改革の方法 （個人談）

最初に、いつも書いているパソコンが、現在の所使えないのでスマホで書いているので、書きづらいですが😅

現在のトヨタグループの不正は日野自動車、ダイハツ工業、トヨタ自動織機、と幅が広いですね！

改革をトヨタ会長が述べていましたね。

一つの意見として書きますね。

人的不正と物質不正の原因を分けます。（三社別々に）

共通な不正とそうでない不正を整理します。（共通不正であれば改革方向は細かい所を除いて一つに考えられます。）

まずは、それぞれの人的、物的、不正の原因を突き止めます。

原因が判明したら人的不正が三社共通に対応出来るかを検討し、出来るものと出来ないものとに分けます。

要は、不正の差別化ですね。

不正の原因がわかれば、対応の仕方もメドがたつでしょう。

今回の不正は幅が広げ（三社）ですからね。

概略を書きましたが、仕事的には「段取り8分」の所ですかね。

慣れない物で書くと疲れますので、今回はここまでとします。

不正の原因を突き止める所までも大変だと思いますから、3グループに分け追及しその後持ちより、一緒に出来る所と出来ない所に区別します。

大変な作業だと思いますが、トヨタグループの将来の為に、最初しっかり基本を決めておいたほうが良いと思います。

個人談ですが基本的な言いたい所が、伝わりましたかね❓️

参考意見になるかどうか分かりませんが、トヨタさん側に伝わればいいと思います。

まずは、原因の把握ですかね❗️

一人事 トヨタ会長の講演を見て

トヨタイムズニュースを見て感じた事。

トヨタ会長が歩んで来た一連の経緯が語られていましたね。

現在、一連の問題が生じていますが、会長の言われるまさに「改善に終わりなし」「現場を見る」「人つくり」ですね。

人間、完全な人はいません。

悪い所が見つかれば、速やかに改善すればいいと思います。

何かに取り組む時は、真剣に正直に取り組む事ですね。

不祥事を犯した人も、それなりの理由があったのでしょう。

その原因を突き止め「改善」をすればいいと思います。

トヨタ会長の逃げない姿勢が好きですね。

決断と責任を主張していましたが、今回の件が解決されても、責任をとって辞めるなど、と考えていないと思いますが、責任は未来に向かって会社を発展させる事だと思います。

このブログをトヨタ会長が見る事は薄いと思いますが、トヨタ会長講演の感想とします。

トヨタの「全方位戦略」を応援します❗️

頑張って

過去の悪い膿はこの際出しきって、出直して下さい。

お分かりだと思いますが、良い事ばかりではないですね。

トヨタさん、陰ながら応援しています。

日本の為に前進あるのみですね。

日本の為世界の為に、トヨタの存在が欠かせない❗️

強風の時の駐車の仕方

昨日は強風でしたが、みなさんは強風時に駐車の仕方に気をつけていますか？

強風の時、車体を風上に向けて駐車すればドアが風にあおられ隣の車にドアをぶつける心配は避けられるでしょう。

意外と気にしていないと思いますが、昨日、強風にあおられ隣の車のドアが自分の車のドアに当たり凹んでしまいました。

幸いにぶつけた方の人が良心的な人で、非を認めて修理の手順まで無事にすみました。

この事は他人事ではないでしょう。

皆さんも強風時にはドアのあけしめは、気をつけましょう。

上記にも書きましたが、車を風上に向けて車を駐車する事も手ですね。

雪に縁がある方面に行く方

以前も書きましたが、雪に縁がある方面に行かれる方々は、雪の影響で動きが取れなくなる場合を考え、2、3日分の水と食糧それと、寝袋や毛布等の持参をした方が良いでしょう。(ビスケットやチョコレート等)

スキーに行かれる方、運送業者の方々は特に細心の注意が必要ですね。

それと、充電器、バッテリー等もお忘れなく。