ハウステンボス再び正念場、
売却見通しに期待と不安
7/24(日) 20:30配信
産経新聞
ハウステンボスの入場者数の推移
旅行大手エイチ・アイ・エス（ＨＩＳ）が、
長崎県佐世保市のリゾート施設「ハウステンボス」（ＨＴＢ）を
売却する方向で調整していることが明らかになった。
関係者によると、売却先は香港の投資会社、
ＰＡＧを軸に検討が進められており、
地元・九州からは今後の成長に期待の声が上がる一方、
地元との関係が薄い外資系企業が経営主体となることに不安も広がる。
幾度の危機を乗り越え、今年開園３０年を迎えたＨＴＢは、
再び正念場を迎えることになった。
ＨＴＢは平成２２年にＨＩＳの傘下に入り、株式は現在、
ＨＩＳが全体の３分の２を保有し、残りは九州電力、
西部ガスホールディングス、九電工、
ＪＲ九州、西日本鉄道の福岡経済界５社が保有している。
売却方針について出資企業の幹部は
「仕方がない。ＨＩＳも新型コロナウイルス禍で業績が悪化している」と
冷静に受け止める一方で不安ものぞかせた。
「ＨＴＢの経営が再び悪化すれば、閉園も検討されるのではないか」
ＰＡＧは、大阪市のテーマパーク、
ユニバーサル・スタジオ・ジャパン（ＵＳＪ）運営会社への出資でも実績を持つ。
ＨＴＢは現在、入場者数の回復で業績が上向き、
株式上場の準備も進めていることから、
高値で取得するとみられ、
出資企業の間では「条件がいい」と見る向きもある。
別の出資企業幹部は
「外資だからこそ、勝算があって購入を考えているのだろう」と述べ、
ＨＴＢの今後の成長に期待を示す。
一方、佐世保市の朝長則男市長は報道陣に
「事業を継続し、雇用を確保してもらえれば」と話した。
朝長氏は過去の経営危機の際、
ＨＩＳ創業者の沢田秀雄氏に支援を要請するなど、
閉園回避に尽力した。売却に関して、
ＨＴＢの坂口克彦社長にメールで照会したが、
詳細は分からないとの回答があったという。
ＨＴＢはオランダの街並みを再現した施設として
平成４年３月に開業したが、巨額の初期投資を回収できず、
１５年に会社更生法の適用を申請。
野村ホールディングス傘下の
野村プリンシパル・ファイナンス（解散）の支援で
再建を目指したが頓挫し、２１年ごろには閉園の危機にあった。
ＨＩＳの支援で業績を回復したが、
２８年の熊本地震以降、入場者数が伸び悩むなど成長は鈍化。
ＨＩＳは３０年にも、中国・上海の投資会社から
出資を受け入れる方針を表明したが、
交渉の条件が折り合わず、中止した経緯がある。
ＨＴＢは、九州の観光業を牽引(けんいん)する施設だけに、
外資系企業への売却を疑問視する声はあるが、
九州の西端の地で集客力を維持するのは難しい。
新たな経営主体で営業を継続できるか、
新たな運営ノウハウ導入などで業績を上向きにできるか、
多くの関係者が動向を注視している。
（一居真由子）
もともと1992(平成4)年3月開業の同園、
計画はバブル時代に行われたのだろうが、
紆余曲折を経て、H15年には経営破たんしていた。
開園直前の92年3月に偶然、同園に入場したことがあった。
たまたま訪れたハウステンボス駅から人の流れに沿って、
同園に行き着いた。
プレ・オープの日だったのだ。
アトラクションなどは乗らなかったし、
それらは運行していなかったのだろう。
ショップでキーホルダーなどを買って、
それは今でも保有している。
それもはるか昔の事になって。
今年9月には、西九州新幹線も通る。
JR九州は、どうしてこの投資を引き上げるのだろうか？
この記事を読むと、同園への投資は、
HIS主導の協調投資だったのだろうか？
確かに西鉄などの企業は、
この投資から得られるメリットは、
それほど多くはない、と思われる。
HISからの “いやいや投資” に応じたものとしか考えられない。
これらイヤイヤ参加の投資企業は、
トータルとして利益は得られたのだろうか？
もし、赤字ならば経営責任を問うてもいいだろう。
株主代表訴訟を起こしても、いいと考える。
私はこれら投資企業の株主でもないし、
同訴訟を煽るつもりもないが、
この投資を総括してもらいたい。
経営判断として、今後、
傷が深まる(収益が見込めない)前の事業撤退は、
勇気ある意思決定だし、この経営判断は、
