東京東部労働組合【公式】ブログ

全国一般東京東部労働組合の記録

店舗閉鎖による社員の切り捨てを許さない!第28回コナカ団交報告

2010年06月16日 11時39分49秒 | 紳士服のコナカ

コナカ、9月までに約30店閉店の方針表明
社員・パートの皆さん!閉店に伴う解雇や退職強要、労働条件の不利益変更があれば、すぐに東部労組コナカ支部まで相談してください!

私たち全国一般東京東部労組コナカ支部は6月14日、株式会社コナカとの第28回団体交渉を東京都内の会議室で持ちました。組合側は松田委員長ら3人、会社側は鈴江人事部長代理ら3人が出席しました。

この日の団交では、すでに新聞で報道されているコナカの大規模な閉店方針について協議しました。報道などによると、コナカは2010年9月期の下期(4月~9月)に最大30店舗を閉鎖すると発表した。実現すれば半期では過去最大規模の閉店。主な対象は「紳士服のコナカ」で面積330平方メートル程度の旧式の小型店。そのうち15店は子会社を通じてリサイクル衣料店に転換し、不採算店の閉鎖を加速するとのこと。これらの報道について会社は団交で「現時点の方向性としては間違いない」と認めました。

私たちの最大の関心事は閉店にからむ社員・パートの雇用と労働条件です。組合側は「パートも含めてすべての社員の雇用は守る、という方針を会社は明確に示すべきだ」と迫りました。しかし、会社側は「どこのお店がいつ閉店するかは競合店や店の大家との関係もあり言えない。対象となる社員の雇用や労働条件についてもいろいろな可能性がある。少なくとも30日以上前には社員本人には通知し、あとは個別に対応していく」と答えるにとどまりました。

かつてない規模の店舗閉鎖です。会社は社内外に向けて雇用不安は起こさない、と表明すべきです。本人の同意もなしに労働条件を一方的に不利益変更することは許されません。就業場所(勤務地)の変更も同じです。団交でコナカ支部の松田委員長は「あちこちで閉店セールが始まり、私の回りでも雇用や労働条件への不安が広がっている。とくにパートさんは近隣の他店に異動といっても家から遠ければ通えない人が多い。社員の不安にきちんと対応すべきだ」と求めました。

コナカ閉店にからむ相談をコナカ支部で受け付けます。解雇・退職強要・退職勧奨、労働条件の一方的な不利益変更などを会社(上司)から言われたら、その場で安易に「同意」と受け取られる言動をしないでください。「保留にしてください」とか「少し考えさせてください」などと言って持ち帰ってください。その上でコナカ支部まで相談してください。

<問い合わせ先>
全国一般東京東部労組コナカ支部(担当・須田)
電話 03-3604-5983
ファクス 03-3604-1294
メール 
info@toburoso.org

超低額昇給を許さない!経営者こそ業績悪化の責任を取れ!

この日の団交では先月会社から回答のあった春闘の昇給額(正社員平均で1478円)についての協議にも時間を割きました。なぜ、こんなに低い額なのでしょうか。会社側は「業績が非常に厳しいから。売上高は昨年対比でトントンまで持って行けたが、利益が出なかった。販促費を相当使ったが、予想していたような売り上げにはつながらなかった」と分析してみせました。

この会社の言い分からも分かりますが、社員がサボったために業績が落ちたわけではありません。厳しい消費不況の中でも現場の社員は懸命に売り上げを伸ばすよう店舗で努力しています。その結果、売上高は昨年並みに押し上げているのです。販促費がどうこうというのは、あくまで経営陣の方針・見通しの誤りであり「経営の失敗」以外の何物でもありません。その失敗のしわ寄せを社員に押しつけるやり方は許せません。

そもそも店舗や社員個人には予算達成を厳しく要求し、それができなければ無慈悲に査定し降格や賃金カットをしながら、役員が「経営の失敗」=結果が出せなかった場合にはどのような責任を取っているのでしょうか。会社側は団交で「役員はここ数年、賞与ももらっていないし、報酬もカットしている」と言いますが、具体的な数字や額はいっさい明らかにしません。社員は具体的に賞与や賃金が削られているにもかかわらずです。

今夏の賞与(6月25日支給)について会社は「出すことは出すが、昨年より厳しい」と回答。詳細は6月22日の取締役会で決定するとのことです。その他、通勤に使う車のガソリン代を市場価格に合わせて引き上げるよう求めました。会社側は「引き続き調査して適切に対応する」と話しました。

【追記】(6月22日午後4時)
コナカの今年夏期賞与は原資1億4273万8372円、対象は正社員1115人との回答がコナカ支部にありましたのでお知らせします。1人当たりの平均は12万8016円です。原資を昨年夏期と比べると約56%にしかならない低額です。

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100 コメント

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Unknown (Unknown)
2010-08-11 22:18:26
配属された店舗の人員体制しだいで残業代が増えたり減ったりするっておかしくね?

ラッキー・アンラッキーじゃ済ませられなくね?

だって生活かかってんだもん。未来がかかってんだもん。

思うに、残業代無しの給料の手取りがちょうど生活費の損益分岐点くらいっていう社員、いっぱいいると思うのよ。

残業0なら生活カツカツ。残業つけば多少なりとも蓄えにまわせる、くらいの人。多いでしょ?

自分の意思とは関係ない人員配置でそんな大事なことが決まっちゃうってどーなの?

