理念に基づく人事制度を考える

　「人事制度とは ＩＳＯＷＡの理念を具現化できる組織に向かって
　　前進していけるよう、進むべき方向を示す羅針盤」

人事制度をこんな風に捉えるとは新鮮だな～

これ、ＩＳＯＷＡの次世代の人事制度を考えるミーティングの冒頭、ひとみから
提示されたアイデアでした。


このテーマ、今期になってひとみに与えられたもので、今日、１回目の報告を
してもらいました。


これに続いて『評価』とは：
　　



『等級』とは：




と続き、一番驚いたのは、

　　等級に関わらず、社員は全員、すべて同じ項目で評価される。

　　項目は、すべて『理念の実践度』に関わるもの。
　
　　上位等級ほど、期待される実践度は当然高くなる。


こんな提案が、さらにいろんなアイデアを呼び込み、すごく楽しい議論ができました。


今日の議論を整理して、もう少し具体的に落とし込んだものを作り、さらに議論を
進めることになりました。


今日、改めて感じたことは、理念にとことんこだわり、軸をぶらさないと、
どんな課題でも視野がすっきりして、シャープな議論ができるってこと。


ＩＳＯＷＡ独自の、ＩＳＯＷＡらしい人事制度を作り上げていきます。