答えは相手の中にあるかもしれない。。。

また、雨だ。途中で雪になった。
寒し。
自宅の前の桜は咲き始めているらしい。
でも、舞鶴ではまだかな。車の窓、凍ってた。

指導者の陥りやすい過ち。
「考えればわかる人に答えを与えてしまう」
自ら考えて、自ら気付いたことは行動に繋がりやすいし、その行動には積極性が見られる。

でしょ？

でも、考えずに答えを与えられてしまうとそれは「やらされている」感が強く、継続力が弱く尻すぼみになりやすい。

よね？

だから、指導者は部下に対して「考える」ことを要求し、自らその答えに辿り着けるようなサポートをしていく。それが指導者の役割の一つだと思っている。
ましてや、考える前に答えを与え続けることをしていると、部下は考えることを放棄する。つまり、何をするにも上司の指示を仰がなくては動けなくなるということだ。

上司は良かれと思って答えを与えているかも知れないが、それが結果的に部下の成長の機会を奪い、ただの自己満足になっているのだとしたら・・・？

もちろん内容によってはその場できちんと答えを与えることも必要。でも、全部がそれではだめなんじゃないかな。。。