人気企業研修講師・人事コンサルタント・中小企業診断士青木公司の元気が出るトーク

人気研修講師で人事コンサルタント青木公司が社員がやる気になり成長するための社員研修ノウハウを楽しく実践的にお伝えします。

企業研修で話すちょっとしたいい話

2010-01-26 11:29:42 | 青木公司のプレゼンテーション研修
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おはようございます。研修講師の青木公司です。

青木は企業研修の時、そのテーマのテキスト、カリキュラムの話以外に、状況をみてちょっとした役立ついい話をしています。

たとえば、挨拶がなぜ重要なのかを、心理学とつなげて話す。

今の仕事をやるのがなぜ重要なのかを、スティーブ・ジョブズとつなげて話すなどです。

こういう話はケースによってはテキストの内容以上に受講生の心に届き、意識変革につながる場合があります。

その場合、注意すべきは説教くさくならない、楽しく聞けるということです。

是非、そういうメッセージを伝えていきたいですよね!

青木の企業研修・人事コンサルティングの問い合わせは青木公司アドレスまで。
masteraochan@yahoo.co.jp

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経営陣の思いと社員の思いを結集する!人事制度構築の秘訣

2010-01-25 09:13:46 | 人事コンサルティングに役立つ記事
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おはようございます。人事コンサルタントの青木公司です。

大手企業の人事コンサルティングに取り組む青木ですが、心に留めて取り組んでいることがあります。

それは経営陣の思いと社員の思いを結集することです。

上記、立場は違います。

しかし、同じ会社で働く運命共同体であることには変わりはありません。

両社の思いをつなぎ、うまく結集する。

考え方の差異を見つけ、両者の立場、考えを受容した上で、妥協点、最善策を長期的に短期的に考える。

そのことが非常に重要です。

そのために人事コンサルタントが入るのです。知識、ノウハウを提供するだけではないのです。

企業研修、コンサルのお問い合わせは青木メールアドレスまで
masteraochan@yahoo.co.jp

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研修講師青木の研修を受けてみませんか?

2010-01-24 22:40:42 | 青木公司の自己紹介
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こんばんは。プロ研修講師の青木公司です。

企業研修講師となってから50社以上の企業で研修をさせていただいています。

しかもその多くでリピートをいただいています。

本当にありがとうございます。

多くの分野で世界的企業からベンチャー企業、中小企業まで多くの会社で実績を持つ青木の企業研修の最大の特徴。

それは、わかりやすく実践的なノウハウ・知識の伝授と同様、受講生の心に火をつける熱血型の楽しい研修を行うということです。

人間は頭で理解し、心で行動します。

心に火がつかなければ、人は決して本気では動かないのです。

青木の企業研修は魂の実践的企業研修です!

まずは、お問い合わせを!

お問い合わせは下記、青木公司のアドレスまで
                  ↓
            masteraochan@yahoo.co.jp

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独立経営コンサルタントとして、幅広く、深く、多くの業務をこなす青木ですが、魂を込めて、主力業務の一つとして行っているのが、企業研修講師です。

大手企業を中心に月10日前後登壇する青木の企業研修!

特徴は以下です。

1. 魂の熱血講演
  受講生の当日の学習効果のため、素晴らしい時間を過ごすため、今後につなげるため、モチベーションあげあげの魂の熱血講演をします。

2. どんな玉にも順応するフィードバック

研修でのケースワーク後もそのままおわらしません。

腹に落ちる柔軟なフィードバックをします。

3. 楽しい

時には漫談を思わせるような楽しい話術で、受講生の気持ちをとらえます。

4. 研修は短期勝負コンサルティング

青木は研修は短期勝負のコンサルティングととらえています。

しっかりと問題、疑問を解決します。

5. 広範なテーマに専門性と実務に役立つノウハウを取り込んで提供します。

ビジネスマンとして、経理、海外購買、海外工場立ち上げプロジェクト、労働組合(※自助会執行委員長)、人事、経営企画室、物流、IT部門、直接営業を経験。

コンサルタントとして人事コンサル、売上向上、財務戦略、IT戦略、マーケティングを経験した青木だからこその対応力で、最高の研修をします。

その実績が、5段階5点満点をはじめ、多くの企業で最高評価を得れる研修につながっているのです。

皆さんの企業でも、最高にやる気が出て、ためになる実戦的企業研修を行ってみませんか?