評価してもいい。
売却見通しに期待と不安
7/24(日) 20:30配信
産経新聞
ハウステンボスの入場者数の推移
旅行大手エイチ・アイ・エス（ＨＩＳ）が、
長崎県佐世保市のリゾート施設「ハウステンボス」（ＨＴＢ）を
売却する方向で調整していることが明らかになった。
関係者によると、売却先は香港の投資会社、
ＰＡＧを軸に検討が進められており、
地元・九州からは今後の成長に期待の声が上がる一方、
地元との関係が薄い外資系企業が経営主体となることに不安も広がる。
幾度の危機を乗り越え、今年開園３０年を迎えたＨＴＢは、
再び正念場を迎えることになった。
ＨＴＢは平成２２年にＨＩＳの傘下に入り、株式は現在、
ＨＩＳが全体の３分の２を保有し、残りは九州電力、
西部ガスホールディングス、九電工、
ＪＲ九州、西日本鉄道の福岡経済界５社が保有している。
売却方針について出資企業の幹部は
「仕方がない。ＨＩＳも新型コロナウイルス禍で業績が悪化している」と
冷静に受け止める一方で不安ものぞかせた。
「ＨＴＢの経営が再び悪化すれば、閉園も検討されるのではないか」
ＰＡＧは、大阪市のテーマパーク、
ユニバーサル・スタジオ・ジャパン（ＵＳＪ）運営会社への出資でも実績を持つ。
ＨＴＢは現在、入場者数の回復で業績が上向き、
株式上場の準備も進めていることから、
高値で取得するとみられ、
出資企業の間では「条件がいい」と見る向きもある。
別の出資企業幹部は
「外資だからこそ、勝算があって購入を考えているのだろう」と述べ、
ＨＴＢの今後の成長に期待を示す。
一方、佐世保市の朝長則男市長は報道陣に
「事業を継続し、雇用を確保してもらえれば」と話した。
朝長氏は過去の経営危機の際、
ＨＩＳ創業者の沢田秀雄氏に支援を要請するなど、
閉園回避に尽力した。売却に関して、
ＨＴＢの坂口克彦社長にメールで照会したが、
詳細は分からないとの回答があったという。
ＨＴＢはオランダの街並みを再現した施設として
平成４年３月に開業したが、巨額の初期投資を回収できず、
１５年に会社更生法の適用を申請。
野村ホールディングス傘下の
野村プリンシパル・ファイナンス（解散）の支援で
再建を目指したが頓挫し、２１年ごろには閉園の危機にあった。
ＨＩＳの支援で業績を回復したが、
２８年の熊本地震以降、入場者数が伸び悩むなど成長は鈍化。
ＨＩＳは３０年にも、中国・上海の投資会社から
出資を受け入れる方針を表明したが、
交渉の条件が折り合わず、中止した経緯がある。
ＨＴＢは、九州の観光業を牽引(けんいん)する施設だけに、
外資系企業への売却を疑問視する声はあるが、
九州の西端の地で集客力を維持するのは難しい。
新たな経営主体で営業を継続できるか、
新たな運営ノウハウ導入などで業績を上向きにできるか、
多くの関係者が動向を注視している。
（一居真由子）
もともと1992(平成4)年3月開業の同園、
計画はバブル時代に行われたのだろうが、
紆余曲折を経て、H15年には経営破たんしていた。
開園直前の92年3月に偶然、同園に入場したことがあった。
たまたま訪れたハウステンボス駅から人の流れに沿って、
同園に行き着いた。
プレ・オープの日だったのだ。
アトラクションなどは乗らなかったし、
それらは運行していなかったのだろう。
ショップでキーホルダーなどを買って、
それは今でも保有している。
それもはるか昔の事になって。
今年9月には、西九州新幹線も通る。
JR九州は、どうしてこの投資を引き上げるのだろうか？
この記事を読むと、同園への投資は、
HIS主導の協調投資だったのだろうか？
確かに西鉄などの企業は、
この投資から得られるメリットは、
それほど多くはない、と思われる。
HISからの “いやいや投資” に応じたものとしか考えられない。
これらイヤイヤ参加の投資企業は、
トータルとして利益は得られたのだろうか？
もし、赤字ならば経営責任を問うてもいいだろう。
株主代表訴訟を起こしても、いいと考える。
私はこれら投資企業の株主でもないし、
同訴訟を煽るつもりもないが、
この投資を総括してもらいたい。
経営判断として、今後、
傷が深まる(収益が見込めない)前の事業撤退は、
勇気ある意思決定だし、この経営判断は、
評価してもいい。
