問題

◇　豊洲問題

豊洲問題が複雑になってきましたね？

しかし、現在の状況が現実である！

この先どうするか？・・でしょうね。

当時の都の幹部が、地下空間を指示したと言う事が発覚。汚染問題が出てきた時の対策だという事だけど・・この考えで工事を発注したのであれば、杜撰（ずさん）だと言うしかない。

現在までの経緯を明らかにし、責任の所在等などの所も突き詰めなければならないが、最初に何をしなければならないか？・・それからどうすればいいか？・・と言う事が重要になって来るだろう。

関わってない人間がどうこう言えないが、的確な判断と的確な指示、先を考える思考力などが、リーダーには求められる。

これらの事を考えつつ、他の事案等にも取り掛かからなくてはならない。大変と言うか、考えれば知事としてやりがいがあるだろうね。

処理掃除人的な人が必要になってきた。果たしてこれをこなせるだけの人材が、現状いるかである。

八面六臂が出来る人が、である。（アドバイスする人）

知事が八面六臂の活躍をしようにも、それを補助する人がいなくては、息切れを起こすだろう。

知事は一人しかいない、それを影からアドバイスできる人がいるか勝負になるだろう。（知事に八面六臂の活躍を期待しても、要はそれをサポートする人材がいるかにかかってくる。その人がいれば知事も八面六臂の活躍ができる。一人の能力には限度があるから、方向性を示す事を出来る人がいれば、可能だろう。要は、リーダーがいかに采配力が発揮できるかどうかは、的確なアドバイスができる人がいるかどうか？である。お役所仕事的では埒「らち」が明かない。）

知事は現状を認識したうえで、頑張ったもらうしかないだろうね。責任の所在は前日に書いたと思うが、事案と同時進行位に進行しなくては、他の事案が混乱する。

◇　責任

豊洲市場の問題に関して、石原元都知事が発言していたが、知事が騙されたとはいえ、元東京都のトップですからね？

一大イベントに対して、トップ抜きで都の幹部が勝手に決めている所が大問題！

組織としてはどうかな？となるでしょうね。

この構造は、都知事と都の職員の信頼関係になる。

勝手に大事な問題を、都の幹部だけで決める事自体異常！

都の職員の意識改革が必要だろう！

それと、石原さん・猪瀬さん・舛添さんらの責任も大きい。

舛添さんは、テレビで豊洲市場の安全性を断言していた。全国に安全性を宣伝していたけど、現状は問題のオンパレード。

部下の責任は、トップの責任位の考えがないと、問題を起こしやすいだろう。

緊張感と真剣さが伺えない！

仕事は、真剣さがなければミスを犯しやすい。（自分も自営していた時期があったので、それは実感している。）

お役所仕事は、昔も今も変わってない気がする。

しかし、石原さんは被害者感を示さない方がいいと思うが。現実、部下がいい加減な仕事を仕出かした事は事実なのだから。責任の一端は元知事らにも大いにある。

小池さんは、後始末をしなくてはならないだろうけど、頑張るしかないだろう。

それが現実でしょうね。

都政内部は少し考えないと駄目でしょう。それはここでは部外者なので書きませんが、人間の弱さも勘案しないと、解決されないでしょうね。