『対話、するとスピード』後編

ということで、春日井工業高校へお礼に訪問しようとしたのですが、
車で向かう途中からゲリラ豪雨が始まって、学校に到着した時は、
ドシャ降り　

会社出発時は雨が降っていなかったので、傘をトランクに入れたままで、
困っていたら、校舎の玄関がある２階から我々を見ていた方が、わざわざ
傘を持って車の脇までお迎えに来てくださるんです。驚きました。


でも、迎えに来てくださった方の顔を見て、さらに驚きました。

傘を差して、迎えに来て下さったのは、山口校長先生でした　
約束の時間が近付いて、雨が激しくなってきたので、我々のことを気遣って
玄関で待機してくださっていたに違いありません。

もったいなくって、もったいなくって。

ドシャ降りの中、畏れ多くも、校長先生とあいあい傘で寄り添って、階段を
上りました。　
　　　　　　


そして校長先生自らの案内で校長室へ入ると、２月に校長先生と一緒に
来社された校務主任の月守先生、機械科の今井先生、電子機械科の青山先生が
お揃いでした。


開口一番、今回の超・速やかなワン・デー職場実習実現へのお礼を伝え、
そこからいろんなお話をすることができました。

私からは、ＩＳＯＷＡの追っかけ研究者である明治大学院のＩさんとの
ＩＳＯＷＡを題材にした博士論文についての対話の中から生まれた

　「ＩＳＯＷＡの風土改革の成果を定量化、数値化するのに
　　離職率はどうだろうか？」

というアイデアを元にしたデータを、先生方に紹介しました。


みなさん『七五三』って知ってますよね。
でも新卒採用にも『七五三』があって、

　新卒入社後、３年以内に退職する社員の割合が、
　中卒、高卒、大卒の順に　７割、５割、３割

というものです。

つまり高校生であれば、新卒で入社した内の半数が３年以内に退職すると
いうことです。


でＩＳＯＷＡはどうかを調べてみました。
ＩＳＯＷＡでは、２００５年度採用から理念共感型採用を始めたので、
この前後での退職率の違いを見てみると・・・
（ただし結婚、出産による退職は除いてカウントしています）

　１９９５～２００４年（１０年間）に新卒で入社した社員の
　総数に占める、現時点までの退職者数の割合

　　大卒　　３６％
　　高卒　　５２％

つまり理念共感型採用を始める前（というより始めることができなかった
時期）の退職率は、入社後１３年～２２年経つと、ほぼ『七五三』レベル
でした・・・　


ところが理念共感型採用を始めてからの２００５～２０１７年（１３年間）
になると：

　　大卒　　　９％
　　高卒　　２５％

ということで大きく変わりました。

２０１０年以降に限ると、高卒で退職した社員はたったの３名なんです。

直感的にも、昔は「半分は辞める」だったのが、最近は「辞める社員はいなく
なった」と感じていたことが数字の上でもはっきり裏付けられました。


こういうことを私から説明すると、先生方からも、

　「２月にＩＳＯＷＡさんを訪問し、確かに運動部の
　　生徒がクラフトマンに参加できないという実態を
　　教えられました。

　　できないことを考えるのでなく、何とか少しでも
　　対応できないかと考えた結果が、ワン・デーでした。
　　ＩＳＯＷＡさんの指摘で、２８社に２年生の内
　　７８名の生徒がワン・デー実習に参加することが
　　できました。

　　将来的には、１年生がワン・デーに参加して、
　　２年生がクラフトマンで１週間しっかり経験する
　　という形にしたいと思っています」

ということで、ワン・デー実習は春日井工業高校オリジナルのプログラムと
いうことが判明しました！　　すごい！！

さらに、

　「生徒に合った企業を紹介するためには、まずは
　　教員が企業のことを知っていないと絶対に無理です。

　　その点、ＩＳＯＷＡさんとはこれまでの長いお付き
　　合いを通じて、多くの教員がＩＳＯＷＡさんはどう
　　いう会社で、どういう生徒が相応しいかをしっかり
　　理解しています。

　　正直、ＩＳＯＷＡさんに生徒を紹介する時は、
　　我々もそうとう緊張感を持って取り組んでいます。

　　それに加えて、ＩＳＯＷＡさんは、実習へ行って、
　　先輩から指導を受け、生徒が『行きたい』会社です
　　から」

本当にありがたいですね。





私は、本当に久しぶりの訪問でしたが、春日井工業高校の先生方がＩＳＯＷＡを
大切に考えていてくれるのがよ～く伝わってきました。

同じように、先生方も、ＩＳＯＷＡの春日井工業高校への想いをしっかり
理解してもらえたと思います。


これからも大切なパートナーとして、末永くよろしくお願いします。

ありがとうございました。