リーダーシップ

何となく、ひっかかる一日だった。


今日グループワークがあって、Ｋがリーダーとなって取りまとめをした。
結果は良かったと思う。
研修の講師によると時間以内にまとまったのは、Ｋの会社が初めてらしい。
（とはいえ、Ｋ以外の班もまとまっていたので、Ｋの自慢にはなりませんが。）

個々の能力は高い。
これに関しては疑いようもない。
けど、Ｋも含めた皆が個人技につっぱしって、
最後は強引にまとめたという感じをぬぐいされない。


個人技が強いのは良いことだが、
グループワークの醍醐味は1+1+1+1+1を10にも100にも出来るところにある。
どんなに優秀だって、個人で出来ることはたかが知れている。

だから、個人技で強引にまとめたグループワークは、
グループワークって呼べないんじゃないかって思う。


当然、リーダーのＫが上手くまとめなければならなかったんだけど、
その能力を全然発揮できなかった。
思えば、今まで自分の能力をいかに高めるかということには必死だった一方、
他人の能力をいかに高めるかということには全く無頓着だったなぁ。

もちろん、Ｋはリーダーって柄じゃないし、リーダーになりたいってわけでもない。
けど、リーダーシップは今後あらゆる局面で求められるだろう。
それにＫの長期的目標に照らし合わせれば、必須のビジネススキルとなるかもしれない。


日本はリーダーシップに秀でた人材が少ないといわれる。

けど、日本人だからってのは、きっと言いわけにはならないんだろうねぇ。