AコースBコースCコース選択させる前に、配属先店舗の社員数の希望をさせろや!(社員全員が2名体制コースを希望すると思うけど。)
返信する
残業代 (Unknown)
2010-08-11 18:58:05
休日出勤やサービス残業してる人は手帳に出退勤の時間を残しておきましょう。

何かの時はそれを持って労働監督署に駆け込んでください。

きっと、生活の糧になるでしょう。
返信する
Unknown (Unknown)
2010-08-08 07:12:05
新潟はきびしいそうだね
返信する
なにがコンプライアンス? (Unknown)
2010-08-07 22:14:04
内部統制のテストではなく役職、上からきっちり指導していくのが普通ではないでしょうか?
未だにわかっていない管理監督者が多過ぎます。
会社のパソコンに書かれている規程集 おかしくないですか?文面の変更が簡単にできてしまう のは改ざんの可能性もあるのではないでしょうか?
いろいろな事が疑問におもえて仕方ない。
返信する
労務違反 (委員長)
2010-08-07 22:12:09
自店の会議通達で 残業ゼロのシフト体制で人件費を削り利益をだせとの指示が言い渡されました!指示を出したのは大野常務との話
社員一時間当たりの残業を時給に換算すると1600円前後1ヶ月にすると3万円前後となります。社員が二名店舗は通常通り貰えますが人員の多い店はほぼシフトで残業時間はほぼないに等しい事がわかります
社員は会社利益の為 大幅な残業カット。 もとから多く貰われている役員は会社利益に貢献されていますか?痛みを共に感じていますか?
シフト表を本社に提出何回するんですか?無駄な仕事が多くないですか?
少し前に行なわれた人事異動、労働者代表はきちんときめられていますか?
協定用紙は確認されましたか?
勝手に書類提出されれば
労務違反です。
労働基所 にいくか 東部コナカまで連絡下さい。
返信する
Unknown (Unknown)
2010-08-07 10:07:56
商品に関して
うちは商品良すぎるんですよ。でも客はまず色柄からで選びます。勧めたところで『これでこういう色柄ないの?』と言われ決まらないでしょ?機能は中盤から後半に言わなきゃダメっすよ。
話しずれたが、商品が良すぎるのにすぐにやめちゃう…防しわすげー便利だよね?シャワー(夏物限定w)自分は欠かせないです。
販売強化によりヒット商品を無理やりにでも作らせて、商品にリピート客が付きだしたころにはもう殆どないか滞留。
コナカって労務も営業も分かってないよね。
継続は力なりってバカみたいに会議で言ってたじゃん。
労務に関して
地元に近い店舗に全員戻せ。無駄な交通費浮くぞ。
残業を無駄な経費と考えてるうちは業績は絶対にあがりません。
働きやがれ!金はださん!だから不正がなくならないんですよ。こずかいなくて親の財布から金抜くのと同じ。悪いと思いながらも罪の意識は皆無。店長もやってるし、マネージャーは徒歩で店廻りしに来て交通費出金してるし。今ほぼ全店長は車で来てるのに定期代でもらってでしょ?30キロ圏内なら儲かるでしょ?
ザルすぎるんですよ。全てが。
きりがないんでまた今度にします。
返信する
Xスーツ (Unknown)
2010-08-07 08:42:25
そうですか?わたしはXスーツ好きですよ!シェイプアップしたくてスーツ買う人はいないけど、スーツにいろんな機能が付いているのは良いことだと思います。
二着目千円や割引しないと売れない人は苦手でしょうけどね!

2組さん!有給のアンケート調査やって下さいよ!現実を把握して、従業員の為にたまには会社と闘って下さい。
存在価値を見せて下さい。
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?スーツ (そうだよ)
2010-08-05 22:14:57
売れるかどうか分からないから Xスーツ    石川遼さんの販売効果 X   販促費のみWアップ!! 店舗の売り上げ S(シングル)   紳士服の K  何でも イニシャル??
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Unknown (元社員)
2010-08-05 19:20:23
なぜこの会社は意味不明な商品ばかり作るのでしょうか?
Xスーツ?
全く売れてないのに・・・
誰が企画したかはわかりませんがホントに消費者はスーツを着てシェイプアップがしたいと思っているの?
理解不能・・・

もっと市場を把握した方がいいじゃん。
上の自己満だけなんじゃない
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勝手なシフト変更と労働者代表 (委員長)
2010-08-04 20:06:40
勝手なシフト変更は労務違反です。
労働者代表を勝手に決め労働基準監督所 に書類を提出 立派な違反です。
人が多いから今日はシフトですは違反行為です。人員がいない店は残業時間MAX 人の多い店の社員は残業時間3分の1 店舗の人員配置に問題では!
どういうおつもりですか
怒りがこみあげます。
少し前に出た人事異動
移動先も知らされず 会社掲示板に告知 、皆さん不満はありませんか?
ありえない通勤時間 異動ただ はいと 鵜呑みするんですか?
是非とも東部コナカ支部まで連絡下さい。
有給取れない方いますか?以前あった木更津店での不当労働行為 もあいまいに終わったつもりは全くありません!
社員を脅し有給を取らせないAMが いまだに 続けていることが問題です!
そんな人と働けますか? 会社もよく黙認してます
許す事ができない!
皆さんも不満を書きましょう 。
皆さんが見るブログです
常識ある言葉でおねがいします。
返信する
水曜日がお得 (ドンドンダウン)
2010-08-04 16:26:30
何故業績を落としまくっても、立場維持なのか? 元AMで今はドンドンダウンの次長さん
絶対におかしい。

今まで、ワーストエリアで尚且つ、自店舗を閉店までしてしまう。

次長さん偉くなったもんだ。

絶対におかしい人事体制。人を見る目あるのか? やはり胡麻擂りが出世する会社。

真面目にやってる人が損をする会社。

煮区美の払ったお金返してほしい。もう、やめたい。有給も取りたい。
返信する
Unknown (Unknown)
2010-07-31 08:41:11
公休出勤する前にAMと相談しました?GMに応援要請出しました?人事部に報告しました?

適切な対応をとらないまま、公休出勤してその場をしのぐ店舗があるから「同じ条件下でやりくりしてる店舗がある」なんて誤解されて、当方も迷惑してます。

出来ない事は出来ない!きちんと上の許可を取って、何か問題になっても本部やGMが「聞いてない」など言い逃れできないようにしよう!
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Unknown (Unknown)
2010-07-30 09:53:11
有給どころか公休ですら満足に取れません。
今月と来月は規程公休日が多いので人員不足になり誰かが公休出勤してます。
やむを得ないでしょうか…
返信する
Unknown (Unknown)
2010-07-28 08:58:36
有給使ったことがないという方、申請しても却下という事?申請した事がないという事?