お問い合わせは青木のメールアドレスまで masteraochan@yahoo.co.jp

以下は青木公司の企業研修、講演、コンサルティング実績です。

青木公司は企業研修について、幅広く深く、そしてライブ感ある心と頭と体に伝える研修がありがたいことに人気をいただき、多くの大手企業、官庁などから5点満点で4.9など、高い評価をいただき、多くの経験をさせていただいています。毎回、顧客満足度は4.5-4.9の間にくる高い評価を頂いています。

青木公司の中小企業診断士講座は、一次、二次とも試験合格率、そして、実践につながる内容として、高い評価を頂いています。独自講座の本気道場などでも5段階で4.96の評価など、高い評価を頂いています。

また、コンサルティングについても複数の顧問先企業や関係したビジネスアドバイザーなどで、ワンストップで、企業の経営者の右腕、経営企画、プロジェクト遂行者として、顧問するスタイル、顧問先企業の従業員に教育していくスタイルで人気を頂いています。

以下が青木公司の実績です。

是非是非、ご相談ください!最高の仕事を本気モードで提供します。

ご相談は青木公司のメールまで。 masteraochan@yahoo.co.jp

●ファイン&モチベーションコンサルティング代表

<中小企業診断士活動実績>
●講師業務
1. 企業研修講師
(1). 社員研修インストラクター(以下、過去実績あり)
    セールスマン研修、人事考課者研修、チームビルティング研修、新入社員研修、新入社員フォローアップ研修、その他階層別研修、プレゼンテーション研修、アカウンティング・ファイナンス研修、マーケティング研修、CDP研修、
セルフイノベーション研修、ロジカルシンキング研修、ロジカルライティング研修
ビジネスディベート研修、OJT研修、CS研修、アサーション・交渉術研修
タイムマネジメント研修、マナー研修、マネージャー研修、会議進行術・ファシリテーション研修、ビジネスゲーム研修

 ※階層別研修、ビジネススキルなど幅広い分野で経験豊富です。
  過去の顧客アンケート評価は、5段階4.9を筆頭に、高い評価を得ています。

(2). ヒューマンアセスメント
    若手管理者から次長選抜まで経験あり。

2. 中小企業診断士受験講座指導
(1). 青木公司の二次合格スーパー本気道場主催
    全国より45名集客。青木公司の独自集客で実施中。顧客満足度調査は5段階中4.96。
(2). 東京リーガルマインド中小企業診断士講座一次二次担任講師。
    
3. ビジネスマン向けセミナー講師
「10倍売れる営業トーク術」(LEC売上ランキング全300講座中2位)
「バランススコアカードで人材価値を3倍増にする講座」
「ランチェスター戦略を使った営業戦略講座」「経営戦略に活かす財務講座」
「10倍伝わるプレゼンテーション術!」「できる上司の人材活用法!」
「10倍会議がすすむファシリテーション術!」

4. 行政主催セミナー
(1). 経営者向け戦略的財務セミナー
(2). 若手経営者のための人事戦略セミナー
(3). 若手経営者の会の総合ファシリテーター
(4). 経営者のための経理財務セミナー
(5). 経営者の営業トークセミナー

●経営コンサルティング業務
1. 新規事業でのブランドビジネスビジネスプラン作成支援、総合コンサルティング同事業のビジネス立ち上げ支援(業種:森林から工務店にいたる50社のブランドビジネス)
2. ITソフト・HP・映像制作会社の売上向上コンサルティング
3. 有名環境系建築デザイン会社の財務コンサルティング、売上向上コンサルティング
4. 某官庁、某都市銀行共催ビジネスコンテストの新規ビジネスプランアドバイザー(35社に実施)。
5. リサイクルショップチェーンの経営コンサルティング
6. 商店街コンサルティング
7. 大手企業人事制度改革コンサルティング(求める人材像策定など)

●在籍組織
中小企業診断協会東京支部中央支会在籍(2009年5月理事就任予定)
中小企業診断協会東京支部会員部員
中小企業診断協会東京支部中央支会理事
中小企業診断協会東京支部マラソン同好会代表
診断士ネットワークゴールデンサミット(SNGS)事務局長

