こんばんは。レンタルボックスショップ社長・中小企業診断士の竹林晋です。
私は、コンビニ経営から現在に至るまで約12年ほど経営に携わってきましたが、つくづく思うのは、企業は人次第であるということです。
私は小売業の経営がほとんどですが、スタッフが育たず、入れ替わりが激しいお店の売上は、かならず数字も伸びません。
一方で、スタッフが安定し、計画的な教育を行っていけば、スタッフの成長とともに着実に売上が向上していくことを実感してきました。
スタッフが安定し、計画的な教育をおこなうには、最低6ヵ月はかかると考えていて、短期的に売上を向上させる策ではありません。しかし、6ヵ月はあっという間でもあります。
中小企業にとって、人材育成にさく時間やコストは、決して小さい物ではありませんが、コツコツと積み上げた企業と何もしなかった企業との6ヶ月間の差は、とても大きいと思います。
人材育成については、今後も触れていきたいと思います。
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