相変わらずコナカを含めた流通業は有給が消化しづらい環境ですね!
この問題は会社が消化を推奨するか、消化できてない方に注意を促さなければ改善されません。
この業界は何かにつけて「営業だから」がつきまといますが、法律には何の効力もなければ説得力もありません。
返信する
元社員 (Unknown)
2010-07-27 22:03:11
今日、急にフォーマルが必要になり何気に迷いましたがコナカさんの競合さんに行きました。あえて競合さんに行ったのは、ホント心理的にコナカさんへは足が行かなかった(笑)競合さんの店員いわく、『あんなモメてるお店には行かない方が宜しいですよ!』と。私が在職中なら大変ショックな一言。競合さん、いや、一般のお客様もそういう方、いっぱいいますよ?私の両親知人も同じ。まず内部から改革を!企業は人なりですよ!
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Unknown (Unknown)
2010-07-27 22:01:54
別に常務を擁護するわけではないが、あなたは常務の事をどれだけ知っているのかな?
そんな事より多過ぎるAMを何とかして欲しい。今ぐらいの店舗数であれだけのAMが要るかい?そもそも今のAM業務なら10店舗くらいを持たせて、人数を三割に減らした方がいいよ!

あぶれた人たちは外商や販売専任にして、繁忙期や人員不足店舗の応援要員にすればいい!
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Unknown (祝80件突破)
2010-07-27 16:26:21
コメント100件まで後わずか
修正120件でどうかな

常務、修正120%はお気に入りだね。
常務辞任しなさい。


有給使ったことないし、コンプライアンスって言うけど、形だけだよね。
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Unknown (Unknown)
2010-07-27 09:18:37
嫌な上司や、不条理な指示は無視しましょう。

愚痴っても何も変わらないよ、もし会社を辞めたらその上司は只の嫌なヤツでしょう。

もっと自分に自信を持って頑張りましょう。
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Unknown (Unknown)
2010-07-26 08:43:29
コンクールは緊張するし、面倒だから嫌いです。学校の勉強も嫌いでした。出来ればコンクールなんて無くなって欲しい!
でも、役に立つ人がいる事も事実。模範的な演技を役に立てるか否かは本人次第ではないでしょうか?
個人的にはシナリオがあまり意味ないような気がします。接客は相手によって変化しますし、シナリオ通りに演技するよりその場の対応や切り返しが重要だと思います。

開催にかかる費用を有効にするために、やり方の改善も必要だろうし、意義の説明も分かり易くした方がいいでしょう。
だっていまだに何の為かわからない人もいるようですから!
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有価証券報告書を読もう! (Unknown)
2010-07-25 22:59:48
自社の有価証券報告書を読もう!
連結(コナカグループ)財務諸表の赤字の原因は、?
単体(コナカ社のみ)財務諸表の赤字の原因は、?
どうなんでしょうか?一般社員の原因でしょうか?経営者の判断ミスはありませんか?
有給が取れない。賞与が安い。そんな原因が見えてきませんか?みんなで勉強しましょう。自分自身の生活向上のために!
返信する
有給の残日数って (Unknown)
2010-07-25 13:10:32
今後、会計方針がIFRSになると有給の残日数は、金銭価値に置き換えて、財務諸表に計上される。その分、負債(借金)が増えるから会社は、不利なはず。少しずつでも消化させるか、繰越のルールを会社に有利に変更するか!しないと赤字が増える!現場の店長をはじめ、AMやGMも知っているはずだか、・・・
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Unknown (Unknown)
2010-07-23 22:17:41
また販売コンクール企画してますね
年に何度するんだ(怒)嫌な人を辞めさせる為にすると言う噂もあるが、やる意味ありますか?
AM、店長達がコンクールで使った話法一度も販売で使ってるの聞いた事ないんですけど。
販売で活かさないのに本当にやる意味ある
何の為にやるのか教えてくれ
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有給 (バンビ)
2010-07-23 17:08:46
有給は人員どうこうじゃなく使えますよ。
その人が居ないと業務に支障をきたす場合は時季変更権もありえますが。
基本はまず店舗で何とか出来ないか思案し、無理な場合はエリアマネージャーが他店に応援要請をし、有給を申請した店舗へ応援人員として入ってもらえば確実に大丈夫です。
または、エリアマネージャーが応援人員として店廻りも兼ねて有給申請店舗に入れば良いもんだと認識してます。
周りに臆せず権利を行使なさって然るべきかと思いますよ。
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Unknown (Unknown)
2010-07-23 08:59:14
子会社も同じなんですね!固定客の事を考えたら異動なんてない方がいいんです。しかし同じお店に長くいると住宅補助が減額、最後は無くなる仕組みというのが元凶でしょう。
しかしコース選択は必要だと思います。一度九州へは行った事あるけど、宮崎から福岡まで通勤出来ないと思います。そうすれば異動で不平不満が生じます。

以前と違って賃金が低下してるので規程や制度を見直す時期に来ていると思います。

皆さんは見直す又は廃止、新設するならどういうところだと感じますか?来期に向けて今が提案するいい時期だと思います。
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有給って (Unknown)
2010-07-22 21:12:44
2組に入ってます。
人員がいないと有給って使えないんでしょうか?
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Unknown (Unknown)
2010-07-21 00:07:17
組織の腐敗が社員のヤル気を無くし、売り上げへる。誰が見ても明確!経営者を初め、イキがるのが美徳の役員から恥を認めて退陣を!これも愚痴と書き込まれるの?
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湖会社 (Y&T)
2010-07-20 23:49:43
コナカの人達は九州に合わない体質と人格の上、偉そうに「赤字が少し改善・・」コナカの中の一部が変な奴等?コナカが変な奴等?
赤字の補填は社員買いと信用を削る事を強要した結果が益々進んだ事が実情。このまま「黒字化・・」を目指す事は、社員の出費をより多く迫り、先に繋がらない客絞りを行うだけだ、もう限界だ社説のとおり「責任」を取ってくれ・・子の滅亡でA封じが目的か?
Fはコナカの人が来てからどんどん益々変な会社になった。そんな状況を親会社はお得意のゴマすりと隠蔽体質で実態を監査されていないのがヤバイ。特にTOP!!実質Fをメチャクチャにした当人だろ。益々事業も雇用も労働条件も連鎖的に悪化させられるだろう。

お願い。コナカの人は早期にTOPを含め九州から出て行ってくれ。

昔から支えてくれた各地域地元のお客様を裏切らせないで、それを大切にしてきた店長を移動で信用得れなくして次々に殺さないで。コース選択なんて九州では特に行う事では無いよ。解らないんだろうか?だから駄目なんだな・・。
返信する
Unknown (予算は100%当たり前)
2010-07-20 22:21:12
九州って夜の方がお客様が多いの?
まさか、未だに予算未達の居残り営業?

