公開講座部の小島でございます。
新年度まで、残すところあと２週間を切りました。皆様、新年度を迎える準備はお済みでしょうか？
弊社の事業の主軸として研修を行っているため、４月からの三ヶ月が一番の繁忙期となります。
４月は新人向け、５月は新任管理職向け、６月はリーダー向けといった流れが多くの組織での研修
スケジュールの流れでなないでしょうか？
今回は５月ピークである『管理職向け研修』をご紹介いたします！
ちなみに今回ご紹介する研修は現在１７種類ある研修の中で、受講者様に特にご好評いただいている
研修を選びました。
◆段取り研修～管理職に求められるスキル習得編
【対象】
・着任１年目～３年目の管理職の方
・新任係長の方、新任課長の方
【ねらい】
管理職として必要とされている行動をすぐに職場で実践できるよう
に学んでいただきます。ポイントとしては（１）部下育成（２）業
務改善（３）リスクマネジメントの３点に絞って、お伝え致します。
【特徴】
管理職に昇任したからといって、すぐに管理職としての仕事の
進め方や部下への指導方法、リスクマネジメントなどができる
わけではありません。まず、自らに求められている役割を認識
し、やるべきことを明確することが昇任後、最も重要な仕事と
なります。本研修の特徴としては①経験豊富な講師からのフィ
ードバックや②やるべきことが具体的に記載されているテキス
ト③他の受講者との率直な意見交換、の３点があげられます。
【日程】
２０１３年３月３０日（土）【東京】
４月１９日（金）【東京】
４月２４日（水）【大阪】
５月１０日（金）【名古屋】
５月１４日（火）【横浜】
５月１７日（金）【福岡】
５月２１日（火）【東京】
５月２４日（金）【仙台】
【コメント】
・職場のコミュニケーション向上のためのポイントが掴めました
・ほめること、叱ることの使い分けが重要であると理解できました
・職場での具体的な業務改善方法がひらめきました
是非、ご検討いただければ幸いです！
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