「与党政治家ら」が「官僚を苦しめている！」～「首相や大臣」の国会での答弁書について「自分で書けよ！」と指摘したい！。

安倍政権は「働き方改革（働かせ方改革）」などと述べているが、「官僚の私物化」を行なっているのと同じだ。多くの有能な官僚であったとしても疲労困憊状態では、仕事の効率も低下したままになりやすくなる。そもそも、「仕事量に対しての、メンツが少ない」のでは？！。公務員改革という事で「人減らし」を行なってきたが、仕事が丁寧にこなせなくなる事で、「逆に効率が悪くなっている状態と言える」。この事は、最近の民間企業にも言える事だ。社員の数が極端に少なく、大多数を非正規労働者で対応させている、と言う状態。このような状態は融通の効かない、マニュアル通りの冷たい対応になりがちだ。最近では公務員の非正規労働者も増えてきているのか？。ま、非正規労働の仕組みは、雇用する側は少ない費用で対応できるが、結果的には「日本全体を弱めるシステム」と言える。直ちには影響はしないが、それを継続する事で、「気が付いた時には、ほとんど正社員で対応している企業と比較した場合、相当遅れをとり、劣っている状態になっている、と言える。上記の写真を見れば、「日本の政治、社会がおかしくなってきている！」証拠と言える。「多くの官僚らが終電前には帰れない」と言う事を示している。個人的にいつも思っている事だが、「与党政治家ら」の国会での答弁書くらい、「自分で書けよ！」と指摘したい！。その事が出来ないのであれば、首相や大臣として「知識不足、勉強不足であり、楽しすぎている！」と言う事になる。このような首相や大臣ならば、自分の事は自分で出来る首相や大臣と交代すべきと言える。現在の首相や、大臣など、国会での答弁書について「当たり前に官僚に書かせている！」が、この為に、官僚らは多くの時間を浪費させられることになるのだ。世界的に見ても、正しい政治を行なっていないと言える。自分の答弁くらい、「自分で責任を持てよ！」と猛省を促したい！。現時点において、「与党政治家の存在が、政治や社会、経済の「リスク」、「負担」になっている」とも言える。このような状態では、民間の悪質なブラック企業と同じと言える。このような状態を継続させている事は、「安倍政権は、やはり「悪質なブラック政権なのですか？！」、と言う事になる。






記事参照。



眠らない官僚
2019年3月15日 19時10分

不夜城とも言われる“霞が関”。

毎晩、官僚たちの帰宅を待つタクシーが長い行列を作っています。

相次ぐ不祥事で、何かとニュースになっている官僚の人たち。

でも、そんな遅くまでいったい何をしているのか、気になりませんか？

（社会部記者 荒川真帆）



つらい！眠い！官僚たちの本音


今月８日午前１時すぎに霞が関を訪ねました。

まず驚くのがそのタクシーの大行列。

省庁の周りで数えてみると、その数は255台に上りました。

官僚たちは帰宅する時、どんな様子なのか、早速、タクシー歴30年、霞が関にも詳しいというベテラン運転手に話を聞くと、「みんな疲れているねえ」と同情した様子で答えました。






「乗った瞬間に『疲れたー』とか『限界だ』とか叫ぶ人もいるし、行き先を告げた次の瞬間に、いびきをかいて寝ている人もいる。朝帰りもざら。土日でも窓の明かりはついてる。消えないときなんて、ないんじゃないか」

中には、こんなことを口にした人もいたとのことです。

「地方に異動が決まったというお客さん（＝官僚）は『こんな地獄みたいなところもうおさらばだ！』と言ってました。よほど過酷なんでしょうね」

官僚の皆さんの働き方、尋常でなさそうです。


保険金上げた…

この日も深夜まで働いていたある省庁の官僚に話が聞けました。

田中勇樹さん（仮名）、入省５年ほどの若手です。

私が「大変だと思いませんか？」と尋ねたところ、こんな答えが返ってきました。





20代の田中さん こんなに遅くまで…

「公務員ですから、ある程度は仕方がないかと。ただ昼間、頭がぼーっとしたり、耳鳴りしたりするときもあり、いつか倒れるだろうと思うことはあります。妻からは『体がもたないよ。早く転職すべき』と泣きながら責められたことがあります」

さらに、田中さんは声を潜めてこう続けました。

「実は最近、万一の時、家族が困窮しないように、こっそり自分の保険金額を上げました」


“国会対応”

どうしてこんな働き方になっているのでしょうか。

田中さんにある一日のスケジュールを教えてもらいました。





国会会期中、自宅を出るのは朝６時。

その後、「大臣レク」「幹部レク」といわれる幹部との協議や議員への説明まわり、法改正の準備などを続けます。

夜は翌日の国会答弁の作成。休憩時間はほとんどなく、昼食も移動しながらおにぎりをかじるだけです。

帰宅時間は、ほぼ深夜１時を回るといいます。

目につくのは国会対応の多さです。

国会中継で、各党の国会議員が質問し、各省庁の大臣らが答弁する姿、テレビで目にしたことがあると思います。

議員からは前日までに質問内容を伝える、いわゆる事前通告があり、それに基づき答弁を作るのが基本、官僚の皆さんの仕事です。

これについて田中さんは、「遅ければ質問通告が夜11時を過ぎるので、そこから答弁作りの作業がスタートします。また、どの質問を、どこの課で担当するかで内輪もめすることもしばしばあります」と打ち明けました。