もしも後者ならそんな事止めた方がいいよ!
俺も社員時代は日常茶飯事だったけど、店舗が変わって予算をとる事だけに集中しています。売り場も事務所も汚いけど、俺らは営業だから売上で説得させます。
店内の名刺配布枚数の30倍は外で配ってます。子供の塾でも嫁の知り合いも、外食したらお店の従業員も、人が集まる所は必ず行くし、フリマでも値切った後は優待券を配ります。妹のクラス会にも迎えに行って配ります。散歩に行っても話し掛けて配ります。

フタタの人がどれだけ外の営業活動をしてるか知りませんが、最大限の営業活動をしているのなら余程店舗が判りづらいのでしょう。限界まで努力しているのなら堂々と店閉めて帰りましょう!
限界まで努力していないのなら努力しましょう。
だって俺らは営業会社の社員なのだから!
売ってなんぼです。監査や売場作りで文句言われても、予算行ってりゃいいんです。
返信する
Unknown (Unknown)
2010-07-20 11:16:22
6年前に退社しました元社員です。近隣に知り合いのAMがいて時々顔を出しますが、閉鎖が続くことを聞いて納得しました。
今、話題の相撲協会と体質が似ています。組織のトップがしっかりしないと下の優秀な社員もますますいなくなるわけですから、もっと他の違う血を入れていかなければ変えることはできないくらい重症な状況になっていますね。

私は退職する数年前から、社内の雰囲気に疑問に感じいろんな人に不満を伝えていましたが、販売の仕事に未練を感じなくなり違う仕事にトライしたくなり退社しました。

私はその後様々な会社に転職しましたが、コナカではコナカの他社においては他者のそれぞれの問題はあります。誰かが何かをしてくれるのではなく、自分で目標を持たなければ何もできません。パソコンすらできなかった私ですら、今は総務の仕事をしっかりとやっています。若い頃によく言われましたが、本当に死ぬわけではないけれども、死ぬ気でやれば何だってできますよ。
返信する
コナカシステム (Unknown)
2010-07-20 07:53:10
コナカってさ昔からいくら赤字出しても営業本部長やブロック長とか各事業部の頭が責任とらないよね?
一般の会社なら赤字1億だしたらクビだろ?最低即降格して異動・減俸だろ?
へんなの~
391は予算達成してないのに副社になれたしね~
おーのくんは結果でてない上に社員に愛想つかされてるから、コナカシステムだとソロソロ出世かな?
返信する
Unknown (他労組です。)
2010-07-20 00:06:16
部外者の私ですが、少し意見させてください。
私は某上場企業の組合活動を行っている者です。
会社に複数の組合がある特殊な事情による問題は
あまりわかりませんが、組合費を徴収している組織
であれば、活動報告や収支報告を行っているはずです。
問題は組合に対し不満を持っている人の多くは、すべからく
組合から出している情報を読む事ない無知な人が多い事。
当組合でも同様の問題が常に出ますが、その度に組合報を
読むように説明しております。

つまり、組合の活動や収支に不満のある方に対して意見を
言っている方に対して、口だけ?コメントだけ?など、
揚げ足とりのような方がいるのが残念です。

私はNPO労働相談センター様のようにこのようなブログを
運営している組合は立派だと思います。
良い意見も良くない意見もありますが、社員の皆様は会社
を良くして、従業員の幸福につながるように一生懸命
頑張っていると思います。
その為にもこのブログを通して良い環境を実現させて
ください。
返信する
Unknown (Unknown)
2010-07-19 23:28:15
だって俺は休みは自分の為、家族の為に費やしたいから組合役員なんかゴメンです。
行動?してないよ!二組が行動してないという意見に対して言ったつもりですが、何か?
コメントだけ?当たり前じゃん!ここはそういう場所なんだから。

東部も二組も組合として存在するのだから、組合費を払っている以上は非難する前に利用すればいいじゃん。
その為のブログだろ!!

俺の意見もある意味愚痴だけど、このブログは組合の掲示板なんだから東部だろうと二組だろうと組合批判ではなく、会社が良くなる意見をよろしく。
返信する
あなたは? (行動しろ?)
2010-07-19 21:12:09
あなたは? 口だけ? コメントだけ!!
返信する
子会社も・・・ (フタタ)
2010-07-19 19:13:58
甘い。甘い。
フタタは平均21時閉店デスョ。ここ何年間営業時間に閉店したことないです。
それで営業が甘いですか?降格出すぞですか?

そんなこといっているのであれば営業部長なんか何年赤字出しても降格なしですか?

フタタの皆さんよく我慢できますね。

私を含めて。
返信する
Unknown (エリア会議)
2010-07-19 16:25:13
説教会議だようんざり 変わりはいくらでもいるとAMは言う。
説教会議企画立案など常務いい加減にしろ。
返信する
Unknown (Unknown)
2010-07-19 12:30:38
正直2組に入っても意味ないよ(笑)
名前だけの労組だからね。払うだけ金の無駄
返信する
有給休暇〓 (超人30号〓)
2010-07-19 11:08:46
10年間働いたけど、一回も有給取ったことないよって言うかまたそのうちに、大変なこと起こるだろう。
常務(営業本部長)辞任しなさい。
返信する
Xスーツコナン (祝60件)
2010-07-19 11:01:13
さあどんどん書き込もう
二組は御用組合
返信する
Unknown (湖中 ●介)
2010-07-18 12:58:59
未来はあるのか?
行き当たりばったりではないのか?
ドンドンダウン
返信する
Unknown (Unknown)
2010-07-18 12:31:06
組合費を払っているのだから、堂々と支出内容を確認すればいいじゃないですか!行動してないのであれば行動させるような提案をすればいい!