●保有資格
中小企業診断士(2005年3月登録)、1級販売士(2006年2月登録)、初級システムアドミニストレーター(2004年11月取得)、ビジネスキャリア制度 能力開発、労務、人事ユニット(2001年3月取得)

<備考>
1.下記のコンサルティング、講師も得意分野です。
「人事制度改革コンサルティング」「人事制度見直しコンサルティング」
「風土改革コンサルティング」「求める人材像策定コンサルティング」
「コア幹部社員の成果達成力強化コンサルティング」
「創業から右肩上がりに業績が上がる実践的ビジネスプラン作成コンサルティング」
「売上向上・マーケティングコンサルティング」
「費用削減コンサルティング」
「バランススコアカード導入コンサルティング」
また、上記は、その前段として、すべて、セミナーも行うことが出来ます。

2. 中小企業経営者・ビジネスマンにモチベーションと元気を与えたい!」がモットーです。

3. 現在、コンサルティング業務においても、営業面、財務面、人事、生産管理と幅広く支援しており、実務に使える知識の提供やコンサルティングサポートができます。経営診断、コンサルティングをするのは当然ですが、一歩引くのではなく、僕自身も一緒に行動し、プロジェクトを引っ張るタイプのコンサルティングもケースによって、行います。

4. 前職では一部上場企業にて、財務をはじめ、営業、経営企画、人事、生産、海外子会社設立プロジェクト、IT部門と幅広く部門を経験、それぞれ、各セクションのプロジェクトの中心となって行っていましたので、深さにも対応できます。

5.人事面については、企業の人事部で人事制度改革、研修企画、労務、社員会執行委員長として、人事制度改革、退職金制度改革、労使交渉に携わった経験とコンサルタントとして、組織化や建設会社の人事制度改革のコンサルティングを行った実績もあります。また、講師経験も豊富です。

6. その他、下記の業務にご協力できると思います。
・「創造性開発研修」
・「実例で学ぶ!MBA経営学」
・「企業向け:中小企業診断士講座」

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グループワークの重要性と盛り上げるコツ

2010-01-23 10:30:42 | 企業研修に役立つ記事
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おはようございます。研修講師の青木公司です。

本日はグループワークを盛り上げることについてお話をします。

企業研修においてグループワークは非常に重要です。

それは

1. 講義で学んだことを実践し、体感することで知識を定着させる。
2. グループワークで自分の話す内容で記憶を再認識する。
3. 周りの仲間の意見から学びを得る。
4. グループワークで雰囲気が盛り上がり、一体感がでる。
5. 他のチームの発表から学びを得る。
6. 出た意見を踏まえた講師フィードバックで学びを得る。

そう多面的に学べるからです。

これを盛り上げるコツは以下です。

1. 課題より、少しだけきびしめの時間設定にする。
  集中して取り組むので、盛り上がります。仕上げたときの達成感もあります。

2. グループワーク中、講師が教室をぐるぐるずっと回り、研修に動きをつける。
  講師も見ているという雰囲気をつくる。

3. 講師はあまりグループワークに介入しすぎず、ポイントで介入する。

4. 眠そうな人、やる気のなさそうなグループにいって、盛り上げる介入をする。

5. 時間キーピングをして、声かけをする。

上手なグループワーク運営は大切ですよ!

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ポジティブに受講する!受講者の姿勢!

2010-01-22 12:14:58 | 企業研修に役立つ記事
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おはようございます。研修講師の青木公司です。

本日は受講者の受講姿勢についてです。

研修講師をしていると、明らかにネガティブで否定的な姿勢、やる気のない姿勢で受講している方がいる場合があります。

青木は

「楽しい話、本当に使える実践的な話を織り込む」
「休み時間などに積極的に話しかける」
「褒める」

などで、そういう人の姿勢を変えていこうとします。

しかし、ただただこう思います。

もったいない。

人生はポジティブに前向きに、すべてのことから学ぼうという意志を持って変わります。

研修に限らず、朝起きてから寝るまで起こるすべてのことに対して、アンテナをはり、意識していくことで変わっていくのです。

そういう姿勢を青木は働きかけて伝えていきます。

そして、日ごろからそういうネガティブな人には、働きかけてあげて欲しいのです。

ポジティブに研修を受ける。ポジティブに過ごすことのすばらしさを。

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