（１）どんな業務や活動を行っていても環境の変化は必要だ。同じ環境に居続ける方が楽なので、あえて環境の変化を起こそうと思わなくなってしまうが、環境の変化がないとしたら、自分から変化を作り出す必要がある。会社での人事異動、転勤があればチャンスだし、コントロールしようとするしかない。
（２）7月に人事異動があり、これまで105名の仲間から、36名の職場仲間の環境の変化があった。同じグループ会社への異動とは言え、業務やロケが変わると積み上げてきた歴史やノウハウや文化、風土が違うものだと改めて感じた。身近な36名の仲間のみなさん、これからもよろしくお願いします。
（３）新旧の職場にはそれぞれ長所短所がある。長所は何とか伸ばしたいし、短所は改善できるように貢献しようと思う。改善のためには、旧職場のノウハウに加えてSNS等でつながった仲間から得たノウハウ、刺激を活かせば新職場は旧職場や我輩を取り巻くSNSの仲間ともつながることになるので楽しすぎる。
（４）どの組織へ行っても思うことは、コミュニケーションの壁を取り払いたい、壁を超えたいという想い。その壁が低くなればチームワークの相乗効果が間違いなく発揮できる。相乗効果の成果が発揮されることが確約されているのだから、やらない手はない。けれどそれが難しいことも事実。
（５）一人ひとりがコミュニケーションを取ろうとする情熱と熱意があれば改善できるんだ。更にツールや手段の工夫があれば改善されることは間違いない。熱意にはモチベーションや感情が影響されるが、そんなの別物と位置付けてしまおう。言葉や文字をちょっとだけ多く投げかけることから始めればいい。
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《特集１》【キッズの成長・夢】
※団子三兄弟と今週は会えていないので休止。夢に向かって突き進め！！
《特集２》【応援チームに対して】
・ガンバ大阪：宇佐美が帰ってきたので、競争が激しくなって盛り上がってほしいね。サポーターの盛り上がりは間違いない。
・ツエーゲン金沢：先週の水戸戦引き分けで引き分け数が一位になった。あと一歩で勝ち切ることができるぞ。
⇒ツエーゲン金沢と共に北陸を盛り上げる（はてなブログ）
《特集３》【ランニングを継続するための仕掛け】
（予定）毎週末に10Km以上のランニング。H31年目標：92Km/月
（結果）6/29：17.6Km（109分）、7/7：17.6Km（105分）、★7/13：9.9Km（52分）