質問は１つの省庁だけで200を超える場合もあり、朝までコースもあるということです。


愛用するのは“即席ベッド”

多くの中央省庁には、省内に職員が泊まれるように仮眠室やシャワー室が完備されています。

しかし、田中さんが使っているのは事務用のイスを２つ並べて作る“即席ベッド”。

理由は翌朝、寝過ごすのが怖いからだということです。





話をもとに再現 これでは寝返りも打てない…

残業は120時間の過労死ライン超え！でも、官僚は…

田中さんの勤務記録を教えてもらうと、なんと先月の残業時間は120時間。

この３か月平均でも100時間を超えるといいます。

１か月に100時間の残業が続く、いわゆる「過労死ライン」を超えて働くことは今やどの組織でも御法度のはず。

それがどうしてなのか？人事院などに確認すると、官僚、つまり国家公務員は民間企業と異なり、労働基準法が適用されません。

その代わり、人事院が残業時間の上限を示していますが、法的な拘束力はないため（＊注）、多くの官僚が上限を超えて働いているのが実態だというのです。

（※注：ことし４月以降「人事院規則」に格上げされ、上限の拘束力が強められるが、民間と異なり罰則はなし。重要法案の立案や大規模災害など、やむを得ない場合は上限を超えられるとした）


長時間労働の“つけ”は大きい





官僚たちの時間外勤務は年平均で350時間。これに対し、民間企業が131時間。２倍以上となっています。

さらにうつ病などの精神疾患で１か月以上仕事を休んでいるのは3495人、全職員に占める割合は1.2％ほど。

厚生労働省に取材したところ、民間企業の場合、その割合は0.4％という調査結果があるそうです。

さらに、亡くなった人たちのうち、公務災害、いわゆる労災と認定されたのは、平成28年度と29年度の２年間に７人。自殺した人も４人含まれています。


「昔から忙しかったけど…」

働き方改革にはほど遠い霞が関。

しかし、取材の中で気になったことがあります。

それは、多くの官僚たちが勤務の過酷さ以上に、『忙しさの質』が変わったことを口にしたからです。


その一部を紹介します。


（１）人手が足りない…

「時代とともに行政ニーズは多様化して、仕事は増えているのに、人手が減って忙しいと感じる。育児休業など制度が充実するのはよいことだが、それで空いた人をどう埋めるかなど業務に見合った定員管理が必要だと思う」（50代・国土交通省職員）


（２）政治家対応が増えた…

「国会や政治家への対応、調整が増えた印象がある。そちらにより気を遣うようになり、時間も割かれることが増えた。省内で政策議論をする時間が減った」（30代・文部科学省職員）


（３）勉強ができない…

「いまは仕事量が多すぎる。後輩にも完璧は求めていない。昔は若手含めて省令の勉強などをしていたが、それができなくなっている」（50代・経済産業省職員）


（４）スピード重視…

「政策では、常に改革が求められるのが今。スピード感が重視され、とにかく早い対応が必要だ。調査や資料作りなど短期間でやらないといけない」（50代・内閣府職員）


専門家「政治主導の強まり」

官僚たちの繁忙感は、いったいどこからきているのでしょうか。

行政学が専門の東京大学先端科学技術研究センターの牧原出教授に話を聞いてみました。

牧原教授は、「行政改革の流れで国家公務員の数が削減されている一方で、どんどん行政ニーズは複雑かつ多様化していることが大きいですよ」と指摘しました。





国家公務員の数は減少

たしかに、国家公務員の数は、この30年ほどで54万人以上減少しました。

一方で、グローバル化や少子高齢化など多くの社会課題に向き合うことが求められています。


さらに、２つめの理由には政治主導の強まりを挙げました。

「2009年の民主党政権以降、官僚主導から政治主導にシフトしました。首相をトップに官邸の権限が強化され、そこで政策や方針を決定する。さらに、今の政権はスピード感を持って、短期で結果を出すことを重視しています。成長戦略や骨太の方針、特区による規制緩和など重要な政策課題を矢継ぎ早に打ちだしました。結果的に、官僚は下から練り上げた政策案を示すのでなく、上から降りてきた方針を短期で進めることを求められています。政治家や関係者の調整、資料作りに走り回っているのはそのためです。同じ忙しいといっても、ずいぶんその内容が変わっているのではないでしょうか」（牧原教授）



牧原出教授


この指摘に大いにうなずいた私。

最後に「今、彼らに声をかけるとしたら何でしょう」と聞いたところ、牧原教授は「今の形は彼らのモチベーションを相当削いでいるでしょうね」と口にしたあと、「常に時代の先を読みながら知恵をつけることがこれまで以上に求められていると思います」と締めくくりました。

国の中枢で政策立案に携わる霞が関の官僚たち。

今回はその働き方をみただけですが、ニュースで見る姿とは全然違った顔があるんだなと感じました。

私たちは、この“霞が関の官僚”や、そこで何が起きているのか、もっと知りたいと思っています。

さまざまなエピソード、さらに、官僚の人たちが訴えたいことでも結構です。

こちらまでぜひお寄せ下さい。

https://www3.nhk.or.jp/news/contents/newspost/

投稿の際は「霞が関について」とお書きください。




注目のコンテンツ

森永卓郎さん「とてつもない大転落」平成-次代への道標-




https://www3.nhk.or.jp/news/html/20190315/k10011849731000.html