またまた、マクドナルドでインチキが行われ
ました。新発売のメガマックの発売開始の日
に「さくら」を1000人以上集め、客寄せを行
ったということです。昔から、この手法を多
くの新商品発売時に行われてきたものです。
しかし、天下のマクドナルドが行うとは、と
んだ勇み足といか言えません。
以前から、マクドナルドの原田社長の経営能力
には疑問視をしていました。その理由ですが、
自分の保身しか考えていない様な、あの顔つき
です。最近では、店長職の残業問題などもあり
ました。これらの問題に共通するものは何か?
それは、社長がどこを見て仕事をしているか?
です。社員を使い捨てにしても利益を追求する
ことは、真に従業員を想っているとは考えられ
ません。「さくら」を雇い、売上を水増しする
ことで、自分の立場、手柄を得ようとでもした
のか?これらは、自分の立場を上層部に良く見
せようとしたものに過ぎません。
原田氏の経営感覚に疑問を抱いたのは、今年の
年初でのテレビ番組でした。その中で、今年の
株価予想の質問がありました。彼の答えは、
何と「20000円台」でした。今の株価は8000円台
です。驚きの回答でした。この答え一つで、彼
の資質は分りました。到底まともな経営者では
無いことが、その時わかりました。その後の様
々な問題はご存知の通りです。
つまり、マクドナルドの癌は、社長である原田氏
なのです。そんな資質が無い人が社長でも売上が
ある会社。なんともお目出度い会社ではありませ
んか。世の中、本当に素晴らしい経営者も2;8の
法則に当てはまるみたいです。
ました。新発売のメガマックの発売開始の日
に「さくら」を1000人以上集め、客寄せを行
ったということです。昔から、この手法を多
くの新商品発売時に行われてきたものです。
しかし、天下のマクドナルドが行うとは、と
んだ勇み足といか言えません。
以前から、マクドナルドの原田社長の経営能力
には疑問視をしていました。その理由ですが、
自分の保身しか考えていない様な、あの顔つき
です。最近では、店長職の残業問題などもあり
ました。これらの問題に共通するものは何か?
それは、社長がどこを見て仕事をしているか?
です。社員を使い捨てにしても利益を追求する
ことは、真に従業員を想っているとは考えられ
ません。「さくら」を雇い、売上を水増しする
ことで、自分の立場、手柄を得ようとでもした
のか?これらは、自分の立場を上層部に良く見
せようとしたものに過ぎません。
原田氏の経営感覚に疑問を抱いたのは、今年の
年初でのテレビ番組でした。その中で、今年の
株価予想の質問がありました。彼の答えは、
何と「20000円台」でした。今の株価は8000円台
です。驚きの回答でした。この答え一つで、彼
の資質は分りました。到底まともな経営者では
無いことが、その時わかりました。その後の様
々な問題はご存知の通りです。
つまり、マクドナルドの癌は、社長である原田氏
なのです。そんな資質が無い人が社長でも売上が
ある会社。なんともお目出度い会社ではありませ
んか。世の中、本当に素晴らしい経営者も2;8の
法則に当てはまるみたいです。