カルニチン

大阪に向かおうとしていたら、親会社の社長からの電話・・・国家資格持ってる技術者20名集めろとのありがたいお言葉。それだけ集められたら年商で2億は変わってくる。とてもじゃないけど、裸同然の大阪では無理な話なので、頼りになる「大人のネットワーク」を使う。軌道に乗れば、さいたま市と栃木に支店を出してもやっていける。技術部門とパワリフジムの両方で売上増が見込める。在庫リスクがかからないやり方だから、世の中の景気にはそんなに左右されない。「営業車はレクサス」って言いかねないあの人・・・(超爆笑)。そう言えば、一昔前には缶入り味噌汁なんて無かったし、誰も買わないんじゃね？と思っていたら、駅のホームで駅弁買う客が一緒に買うって・・・そういうビジネスモデルもあるんだなって勉強になる。もう少し缶臭さが無くなればもっと売れるのにと思った。