不満があるなら自ら役員に立候補したらいい。もっとも休みの日に組合業務で自分を犠牲にする程の奉仕の気持ちがあるのなら!
返信する
Unknown (Unknown)
2010-07-17 22:45:39
ひどい扱いは今も変化なし。休日出勤を使用者が認めていない為に店長と社員が休日店にいる。あれから2年経過するが有給休暇を取得した社員見たことない。タイムカードのシステム本当に正しい?異動、転勤辞令の配慮はないと思いませんか?各手当ての見直し=社員レベルの収入で生活水準低下してます。役員やエリアマネージャーの数も見直しが必要です。また、平均値店舗で出来る利益改善業務、モデルを構築すること。人員、商品、什器など、来店が多い大型店が基準の事務管理では限界になっているとみます。必要なこと、攻めて取ること。棄てること、止めることの判断が今です。また、危険と思うこと。店長以上がイエスマンのみで意見出来る人がいないのか、本音で意見出来る環境がないのかもしれません。良くなって欲しい思いがあるから書きました。
返信する
回避だけ (煮久美)
2010-07-17 18:06:04
回避だけ取って、公道しない煮久美。
金返せ!! 年間48000円、全会員の組合費何に使っているか、説明しろ。患部の公有費なんかじゃないだろうな!!俺は、貧乏なんだ。 何しろ、個中の社印だからナ。
返信する
交渉してきてくれ? (Unknown)
2010-07-17 10:18:14
人任せとかww
返信する
Unknown (Unknown)
2010-07-17 03:44:39
反論は書きやすいもんな
愚痴書くなとか言う奴
なんか行動してるのかな?
東部の組合員だよね加入して行動してる人だよね?そこまで言うのであれば。口だけが多いからな、なんか提案してるのかな?会社が良くなる案。反論ばかりでなく、納得できる改善策だしてくれ。 大量に人が減る会社は、どうすれば歯止めはかかるか?どう快適にやりがいをもって働けるか?意見募集。それを元に会社と交渉してきてくれ、社員の不満に、反論を書く人達
返信する
Unknown (コナカ一族)
2010-07-16 20:38:50
常務 そろそろ辞任かな
返信する
防シワスーツ (Xスーツコナン カ)
2010-07-16 03:32:15
売れているのでなく
強制的に販売強化するため売れているように見える。

本社とのギャップ
返信する
Unknown (Unknown)
2010-07-15 21:59:58
愚痴を言っている人の気持ちはわかります。わたしも気持ちは同じです。
違いは大人としての自制心があるかないかだけでしょう。

しかしせっかく大人の代表みたいな人が親切に教えてくれているのに、ひねくれてはだめですよ。
返信する
相変わらず (元社員)
2010-07-14 00:19:07
あ進歩が無い

上の人間はほとんど
俺はエライ!

下っぱはゴミ扱いされて、お前の代わりは
いくらでもいるって感じ

返信する
飲みに行けない (鉄人28号)
2010-07-13 22:33:38
飲みに行ける給料くれよ!! グチはタダだからな!! いい( )するなよ。 残業代も出さないくせに。 
返信する
進歩がねぇな。 (メタボ13号)
2010-07-13 09:10:58
今、労組で戦ってる連中も、今まで戦ってきた連中も、怖くなかったとでも思ってんの?

上場企業の役員に面と向かって意見言うんだぞ?

例外なく怖いに決まってるだろう。

ここで愚痴こぼすのはいいんだけどさ。

それはあなたの性格だろうから。

でも、そうやって逃げてばかりで、他人任せで、何か変わるの?

変わるんなら教えてくれよ。何が変わるんだい?

無駄なことやってないで、一生に一度くらい、自分と家族のために本気で何かやってみな。

愚痴るなら酒でも飲みに行け!
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退職者 (Unknown)
2010-07-13 00:06:46
私、約15年前に退職した者です。現在は某外資系エアラインの客室乗務員をやってます。コナカには約3年しか居ませんでしたがやはり今皆さま言ってる通りの労働基準法なんて全く関係ない、休みない、売り上げの為なら自分を捨てろ的な待遇に嫌気がさしてさっさと去った、皆さまと比べると大人げない人間です。強いて言えばコナカで体験した接客業務がきっかけで今の職種にいる、とも言えます。皆さまがコナカの悪待遇にかろうじて我慢していまだコナカにおられるのは私と同じように接客が好きだからではないのでしょうか?そうでなければ我慢出来るわけありません。色々愚痴的なことも出てますがコナカの待遇では当然と私は考えます。私は関東圏のコナカに2~3店位いましたがそのうちのひとつは閉店になり前を通る度になんとも言えない気持ちになります。接客好きな皆さまには何の罪もありません。まず社員の待遇を改善してみて下さいな。必ずや何かしら変わります。支離滅裂な文面ですいません。退職したとは言え、個人的には今のきっかけを作ってくれたコナカには愛着は多少あります。私のような退職者、他にもいると思います。経営陣の方、考え改めてみて下さい。
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Unknown (Unknown)
2010-07-12 19:53:16
分かってるけど…
怖いんだって…
なかなか前に出れないんだよ
だから愚痴ぐらい書かせてよ
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Unknown (Unknown)
2010-07-12 09:02:30
ストライキは組合員にお願いする事ではありません。そしてストライキを非組合員が起こした場合、それによる損害金を請求されても文句は言えません。それにほんの数人の組合員がストライキを起こしたところで会社は痛くも痒くもないのです。ですから以前から何名かが言っているように、いくらブログに愚痴ってお願いしても「糠に釘」なのですよ。それにこのブログはそういう趣旨のものではないし。東部労組コナカ支部に加入し「労働組合員としての権利」をもって大勢で団結しなければストライキも何も始まらないのです。労働組合員には「労働組合法」という法律が後ろ盾につき、これによってストライキや抗議行動を起こせるのです。
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Unknown (AMです。)
2010-07-12 08:28:06
辞任しなさい。
あなたに、ついていけない。
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Unknown (Unknown)
2010-07-12 08:20:05
通勤途中です。
今日も売れないのかな。売れそうな感じがしない。やっぱり支持されてないのかな
もう時間の問題かなうちも閉店して、ドンダケダウンかな
近い将来は、、、
ドンダケダウン東戸塚総本店かな

