久々の『私心無き野心』でのミーティング

 

工場で使う工作機械の設備投資計画がいろいろとあります。

個別の計画は、本来、大きな全体像の一部です。

しかし私自身も不得手な分野なので、どうしても判断に迷います。

 

そこで今日は、久しぶりに、『私心無き野心』の顧問のＫさんに声を掛け、製造担当役員の

Ｓくん、光も交え、設備投資計画談義を持ちました。

 

材料は、６年前にＫさんに依頼して書いてもらった『これからの加工』という２枚の

報告書です。６年経った今、それの何を実施して、何を実施していないのか？

実施しなかったものは、なぜ実施しなかったのか？　こんなことを、まるで逆・タイム

マシン経営議論でした。

 

その上で、まずは　大きな（と言っても、実際には中くらいですが）絵、つまり

ストーリーを描こう、そしてそれをメンバーに示そうという、ごくごく当たり前の

結論に至りました。

でも中くらいの絵の材料は、今日の話し合いでそれなりに出たので、あとは

Ｓくんがそれを言語化し、言葉だけじゃなく、文字でもメンバーに披露するって

いうことになりました。

 

さて、さてどんな絵（ストーリー）に出来上がって来るのか、楽しみです。

＞Ｓくん　頑張ってね。もちろん一緒に考えるから。