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上司の極意(ジェフェリー・J・フォックス)

2005年09月16日 01時00分00秒 | 
<金曜は本の紹介>

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 上司の極意を例を示しながら分かりやすく説明してあります。1時間で読み終えました。

 特に感銘したのは、2流の人材は3流の人材を採用してしまうこと、並みの組織は害であること、持ち時間の9割を優秀な部下に使おうということです。

 大半の上司が問題社員に時間を使いすぎているようです。

 投資対効果の高いAクラスの人材に十分な投資をする方が効率が良いようです。

 それから正しい上司のシンプルな成功方程式は以下のとおりとのことです。この本はお勧めな本です。

①優秀な人材だけを採用する
②適材適所を心がけ、適切でない人は淘汰する
③部下に何をするべきかを伝える
④部下になぜその仕事が必要なのかを伝える
⑤部下に任せた仕事には干渉しない
⑥部下を教育する
⑦部下の意見に耳を傾ける
⑧部下を悩ませる不満や障害を解消する
⑨進捗をチェックする
⑩どんなときも「ありがとう」を忘れない

<目次>
日本の読者の皆さまへ
訳者まえがき
1 ハート氏の伝説
2 正しい上司のシンプルな成功方程式
3 Aクラスだけを採用せよ
4 二流の人材は三流の人材を採用する
5 ”並”とは害悪である
6 部下の採用を人事部に任せるな
7 育てるのか、捨てるのか、それが問題だ
8 過去の人事評価を信用するな
9 じっくりと採用し、さっさと解雇しよう(パート1)
10 じっくりと採用し、さっさと解雇しよう(パート2)
11 「私に失敗させるな!」
12 顧客こそ、真の上司である
13 約束を交わし、そして守ろう
14 「やめる」は禁句である
15 部下に大きな期待をかけよう
16 権限はできるだけ下へ
17 番犬を飼っているのに、自分で吼えるな!
18 「分からない」とはっきり言おう
19 「もし私が死んだらどうするか?」と聞いてみよう
20 毎日10分を部下の教育に充てよう
21 部下は上司と同じ行動をとる
22 議論のためのルールをつくろう
23 愛社精神を持たせよう
24 持ち時間の9割を優秀な部下に使おう
25 部下の不振を見破る”Dの法則”
26 部下に任せてもチェックを怠るな
27 雇用のルールを理解させよう
28 チームのために銃弾を受けよう
29 手柄は部下に、失敗は自分に
30 公正(フェア)で、親しみやすく、しかし友達でなく
31 部下とのゲームで勝ってはならない
32 思いつきで喋ってはならない
33 集中力を保とう
34 疲れてはならない
35 経費をチェックするな
36 社内ルールに振り回されるな(パート1)
37 社内ルールに振り回されるな(パート2)
38 変わり者であれ
39 大物ぶらない
40 失敗に学ぶ
41 自分の原点を忘れるな
42 周りの意見に耳を傾けよう
43 詐欺師、愚か者にも聞く耳を持とう
44 幸運はあきらめない人に訪れる
45 解雇のさいにも思いやりを持て
46 部下にケーキを食べさせよう
47 臨時ボーナスを効果的に使おう
48 部下を見下すのはやめよう
49 部下はあなたのヘリウムである
50 ワシはネズミの巣穴に入らない
エピローグ 正しい上司は正しい上司を生む


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<今日の独り言>
地球儀の中にある電球を買い換えたのですが、うわぁぁぁサイズが大きくて地球儀に入らない・・・^_^;)残念です。

コメント
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