社長会社をどぅしたい
おかしくしてないか
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Unknown (ポナカのシャワークリーン)
2010-07-12 08:06:08
常務早くも下期が終わる。
あなたは、部下に対し、点数付けたら何点だろう。自己採点してみよう。
謝罪はもうしなくていい!!!
口よりもまず行動改善を、、、
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Unknown (Unknown)
2010-07-11 17:43:58
ストライキって簡単に言うけど、会社は欠勤扱いになるので、その分は組合が補填するのが一般的だと思うのですが?
組合に入ってない人はストにも参加できない。参加したら収入減。
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いまだに (Unknown)
2010-07-11 16:21:15
いまだに、有給を取ろうとすると拒否したり、問題児扱いするAM GMがいます。

ボーナスも低くく、客数も少なくなる時期だし、せめて有給位は気持ち良くとらせたらどうですか!

社員はあなたの奴隷じゃないんですから。
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やっぱり… (Unknown)
2010-07-10 15:23:56
あの…

社員の方にお聞きしたいのですが、今月強化しているアイテムありますよね、ノルマ達成できないと反省書提出するアイテム

あれ、うちのエリアは達成できないなら“自分で買え”という指示なんですけど他のエリアもそうですか?

もちろん、直接買えとは言われてませんが、“売れないのであれば自ら着用し、そのうえで良さをお客様に伝える必要がある そうでなければこれからも売れない”

これって強制ですよね?

売ればいいだろ…

で済む事ではないですよね パートさんにもご主人用に造れと指示です

これって誰に訴えればいいの? 本社?でも本社が言い出した強化アイテムですよね…

最近、給料下がり場合によってはキャッシングして乗り切ってます いまさらそんな追加の社員買いは不可能です
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Unknown (Unknown)
2010-07-10 14:32:33
組合さん そろそろストライキの準備をお願い。
一致団結で休業しよう
会社と戦おう!
組合員にアンケートとってみたら?
あなたはストライキに参加しますか?しませんか?
取りまとめて、実行してみては。
アデランスのクーデターはコナカじゃ起きないか?自分さえよければいいって考える人多いからね
退陣要求も出来ないもんね管理職は、上にはいい顔してるからね~自分の立場守るのが精一杯みたい
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体質 (今だに)
2010-07-09 22:19:50
同族会社の負の体質。 いい時は、いいが、悪い時は、いい時を引きずっている。体質は変わらない。 早くトップが代わらない限り、悪循環!! 嫌助君、もう潮時。 このまま、悪くなって、TOBでもいいよ!! その方が社員は、幸せかも。 ねえ!!嫌助君、
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Unknown (Unknown)
2010-07-09 14:12:13
最近また意味不明な意見(愚痴)が増えてきましたね。不満を漏らすだけなら学生と同レベルです。
現実を背景にした意見や改善提案なくして前には進みませんよ!

たまには社員の力で権利を勝ち取ってみたら?
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Unknown (Unknown)
2010-07-09 12:57:53
頭下げて?頭下げるのは客商売では大得意。やり方は相撲協会並み。泣きを見せるのもお手のもの。だって応酬話法得意で演技はうまいからだから交渉もいつまでも解決しないのです。頭下げて泣け全ては許す。BY一族
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Unknown (Unknown)
2010-07-09 08:03:48
コナカは変わらない。 何故なら人が育つ体制でないし、、常務
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Unknown (Unknown)
2010-07-08 13:09:13
完全閉店の該当店舗の社員はどのような形になっているのか?上からの理不尽な対応があった際は泣き寝入りすることなく、断固進言したほうが良い。
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Unknown (モチ)
2010-07-06 19:37:53
私の友人はユ○○ロで店長をやっております。
この間久々に会い、話をしましたが、やっぱり規則が厳しいみたいです。
何が厳しいか?


残業してるのにサービス残業扱いすると店長がクビなんですって(笑)


勤怠切ったあとに洋服触るだけで怒られる社員時代をおくってたみたいです。。

うちの会社?
経費、人件費を削れ?
わかりました、残業しませんが私はもう帰りますよ。
サービス残業?

毎日してますよ(笑)申し訳ないですけど誰も信用できません。
勤怠カードにはしっかり働いた時間書いてるのに
勤怠入力では0
あり得ないでしょ?(笑)勤怠は何のためのタイムカードなんですか?(笑)
本社に提出してチェックしてないんですか?
何のためにタイムカード提出してるんですか?

