なぜ日本の組織は横並びで長期的に人を育てる・競争させるのか、官僚制とは何か、などの議論を分かりやすくまとめている。体系的というよりはトピック毎にわかりやすさを重視して、その後は自分で考えるのに最適である。
その他、組織の中でのキツネの話など、確かに多々起こっていることを解説。特に調整部門をつくるべきでないという著者の主張には考えさせられるところが大。
その他、組織の中でのキツネの話など、確かに多々起こっていることを解説。特に調整部門をつくるべきでないという著者の主張には考えさせられるところが大。
 | 組織戦略の考え方―企業経営の健全性のために (ちくま新書) |
| 沼上 幹 | |
| 筑摩書房 |
ありがとうございます。
見える組織と見えない運用・プロセスの実態の組み合わせがおかしなことをいろいろ生むのでしょう。