新しい仕事に取り組むときの「儀式」

これを見てくれた男性の方、 あなたは、 ナプキンを付けてみたことがありますか？ 実は、私にはあります。 (自慢することじゃないけど） と言っても趣味じゃないですよ。もちろん仕事です。 そもそも私には、 新しい仕事をさせてもらうとき、 必ず行う「儀式」が２つあります。 それは、 ①最初に 　対象の商品やサービスを、 　自分で買って、 　使ってみるということ。 　（ . . . 本文を読む

ネットは「体験価値」を生むか？

昔、在籍したマーケティング部時代、 「モノやサービスには、物質価値と交換価値がある」 と、教えてくれたのは、先輩Ｔさんだった。 価格の設定には ------------------------------------------ (１)原価を積算し、適正な利益をのせる。 (２)この製品はお客さんにとって、どんな価値を提供するか、 　　その価値は、いくらのお金と交換する価値があ . . . 本文を読む

ネットが人間に「レイヤー」を作る

ちょっと古い話ですが、 「電車男」の映像化、舞台化がされたとき、 思っていたことがある。 この作品は、本来、映像化できない筈だということ。 というのも、 この作品のミソは、 主人公含め登場人物すべてが「匿名」というところ。 面白さの本質は こうした「匿名」が集まって、 一つの物語を紡ぎあげるところにあるからだ。 登場する「人物」たちは、 書き込んだ本人の実体ではない。 あくまで . . . 本文を読む

広告会社ほど素敵な商売はない。

広告会社にいて楽しいのは、 仕事さえ作ってしまえば、 いろんな業種・業界に、どんどん入り込めることだ。 普通の会社だとこうはいかない。 他の世界を覗くなんて、 自分の会社・業務領域を足場に、そこから手が届く範囲が全てだろう。 仮に触れることができても、 お客さん扱いされて、内部はなかなか覗けない。 広告会社は違う。 当事者に近い立ち位置まで入り込むことができる。 つまり、 いろんな業種 . . . 本文を読む

「ウェブ進化論」と出版社

出版業界の不況が叫ばれて久しい。 原因が、ＩＴ革命の波をもろに被った為であるのは、間違いないと思う。 では、出版社には未来はないのか？乗り遅れたということなのか？ そうではないと思う。 思い起こせば今から１０年ほど前、 そう、ネットの波が押し寄せ始めた頃・・・ 出版社には、ＩＳＰやベンチャー企業が、次から次に提案にやってきた。 内容はだいたい同じ。 コミック、記 . . . 本文を読む

団塊マーケティングで商売する方法

今、世の中では、 「団塊の世代」をターゲットにしたビジネスが大流行。 趣味、健康、旅行、金融、住宅・・・ 彼らの「第二の人生」需要を取り込むために、どこの企業も知恵を絞っている。 ここで一つ、面白い構造に気が付く。 団塊ターゲットの「ビジネス」に、 団塊の世代の気持ちがわかるワケがない現役の現場担当者が 取り組んでいるという事実だ。 普通は、 特定のターゲットを狙う商品やビジネス . . . 本文を読む

ネット時代だからこそ、おじさん広告マンに価値あり

これは、 「ウェブ進化論」を読んで以来、思い始めていること。 私ら40代おじさんの入社当時は、 ワープロはなく、企画書は手書きやタイプ、 ファクスはなく、原稿進行は版下でのやりとり、 もちろんメールやケータイなんてものは影も形もなかった。 オープンソース？ Ｗｅｂ２．０？ いやぁ、隔世の感があります。 でも、こうして過去を振り返りながら今を見直すと 改めて感じるのが . . . 本文を読む

今、喫煙ビジネスにチャンスあり。

私は、タバコをバカバカ吸う。 食後はもちろん、 企画書を書いているときも、 会議のときも、 歩いているときも、 バカバカ吸う。 ・・・だが、 昨年あたりから、 この習慣に大幅に制限がかかるようになった。 何しろ 飲食店では、食事タイムは禁煙が主流、 会社は分煙（喫煙所は外）、 クライアントの会社の分煙（これも喫煙所は基本的に外）、 街角の灰皿が撤去、 . . . 本文を読む

営業は無責任でなくてはならない。

広告会社の売り物とは何だろう？ クリエイティブ 企画力 ルート紹介 ネットワーク スタッフィング能力 マーケティング力 金融機関としての機能 などなど、 いろいろ考えられるが 一番重要なものは、 「傍目八目」の「視点」だと思う。 人間には自分の顔が見えない。 真剣に取り組んでいればいるほど、 自分の立ち位置からしかモノが見られなくなる。 企業も同じ。 常に第三者の目線が必 . . . 本文を読む

「団塊世代」は、会社から早く去れ！

私たち４０代の人間がラッキーだったのは、 ２０代３０代のときに、 バブルの崩壊とＩＴ革命の洗礼を受けたこと。 現場の兵隊の立場で、 環境の変化を身をもって体感することができた。 否応なく、時代に対応するため、自己変革せざるを得なかった。 だから今も、 仕事のスタイル、感性ともに、現役でいられる。 一方、 「団塊世代」のほとんどは、この洗礼を、現場では受けなかった。 バブル崩 . . . 本文を読む