もう我慢できません。
今までサービス残業してきましたが混んでようがやることあっても残業つかなきゃ帰ります。
売上のためなら残業代ください。


ユ○○ロみたいに儲かってない、コナカはコナカだって考えがあるんだったら、会社としておかしいです。

ま、ど~せ改善なんてされないけど
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Unknown (Unknown)
2010-07-06 17:31:24
3才未満の子供を持つ社員の短時間勤務の導入が義務付けされましたが これは男性社員でも取ることができるのでしょうか?
またとれるのであれば 取り方はどうすればよいのでしょうか?
あとは現状勤怠入力は早い時間で入力すると 早退扱いになりますが それはどうなるんでしょうか?
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人事 (Unknown)
2010-07-04 23:44:21
人事が動くのは何月ぐらいですか?閉店店舗が沢山あるって事はあふれる社員が沢山でてきますよね…どうなるの?
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確かに (Unknown)
2010-07-02 15:11:40
AMとかGMなんかは昔の武勇伝よく話すけどウザすぎ。大昔は誰でも売れるバブルなのにね。今はまったく違うんだけどね~やめてもらいませんか昔の自慢話
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Unknown (Unknown)
2010-07-02 12:38:04
売上下がって賞与減ったのは不景気だけではないですよね。明らかに社員待遇の悪さからの社員のモチベの減少と優秀な社員の多数の退職。なんでわからないのか?平謝りしたって今更どうしろと?S副社長んときはどうだったとかありますが所詮は平謝りです。社員を使い捨てとの考えを変えなければずっとこのままでしょうね。
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クチだけAM (Unknown)
2010-07-02 10:53:47
本当に働かない ただしゃべっるだけ 仕事の邪魔しないでください。 自店もエリアの店舗の方々 皆迷惑しています。
売れない自分流のアドバイス 時代とあってないから!
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Unknown (Unknown)
2010-06-28 21:55:42
謝罪はありましたよ。前回の店長会議時に!社長 自ら深々と頭を下げておられました。こういった事は店長が社長に代わって社員に伝えていかないと…店長会議を開いている意味がないと思います。
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Unknown (Unknown)
2010-06-28 00:58:49
利益が無いので今回のボーナスは仕方ない。
次回利益上げて頑張るしかないです。
ただ販促にお金かけるのは、いいですが無駄な物はないですか?
ゴルフのパター無駄ではないですか?
肌着を着せる人体あんなに大きくなくても、夏トク劵も有効だけど、その前にフォーマル劵ありましたよね。まだ配りきって無いし、割引額も違うし、やってると言ってもまだまだ削る所あると思います。
間もなくサマーフォーマル、フォロー終わるみたいですが欠品大くて大変です。的を外してると思います。

販売頑張ります。
的を得た商品下さい。
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謝罪 (Unknown)
2010-06-27 22:24:17
良い悪いは別として、S副社長が居た頃は店内放送で会社の危惧を全社員に共有させてました。

今回のボーナスでも、きっとS副社長は謝罪して何と力を貸してと訴えたでしょう。

誰も謝らなくて、しらっとしてる経営陣と諦めてる社員。

本当に危機的状況です。
覚悟をしておきましょう。
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Unknown (Unknown)
2010-06-27 20:42:39
近くのコナカが完全閉店だけど、閉店店舗は全店舗何店舗あるのですか?
店長、社員さん教えてください。
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Unknown (Unknown)
2010-06-27 00:13:54
自分も10万ちょいっす
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Unknown (Unknown)
2010-06-26 19:21:45
また、労務の問題浮上していますが…
名ばかりの公休、時間外労働、それを分かってながら、働かせる、AM、GM、上層部の人間達!
周りにもいるんでは?
情報部から、レジ閉局の時間が遅い店舗詩的してるのに、会社として何も手立てを打たないのはどういうことでしょう?

今度、労務問題指摘されたら、会社はまただんまりでしょう!

また、残業時間の請求されたら、終わりなのに…

誰かが訴えたら、会社は、どうなるのか!
至急改善すべきだと思いますよ!
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Unknown (Unknown)
2010-06-26 18:05:33
常務の辞任は決定かな。営業本部長として、責任を取りなさい。役員の仕分けが必要。AMの仕分けも
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Unknown (Unknown)
2010-06-25 21:34:25
ボーナスが一律だったら何か問題でも?
人に知られたら恥ずかしい金額だもんね
自分の金額晒してるのだが、それがプライバシー云々言うのはイミフ。
あんたは晒さなきゃいいでしょ。
あんたに聞いてねーし。

と釣られてみたw

ところでみんないくら?
追記:11年目主任でつ

返信する
ここは (Unknown)
2010-06-25 13:08:10
ボーナスや給料の金額を公開する場なのですか?
もし ボーナスが一律だったらどうするのですか?
社員にも 家族がいるのです。
こんなところでプライバシーをサラスのはやめて欲しいですね。

コメントは 選んでのせてほしいものです。

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Unknown (Unknown)
2010-06-25 11:44:31
ボーナス俺手取り10マソだったけどみんないくらだった?
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Unknown (Unknown)
2010-06-25 00:11:06
予算から程遠い人は、パートでもAMに電話して修正を申告するらしいが、社員でもないのに何故?(怒)時給で働いていて会社の為にそこまで必要か!?じゃあ全員社員にしてもっときちんと給料下さいよ。
パートと社員の線を給料だけじゃなく、仕事面でもきちんとして頂きたい
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Unknown (Unknown)
2010-06-24 21:58:11
キャラクターをチラシに載せる載せないはお金の問題でもなく 頭が悪いからでもなく 契約の問題です。CM DMはOKだが チラシはNGなんて事は良くある事で 特に20歳未満の方や大物の方に多いです。
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Unknown (Unknown)
2010-06-23 22:51:23
どうせ昨年より販促費使ったのに売上があがらなかったと言いたいのでしょうけど、昨年あまりに販促費を減らしたせいで他社にお客様が流れたと思います。他社もばかじゃないから一度つかんだお客様は離しませんよ!販促費を削減するのは簡単だけど、一度離れたお客様を集めるのは莫大な経費と年月がかかる事くらいわかっていると思うんだけど?夏はどんなに騒いでも結果が変わる事はないでしょうけど、冬のボーナスは期待を裏切る事がないように、販促で負けないようにしてください。また、他社はチラシにキャラクターが必ずいるのに、コナカはなぜ載せないの?お金の問題?チラシサイズ以前にそこで完全に負けている!
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Unknown (Unknown)
2010-06-23 13:08:24
役員の方々は当時現役のころ実績残された方々ですよね?

偉くなって高い給料頂いてるのに、文句はいいません。むしろ当たり前な事だと思っております。
ただやはりどう考えてもボーナスは安すぎです。貰えるだけありがたいと思ったほうがいいのですか?


それはないですね。


昨年並みの売上で、昨年より人が少なくて、なんでボーナスが落ちる?

段級位はどうなってるんですか?個人ごとですが、せっかく去年よりいいんですからもちろん去年より低いとかないですよね?

経費削減のため店舗は頑張ってるんだよ!
残業だってしてない店舗だってあるんだよ!


