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日本の銀行の使い心地を、日本在住の外国人に聞いてみた!

2014年06月13日 22時54分00秒 | 学習支援・研究
親切さが裏目に!?
日本の銀行の使い心地を、
日本在住の外国人に聞いてみた!

マイナビニュース
2014年6月2日(月)14:00

ネットバンキングも盛んな昨今。
ATM利用ならいいけれど、
そうでない各種手続きはかなり待たされるので
銀行から足が遠のく人も多いのでは。
海外でも銀行では長く待たされるものなのだろうか。
日本に住む20人の外国人に、
母国と日本の銀行の違いを聞いてみました。


※本文と写真は関係ありません

■日本の銀行は普通口座の場合は金利もなくて、
大した金額ではなくても「どこからのお金か」と聞かれたりして面倒。
15時までしか開いていなくて、
よく日本人は文句を言わず使っていらっしゃると、
ずっと感動しています(ロシア/20代後半/女性)

■日本の銀行の閉店時間が早いです(シリア/30代後半/男性)

■日本の銀行ちょっと不便と思います。
ATMは24時間ではないので(中国/20代後半/女性)

もはや感動ものの不便ぶり。金利の低さ、
閉店時間の早さは日本人でも文句を言いたいところですね。
コンビニに設置されているATMだけでなく、
繁華街にある銀行は24時間のATMもありますが、
静かな住宅街などでは確かに24時間
いつでもお金をおろすことは難しいかもしれません。

■日本のATMがうるさいところがやっぱり違います。
目の見えない人には便利だと思いますけど。
それ以外はあまり変わりません(ブラジル/30代後半/男性)

普段あまり意識して聞いていませんでしたが、
そういえば「いらっしゃいませ」とか
「暗証番号をどうぞ」とか音声が流れていますよね。
くどいほど親切なのが日本のスタイルですが、
外国の方には「うるさいなぁ、分かっているよ」とつっこみが。

■母国の銀行がかなりにぎやか(トルコ/20代後半/男性)

反面、銀行がにぎやかな国も。
待ち時間にたまたま近くにいた人と世間話をするのは、
日本以外の国ではごく普通のこと。
待ち時間が長い銀行ではわいわいとにぎやかになるのかも。

■番号が呼ばれた後、処理が終わるまで韓国では
窓口の前で立って待つけど、
日本ではいったん席に戻って待つ(韓国/30代前半/女性)

それはですね、待ち時間がとっても長いからです。

■母国の銀行の方はサービスが早いです(インドネシア/40代前半/女性)

■台湾の銀行の方が待つ時間が短くて効率が良い(台湾/40代前半/男性)

うらやましいです。

■日本の銀行では案内係のスタッフがいますが、
スウェーデンではそういう人がいません(スウェーデン/40代後半/女性)

■まずはATMの故障が少ない。
母国ではいつも故障したり、
お金が入ってなかったりします。
あと、日本では店舗の中でも結構スタッフがやさしく手伝ってくれて、
やり方が分からなくても教えてくれる(イラン/20代前半/女性)

■日本の方が並ぶ時間がかなり短いので、
良いサービスを提供していると思います(チュニジア/40代後半/男性)

■日本の銀行は母国に比べてスタッフは優しい(アメリカ/30代後半/男性)

郵便局はおおむね「優秀!」と絶賛されたものの、
日本の銀行は評価が低いようです。
とはいえ、スタッフの親切さはやはり日本ならではの美点は健在です。

「日本には通帳があります。
チェコには今はほとんどありません(チェコ/30代後半/女性)」というように、
データだけでのやりとりでなんでもできる時代。
日本の銀行も近いうちにいろいろ改革されそうですね。

※本文と写真は関係ありません

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アップルは5位浮上―米企業番付

2014年06月13日 17時14分41秒 | 学習支援・研究
ウォルマート、2年連続首位
=アップルは5位浮上―米企業番付

時事通信
2014年6月3日(火)00:26
【ニューヨーク時事】

米経済誌フォーチュンが2日発表した
2014年版米企業500社番付によると、
小売り世界最大手ウォルマート・ストアーズが
2年連続で首位となった。
スマートフォン「iPhone(アイフォーン)」などの販売が
堅調なアップルは昨年の6位から5位に浮上、
初のトップ5入りを果たした。 

http://news.goo.ne.jp/article/jiji/business/jiji-140603X368.htmlより

関連
ウォルマート 【 Walmart 】
ウォルマートストアーズ /
WalMart Stores, Inc.
米国の大手小売店のこと。
創業者はサム・ウォルトン。
世界でも最大規模であり、米国および米国外にグループ全体で
8,000店舗以上を展開している。


同社のロゴ

徹底したローコストオペレーションによりEDLPという販売戦略による、
ディスカウントストア業態を取ることで成功している。
EDLPとはEvery Day Low Priceの略で、
価格プロモーションや特売をほとんどせずに、
常に低価格で商品を提供する。
EDLPにより、販売促進費などのコストが削減できる。

また、商品管理を初めてバーコードで実施するなど、
運営にシステムを取り入れることにも積極的で、
商品管理や物流でのコスト削減につながっている。

海外進出にも積極的で、2002年には
日本の小売業者である西友と提携、
2005年に子会社化するなど、
海外にも4,000店舗以上を保有している。

http://m-words.jp/w/E382A6E382A9E383ABE3839EE383BCE38388.htmlより

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