080724 ＰＴＡの会計話・・・つづきのはずなんですが・・ＰＴＡ談義？へ

コメント欄へ度々ありがとうございました。・・・・
費目等々お知らせいただければ皆さんへお知らせさせて頂きますね・・・
よろしくお願いします。

ＰＴＡの会計って・・・・
いい意味でいうとＰＴＡの友情？という部分で・・・いわない？突っ込まない美徳？
素人集団だからといって・・・難しい話はしないで？みたいな部分・・・
そういう空気？雰囲気？があったと思います・・・
最後の帳尻があっていればいいジャン？？的な部分？？も・・・

でも皆さんからお預かりしている大切なお金・・・
どういう目的でどういう使われ方・・・
どういう形でどのように・・・説明がきちんと付く形？・・・
これは支出の仕方が明瞭になるように（使い方の問題ではなく説明が出来るという部分）

といいながらも・・・会長職での４年間・・・・
実は当初は会計さんに丸っきりお任せ状態で・・・・最後の決算書のまさに上記の帳尻
そこだけ見てあっていればＯＫだって感覚でした・・・（すみません・・・・・）
なのでどこかに矛盾が生じると自身では説明（内容の詳細の部分）が出来ない・・状態で
これではいけないなって思い・・・勘定科目の整理や分類・・目的別や・・・
後で違う目で見た場合に解りやすくしようと手をつけ始めて・・・まだ途中？が正直な所

あまり杓子定規にするとどうしてもそこに当てはまらない所も・・・
予算もばら撒きをやめてブンドリ型へしたり・・・色々試行錯誤しました。・・・
これは現実問題・・・・
委員長になったから・・・専門部長になったから・・・こういう事業がしたい・・
だから予算をこれだけくださいって・・・中々言えない・・・そういう思いは・・・って
最初からある程度のガイドライン？予算にしても事業にしても本部主導って・・

この部分は・・・いまだに試行錯誤している最中といえるかもしれませんね・・・
自身の思いからすると・・・
大枠の予算の中で・・・さぁ何が出来るかなって・・・何をしようかなって・・ワクワク
で・・・予算が足りなそうな時は、頑張って予算を増やす折衝？？を・・・とか・・・
予算がないなら・・その不足分を何とか工夫してって・・“もの”“かね”を工面？？って

でもそういう発想は・・・
実はＰＴＡ活動の中では・・・自身でやる分には・・・まだ・・まだありですが・・・
それを人に求めてしまうと・・・
求められた側の反応は・・・よっしゃあやるぞぉ！ってタイプは、少ないかも（笑）
むしろ・・えっええ大変！？とか・・・負担かなぁ？って感じる人のほうが多い？？
特に単年度で入れ替わる役職の部分は・・・余計にそう感じる？？？・・・

話が完全に逸れましたね・・・（笑）
本部役員という任期が、元々原則２年という物がありました・・・
原則？・・・私は５年（内４年が会長）・・・今は顧問で・・６年目（笑）だから原則？
複数年のメリットは・・・
１年目の経験を２年目に活かせるって言うこと・・・１年では経験して終わり・・・
何か？新しい意識とか・・“思い”とかっていう部分を感じる前に終わってしまう？？
凄い変な例えですが・・・すべてがぶっつけ本番みたいな感じ・・
このイメージ伝わりますかねぇ・・・

１年経験しての２年目・・・３年目・・・って
その経験を活かしての発展的な何かが出来る？・・・精神的にも物理的にもって
私はそう思うし・・・そう言って成長？？・・・実践してきた人を沢山見ています。

予算の話に戻ると・・・
学年の役員さん・・・ほとんどが単年度・・・（兄弟がいらっしゃると複数年も）
いきなり予算折衝や“思い”って話・・・
違う立場での経験や過去の経験のある方は・・・実はこれやりたかったって思いも
会長としての“思い”をぶつけると・・・それをすぐ具現化してくれる方も中には・・

ただ・・・じゃんけんで負けました・・・アミダで負けました・・・的な負け残り？
そういって負け進んで役員・・負け進んで委員長（部長）で・・・“思い”は負担？？
こういうケースは、稀なケースではなくありがちなケース・・・

そこを踏まえた上でのＰＴＡ活動が・・・求められる？？・・・
そういった時に・・皆が笑顔で・・一緒にやろうっていう連帯感と意欲が・・・
そこに至るまでの経緯を超越した“何かが”そこに芽生えることが出来たら◎ですね。

予算の話をしながら・・・どうしても話がこっちにいってしまう・・（笑）
ＰＴＡって・・・いろんな意味で風通しの良い組織・運営が◎ですね・・・うん

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