今年度は我が社初の海外旅行に行きましたが、それに続いて今回１月４日に
我が社初めての研修会を行いました。
節税？＋新年会の要素も含んでいますが、メンバーは研修会と言う事で
結構緊張した顔していました（笑）
今回の研修会場所は千葉県の鴨川です。
朝８時半に会社を出発し午後から研修予定でしたが、道中が思いの外空いており
予定より少し早めにホテルに到着。
到着が早かったので部屋にも入れないので直ぐに会議室で研修開始です。
今回のテーマは「コミニュケーション・スキル」についてですが・・・・・・
我が社のメンバーにとっては、少し小難しいテーマだったかもしれません（汗）
早速１２時１０分からスタート、事前に提出させたレポートを元に、一人約１０分間発表です。
今回の目的は、テーマを元に各自の問題点を引っ張り出してみんなで解決策を考える事
そして、全員が一つの目標に向かって進んでいく事が主な目的です。
初めての研修でどんな方向に進むか、少し不安も有りましたが
途中笑いも有り、真剣な討議も有りで後半のデスカッションも含め
５時間近く、意味の有る研修をする事が出来ました。
今後仕事にどのように繁栄されるか・・・・・期待です。
研修終了後は部屋に入りまずは温泉でゆっくりです。
部屋からはいつも船で釣りをしている外房の海が綺麗に見えます
そして６時からは待望り宴会のスタートです。
ホテルのご厚意でカラオケもサービスしていただき、時間が過ぎるたびに盛り上がって行きます。
この方・・・・・我が社のメンバーじゃないです・・・・・
我が社専属のツアコンですが・・・・・・いつもノリノリで盛り上げてくれます（汗）
その後当然２次回に突入しましたが、私とメンバー２名は中座して私の部屋で
細かい打ち合わせです（大汗）
結局フロントから「静かに・・・・・・」との注意を受ける２時まで話が続いてしまいましたが（自爆）
翌日は・・・・・・・・当然酔いが残った状態で近くの誕生寺に立ち寄り、初詣。
途中土産も買い夕方には事務所に到着。
疲れたけど（汗）・・・・・・酔い？？？良い研修会が出来たと思います。
以上～
正月の間、私は部下をどのようにして、
出来るように育てたらいいか考えていました。
上の要求と下の実力に差がありすぎて、
下に仕事をさせたら、
無茶すぎると苦情を副社長に進言されまして。
上からは、お前がやれといわれ。
やる前は、自分でやるなというからやらせたんですが。
徐々にやらせるしかないんでしょうが。
零細企業だから（自爆）
全員です（汗）
はるさんと部下の関係にもよりますが、
指示した難題を微妙にこなせない者に指示
する場合は、事前に頑張ってやる気を起こさせる
ように根回しして指示する方が良いかと思います。
また、絶対キャパオーバーの部下で有れば
複数の者に分担して指示するか・・・・・だと
思います。
「その気にさせる」＋「フォローする」が大切です。
その気にさせる、フォローする。
ですね。
子供の教育に似てますね。
わたしの上司が、
やらせろと言いつつも、
最後にはダメだしして、
全部私が自分で作り直せと指示したきましたが、あれをやられると部下のやる気を削がれますね。
だんだん、上司は不要な存在になってきました。
もちろん尊敬はしてますが、
彼のやり方に着いてこれたのは渡しだけで、
他に六名はクビか移動にしてしまっておいて、同じ要求を私の部下にもするのが、やや邪魔ですね。
一度どこかで正直に話をするか。
プライド高いから、部下から意見されたら、
またうるさくなりそうですが。
部下の問題と言うよりは、上司の問題ですかね（汗）
多分サラリーマン的な上司の方だと思います（爆）
はるさんのコメに考えさせられましたが
下を育てるのは大変ですね。
自分は昔無茶だと思ってもやろうとした様な気がしますが
今はそういう時代ではないのかな。
がんばれ～～！！
って・・・・・・・何でいつも名前が変わる（汗）
はるさんのコメにやけに反応するじゃないか（涙）
ワシには・・・・・・反応悪り～のに（大泣）
はるさん、このかめかめおばさんね～
写真が上手なんだよ～
今年は飛行機の写真を沢山撮ってくれるらしいよ～（爆）
部下はやらせたら・・・ダメです。
やる気を起こさせて自らやるようにさせないと
絶対無理だよ～
以上（笑）
飛行機じゃなく、非行期のせいです（爆）
今日はいつもより、お越しになるのが早くね～
今日も元気に行きましょう。