◆本日のモフ猫◆
～手も足も出さない猫～
先週の仕事のミスで「えーん、始末書か～。」ﾟ(ﾟ´Д｀ﾟ)ﾟ
―って、手も足も出ない状態だったんだけれど、あら、何かラッキーかも。
これと言ってお咎めなしっぽい。Σo(ﾟ∀ﾟ；o)
昨日の朝礼で上司のＦさんが今後の対策として、あれこれこうして下さい、と
言っただけだった。
何かね、うちの部署は製造係と物流係が何かっちゃ対立する感じで、
まぁ、だいたい何か問題があると物流係のせいにされちゃうって
Ｆさんがいつもブツブツ文句を言っているけれどね。
今回も私のミスを製造係の供給者や単品の人が気付けば「物流係のせいだ！」って
大っぴらに悪者にされただろうけれど、製造係で気が付くべき人が６人！も
（うち派遣さんが２人）いて誰も気が付かなかったってのが
Ｆさんを「いつも物流のせいにするけど、製造の方が問題なんじゃないのー。」
って優越感に浸らせたのか？(￣▽￣;)
Ｆさんが改善策を示したって事は、もう私がどうこう言わなくても、コレでお終いって事よね。
前にミスした時には、単品の銘柄表示が小さく見づらくて単品Ａの所にＢを置いちゃって
供給者（派遣さん）もスルーしちゃって単品入れる人が気付いてストップかけたんだよね。
その人、後で表彰されたんだよ。「クレームを未然に防いだ。」って、そういう表彰は
毎月やっている。
そら―気付くよ。私が運んだ箱は小さい表示以外は同じだったけれど、
中身は青(Ａ)と赤(Ｂ)で色が違うもん。入れる人が気付かなかったら可笑しいよ。
今回は、表示の小さいロットだったから、気付いた人は絶対表彰もんだったのに
誰も気付かずに残念でした～。(￣∀￣)┌
って威張れる事ではないのだが、某ブラックな会社の社員はみんなエキスパートです。わたしだけでなく。
とにかく、何かあると「はい、始末書書いて」でしたから。やらかした失敗の対策を貼るボードは日々新着だらけ。お咎めなし・・・・なんて事は絶対に無かったです。まぁね、最終段階の検査やら自分で完結してOKを出した物がNGならそりゃ始末書ですけども。
上司がね、まるで「鬼の首を取ったよう」な態度でやって来るもんで・・・・そりゃもう、嬉々としてにちかかったなぁ～
未然に防いで表彰されるならモチベーションがかなり違うと思うんですが・・・・ブラックな会社だから無理か。
製造係にミスがあると機嫌がよくなるんだよね。
今回は、それに救われたって感じ。 (；＾∀＾A
改善策となると何日もかけて全員に周知してOK出たら
マニュアル変更までさせる徹底ぶりです。
面倒臭いったらないわ。