まさかこんなにブログ書くとは思わなかった。
頭の整理に、もってこいだ。
一日あったことを思い出し、整理し、反省し、次に生かす。
文章を書く練習にもなる。
社長日記。を早くかけるようになりたい。
2006年2店舗目へ
自分に課したいくつかの課題。
着実にこなせているのは売上だけ。
それ以外の部分では、自分のイメージ通りに進んでない。
営業以外の仕事。
アルバイトのトレーニングをもっと計画的に。
評価基準を明確に。
商品開発力を自分自身に。
ファイナンスの知識と、徹底した管理。
オペレーションの簡略化と平均化。
イメージ戦略の立案(すら、まだ)。
顧客同士のコミュニティー作り。
ネットの活用。
煩雑な仕入れをシステマチックに。
メニューブックの刷新(イメージ戦略にあわせ)。
もちろん、一番重要だと考えているのは人。
どれだけ感じが良くて、お客様のことを考えて
お客様に気持ちよくなっていただけるような、
スタッフをそろえられるか。
現状では、運良く最高と思える人材が集まっている。
頭の整理に、もってこいだ。
一日あったことを思い出し、整理し、反省し、次に生かす。
文章を書く練習にもなる。
社長日記。を早くかけるようになりたい。
2006年2店舗目へ
自分に課したいくつかの課題。
着実にこなせているのは売上だけ。
それ以外の部分では、自分のイメージ通りに進んでない。
営業以外の仕事。
アルバイトのトレーニングをもっと計画的に。
評価基準を明確に。
商品開発力を自分自身に。
ファイナンスの知識と、徹底した管理。
オペレーションの簡略化と平均化。
イメージ戦略の立案(すら、まだ)。
顧客同士のコミュニティー作り。
ネットの活用。
煩雑な仕入れをシステマチックに。
メニューブックの刷新(イメージ戦略にあわせ)。
もちろん、一番重要だと考えているのは人。
どれだけ感じが良くて、お客様のことを考えて
お客様に気持ちよくなっていただけるような、
スタッフをそろえられるか。
現状では、運良く最高と思える人材が集まっている。
きょうも
いくつかしくじった。
いまここに書いて全部消した。
切り替えが早いことは、私が目指す幸せな社長にとって
とても重要な要素だ。
切り替えなければ、次には進めない。
落ち込むことは、自分を甘やかすことだ。
そんな時間は私にはない。
そんな時間があるなら睡眠をとる。
幸せな社長は、自分に自信がある。
時に孤独に感じても、必ず共感は生まれると信じている。
なれ合いの共感はいらない。
弱者の慰めはいらない。
傷つかなければ、成長しない。
よし、これでまた強くなれた。
図太くなるよー!
いくつかしくじった。
いまここに書いて全部消した。
切り替えが早いことは、私が目指す幸せな社長にとって
とても重要な要素だ。
切り替えなければ、次には進めない。
落ち込むことは、自分を甘やかすことだ。
そんな時間は私にはない。
そんな時間があるなら睡眠をとる。
幸せな社長は、自分に自信がある。
時に孤独に感じても、必ず共感は生まれると信じている。
なれ合いの共感はいらない。
弱者の慰めはいらない。
傷つかなければ、成長しない。
よし、これでまた強くなれた。
図太くなるよー!
鬱とか、躁とか言う。
そこには、病という字のイメージがある。
躁鬱病・・・みたいに。
私には、関係ないと思っていた。
でも自分の意志に関係なく、気分が上下することがある。
今ちょっと、鬱気味。
本当はそこまでひどくないけれど、ちょっと大げさに
言ってみたくなる、そんな気持が今ならわかります。
そこには、病という字のイメージがある。
躁鬱病・・・みたいに。
私には、関係ないと思っていた。
でも自分の意志に関係なく、気分が上下することがある。
今ちょっと、鬱気味。
本当はそこまでひどくないけれど、ちょっと大げさに
言ってみたくなる、そんな気持が今ならわかります。