ちなみに

　駐在員も同じようなものですよ。本来、光学系に関わる仕事がメインで来ているものの、雑用が多いですねえ。

　ただし、ドイツ人スタッフ、他の非技術系駐在員も含めて、「それは、俺がやらないといけない仕事なのか？」というのも、ある程度言うようになってます。前任君の頃はなかなかそうも言えない感じだったみたいだけど、一つ年上で後任で来てるだけに、そこら辺は反論できるので。特に日本側に依頼する案件でも、前にやったものの単なるリピートで折衝が必要ないものは「それは既にあるものの繰り返しの単純な事務仕事」ということで、本来やるべき人員が休みでいない限り、私はやりません。

　「あまりにも、そういう雑用が多いのならば、光学技術者は本来の開発部署で働くべきで、後任は別の職能の人にするよ」という事も、期の面接の際には言ってます。まあ、最初の商談、技術的コンサルタントから、オーダー、納品、トレーニング、トラブル対応、ＶＩＰユーザ対応まで（もっとも、ＶＩＰの人のほうが気さくだったりして、技術的対応で冷や汗かく以外は楽だけど）、一通りこっちで経験してるというのは、他の駐在員と比して圧倒的に異なる点かな。

　そういう点で、マーケティングに技術系駐在員の帰任者が多いのも、わからなくはないけど。それこそ「変えられるものなら（この製品の）ここはこうしたい」という考えは山のように飛び込み＆浮かんでくるし。