(有)大塩商店のより良い作業場を目指して…安全品質の改善活動について

兵庫県姫路市にて倉庫作業の仕事をしている作業場での安全と品質における・・・日々の活動や取り組みなどについて書いてます

「多くのリーダーがわかっていない・・・リーダーと部下では仕事の考えるスピードが違うということ!!」

2019-08-06 17:26:35 | 「倉庫作業の改善活動について」
本日も有難うございます

今日は自分の作業場でも感じたことであるが・・・
「リーダーと部下では仕事に関することを考える
 スピードが違うということである」
当然のことリーダーのほうが速く
より深く感じたり物事を考えていることが多い

ミーティングや会議などでもあまり普段からおこなっていない
作業場ではミーティングや会議などで常に正しい意見や判断に
こだわってしまい「決断することに時間がかかってしまいます」
今の時代は変化の速い・・・常に物事も目まぐるしく動いている時代です
成功するかどうかというのは「質の高い実行を出来るか??」
だと思います

何を目的に・・・どうなることが成功であるのか??
「何をしたのか??」ということなどの一時的な対策や考えが
重要なのではなく「解決策を導き出せる場をいつでも作れるか」
そのことのほうが重要なのではないかと思います

本日も有難うございます
今日も残業時間もご安全に!!


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職場内パトロールをメンバーを変えて計画的にしています・・・

2019-08-06 16:24:57 | 「倉庫作業の改善活動について」

本日も有難うございます

 

安全品質活動ということで職場内パトロール・・・

自社の作業場でも実施中ですが先月まで同じメンバーが

実施していて「リーダクラスのものにしてもらってました」

今月は違うメンバーにもパトロールをしてもらおうと

思いまして実施してもらいました

 

やはりリーダークラスの者と目線が違うなあと思います

どうしても自分のことが中心に・・・自分の作業のことに

ついて書いてくれているのではありますが??

作業場の中で他のメンバーが・・・とか

自分もこのようなことが起こったとだけにまとめられている

 

明日にまたヒヤリングしてもう少しまとめてみよう

話をしたりきいたりすることで・・・こんなんことや

あんなこと他のメンバーのことなども書いてくれるといいのですが

 

本日も有難うございます

今日も一日ご安全に・・・!!

 


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