石油危機後日談：ジャパンアズナンバーワン

石油危機後日談：ジャパンアズナンバーワン
　前々回、第１次オイルショックの後、日本の労使は、4－5年かけて「輸入インフレから起こった自家製インフレ(賃金コストプッシュ・インフレ)を収めたと書きましたが、そのプロセスを数字で見ましょう。
　1974年度に賃上げは33パーセントに達し、消費者物価上昇は22パーセントになりましたが、「こんなことでは日本は国際競争力を失い日本経済は破綻する」と考えた労使の理性的、合理的な話し合いにより年々賃上げ率は下がり、13％、9％、9％、6％、6％(1979)　となり、それにつれて、消費者物価指数の上昇率も、10％、9％、7％、3％、5％(1979)　と下がって、1978年には3％と、当時としては正常な経済状態に戻りました。1979年の5％は第２次オイルショックの影響です

　ところでその後日談ですが、79年には第２次オイルショックが起こり、輸入原油価格は3倍になりましたが、第１次オイルショックの経験から学んだ日本の労使は、大幅賃上げなどはせず、冷静な労使交渉で、 自家製インフレを起こさず、その結果、日本経済は世界で最も安定したものとなり、ハーバード大学のエズラ・ヴォーゲル教授をして「ジャパンアズナンバーワン」と書かしめたという輝かしい日本経済の実現になります。

　一方、欧米諸国は、相変わらず無理な賃上げや時短で人件費コストの上昇を続け、イギリス病、アメリカ病、ドイツ病などといわれたスタグフレーションに苦しむことになりました。この脱出には、イギリスのサッチャー改革、アメリカのレーガン改革を待つことになります。

　さらにまたその後日談を付け加えますと、こうした日本経済の快走を怖れ、円の大幅切り上げで、それをストップさせたのが1985年のプラザ合意です。円の切り上げの恐ろしさには、またいずれ 触れたいと思います。