できる2年、できない1年

戦略ファームでは自分の能力を回りに理解してもらうまでに2年必要です。1年目で直接仕事した人がなんとなく認めてくれます。でも評価会議では一部の人が「できるよ」と言ってくれても他の人は「ふーん」って感じでテキトーに流されます。

2年目。他の人とも働いて、「できるよ」と言ってくれる人が増え、評価会議でも2年連続「できるよ」と言われると、他の人も「なるほど、こいつできるんだ」と認識してくれます。

足かけ2年。これくらいは我慢しましょう。何かと誘惑の多い戦略コンサルティングファームですが、しっかり能力を身につけないと将来フラフラしてばかりで何もできないやつになってしまいます。「できる」と言われても殆どの場合「若い割には」とか「入ったばかりにしては」ということで、戦略コンサルとして絶対的に「できる」わけではないのです。

注意しなければいけないのは、「できる」という評価を得るまで2年ですが、「できない」という評価が定着するのはなぜか1年です。誰もできない人は自分のプロジェクトに入れたくないので「できない」評価の情報には敏感です。

最初から全力投球で行きましょう。