こんばんは。レンタルボックスショップ社長・中小企業診断士の竹林晋です。
本日は、中小企業大学校の中小企業診断士養成課程の実習の締めくくりに行って参りました。
診断実習で研修生が日々、成長していく様子を見ることができ、充実した10日間を過ごすことができました。
打ち上げの席で、会議の話題が出たので、今日は会議について考えたいと思います。みなさんの会社では会議が報告会になっていないでしょうか?
私は、会議で重要なことは、
①目的(議題)を明確にし、全員が共有すること
②各自が事前に情報を整理し、検討しておくこと
③参加者が議題に対し、意見を持ち寄り成果を出すこと
だと考えています。
当社では、会議を行う際には、報告する情報を事前に参加者に配し、今後どのようにすべきか検討をしていくことを課しています。
限られた時間の中で、質の高い議論をするためには、全員で集まった時間を有効な議論の場とすることが重要であると考えています。
参加者は、自信の意見をしっかりと述べる責任があります。
とはいえ、当社は、最近、会議の時間が持てないことが多くなっています。最低でも月に1回は、開催しないといけないですね。
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①目的(議題)を明確にし、全員が共有すること
②各自が事前に情報を整理し、検討しておくこと
③参加者が議題に対し、意見を持ち寄り成果を出すこと
だと考えています。
当社では、会議を行う際には、報告する情報を事前に参加者に配し、今後どのようにすべきか検討をしていくことを課しています。
限られた時間の中で、質の高い議論をするためには、全員で集まった時間を有効な議論の場とすることが重要であると考えています。
参加者は、自信の意見をしっかりと述べる責任があります。
とはいえ、当社は、最近、会議の時間が持てないことが多くなっています。最低でも月に1回は、開催しないといけないですね。
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