なんでわかってくれないんですか。。
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Unknown (Unknown)
2010-06-23 01:12:19
コナカ社の子会社の一人です。働きたくても場所がない、ボーナスなんて夢、夢のまた夢なんて、下みりゃ切がない。上、見ちゃ何も言えない。くらやみだ・・・・・・社長、営業本部長前の方のよかったなあ!
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Unknown (Unknown)
2010-06-22 21:56:46
閉店店舗の社員を地方に応援に行かせるのは余りにもヒドイ。
ホテル代も何泊もしたら自腹じゃ払えませんよ。
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一部上場企業の恥 (Unknown)
2010-06-22 18:30:56
ボーナスが十万いかないって、それでよく一部上場企業だと言えるよね。

田舎の個人商店、コナカ商店じゃないですか!

役員はボーナスが無いとかいって責任逃れしてるけど、じゃあ給料はいくら貰ってるの、百万ですか?

ボーナスは、給料が少ないので生活の補てんに使われるんです。

役員は二十万で生活してから言い訳しろ。

とにかく、10月には責任取れ!

これ以上会社を悪くするな!
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夏期賞与について (本部スタッフ)
2010-06-22 16:08:11
記事の【追記】にあるように、コナカの今年の夏期賞与は原資1億4273万8372円、対象は正社員1115人との回答が全国一般東京東部労組コナカ支部にありましたのでお知らせします。1人当たりの平均は12万8016円です。原資を昨年夏期と比べると約56%にしかならない低額支給です。
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Unknown (Unknown)
2010-06-22 13:37:03
もうすぐボーナスだけどでるのかしら??
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Unknown (Unknown)
2010-06-20 02:56:56
1年ぶりくらいに買物に行ったら、いつもの店員さんがいなかった。
休みなのかと思ったら退職したって
見慣れない店員さん達で相談しずらく、なにも買わず店を出ました。1年でこんなに人が動くのかな?少し残念です。退職する人も多いみたいですが、店舗も人も減ってしまったら、販売は大変ですね。気持ち良く買物ができるよう改善して行ってください。店員さんの良し悪しで変わるので、今日の店員さんからは買いたくなくなってしまった。社内のごたごたは客には関係ないので。
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都落ちAM (Unknown)
2010-06-19 14:16:55
昔はなにかあるたびに始末書を書かしたAM みんな忘れてませんよ、その当時の事何かに付けて始末書
AMは管理監督者であり従業員の見本的立場ですよね
また 電話にてパワハラ行為です 人が少ない店は日中店を出ることができません まさか営業時間に駅前で勧誘しろですか。?サービス残業をさせるおつもりですか?パワハラ と 職権乱用のなにものでない
あなたの管理しているお店は結果でていますか? 一丁前なこと言わんで下さい。
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Unknown (Unknown)
2010-06-18 23:01:41
今回の書き込みは閉鎖店舗の社員、パート社員の話をする場所なのにおかしいと思います。
パワーハラスメントなら組合を通して相談して処罰するのが筋です。
ひどい扱いなら、正々堂々と使用者を訴えることも出来るのです。
まず、証拠を握りましょう。何時、何処で、誰が、誰の事を、どのようにされたか。体罰、精神的苦痛も兼ねて記録するのです。
黙って我慢しても、いじめは改善されません。いじめる側もつけあがります。そして、誰も一人では戦えません。まずは、証拠を揃えてから相談しましょう。
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午前中 (AM)
2010-06-18 22:45:43
AMとは。 午前中のみ仕事して、午後からは、電話。 数字のツメのみ!!  おれは、ちゃんとフォローしてんだぞ。 という、人達。   ただし、一部のAMは、違うかも。
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Unknown (Unknown)
2010-06-18 22:40:16
人がいなくて、満足に休めません…

休みの日も出勤しなくてはで…

人員がいなくて休めないこと分かっているのかな?
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Unknown (Unknown)
2010-06-18 18:52:44
駅前勧誘は以前は社員から率先してやってましたけど、今のご時世はやらない事があたりまえでやれと言ったらパワハラですか?

売上落ちるはずだよ。DoCoMoだってやってるのにね。

自分のお店の売上上げるのに、自ら行動する人って減ってるのかな?

もっとも俺らの頃は上司も一緒になってやってたけど、今はきっと言うだけで自分は動かない上司ばかりなんだろうなぁ。
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都落ちAM (Unknown)
2010-06-18 14:11:25
言葉がすぎませんか?

一AMが ぐたぐた意見して 駅前で勧誘しろはパワハラです
返信する
Unknown (Unknown)
2010-06-17 14:16:10
30日以上前に社員に通知?嘘つくなよ、今まで1週間も猶予無い位で社員をスパスパ飛ばしてたクセしてよ。勿論こっちの都合も聞く耳もたず。

そう言う所から信用ねーんだ、ウチの幹部連中は。
返信する
Unknown (Unknown)
2010-06-17 03:15:55
コラ!
業績が思うように上がらないから
だと?
ではOh_NOくん
あなたの好きな『具体的言ってみなさい』
と言う卑怯な口封じの言葉を拝借するが、
『業績が具体的にどこまであがればどの位昇給するのかね?経常〇〇%でいくら上がるんだね?具体的に言ってみなさい』
『分かりません。そこまで考えてません。具体的にはちょっと…』

『店長さ、それじゃ話しになんないでしょ?だからあなたの店は良くならないんじゃないか?店長そんなんで大丈夫か?』
と言うやり取りが良くあるが、あなたも大丈夫か?だからあなたの会社良くならないんじゃないか?

あっ!あとさセレクトの滞留の山はあなたの遺産ですよ。どうすんの?
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企業の社会的責任 (Unknown)
2010-06-16 13:38:40
早くこの問題を解決しなければ業績悪くなり閉店が増える。目に見えない客離れと競合他社に水を開けられていることを!決起するかしないか組合員も決断をしなければならない。しかし、所詮コナカは井の中の蛙。外にも出れずにここにしか居れず。経営者も社員も小っちゃな人間。この会社、責任なんて言葉は経営者・幹部からすれば欠伸が出る。そんな言葉に心痛めたりする者はいない。昇給・賞与を従業員全体で戦うしかない。決起するしかない。
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