最近、気になっているのが
ビジネスにおけるカタカナ言葉。。。
ビジネスにおける会話の中で
やたらとカタカナ言葉を使うような場面に
たまに出くわしますが…(笑)
例えば…
カンファレンスへの参加を表明した企業さんに
「レジストしておきますね」という返信をしたり…
先日フィックスした案件、リスケになったから
プリパレーションよろしくね♪
とか…
この案件、あの企業さんにアサインして大丈夫かな?
インスぺしてみて…
とか?
もはや何を言っているのかわからない(笑)
良くないのは
これらのことばを使うことで
仕事ができている感に浸ってしまうこと。
その組織の中で共通言語になっていればいいんですけど…
ちなみに
カンファレンス→会議
レジスト→受付・登録
フィックス→確定
リスケ→スケジュールの再調整
プリパレーション→準備
アサイン→任命
インスぺ(インスペクション)→調査・審査
だそうです…(笑)
日本語を大切に使いたいですね…
明日も笑顔で♪♪
来ましたね…
ついに…
この季節が…
花粉!!
あー、目がかゆい!
くしゃみ連発…
でも、大丈夫♪
私には「じゃばら」がある!
と、思っていたのは昨年までの話。。。
今年はどうやらじゃばらの収穫量が少ないらしく
ドリンクの生産はしない模様。
顆粒も生産量が著しく少ないんですって…
よし…
昨年、買っておいたじゃばらを大切に飲もう…
ん?
昨年のじゃばらは効くのか?
ま、なんとかなるでしょ(笑)
明日も笑顔で♪♪
今日は兵庫県にあるグリーンプラザ別府さまの
モチベーションアップ研修に登壇させていただきました♪
初めて降り立つ駅…
そこで生活をしている人たちがいて
そこにはその人たちの日常がある…
なんて妄想をしながらやってきたのは
山陽電鉄の別府駅♪
ちなみにこのあたりです♪
![](https://blogimg.goo.ne.jp/thumbnail/32/51/6990796207034a4ffdbdd7f435b9b0f3_s.jpg)
今日、ご参加いただいたのは
ショッピングモールに入っている店舗の店長さんやスタッフさん♪
いただいた時間、目一杯お話してたら
写真を撮るのを忘れました(笑)
今日もたくさんの素敵な笑顔に出会えて幸せです♪
そして…
3月、4月と本当にたくさんのご依頼をいただいております♪
ありがとうございます♪
素敵な笑顔が広がることを願って…
明日も笑顔で♪♪
モチベーションアップ研修に登壇させていただきました♪
初めて降り立つ駅…
そこで生活をしている人たちがいて
そこにはその人たちの日常がある…
なんて妄想をしながらやってきたのは
山陽電鉄の別府駅♪
ちなみにこのあたりです♪
![](https://blogimg.goo.ne.jp/thumbnail/32/51/6990796207034a4ffdbdd7f435b9b0f3_s.jpg)
今日、ご参加いただいたのは
ショッピングモールに入っている店舗の店長さんやスタッフさん♪
いただいた時間、目一杯お話してたら
写真を撮るのを忘れました(笑)
今日もたくさんの素敵な笑顔に出会えて幸せです♪
そして…
3月、4月と本当にたくさんのご依頼をいただいております♪
ありがとうございます♪
素敵な笑顔が広がることを願って…
明日も笑顔で♪♪
ここ最近、医療や介護のお仕事をされている方と
触れ合う機会が多くて…
みなさんに共通しているのが
相手に寄り添う
ということを行動レベルで
理解されているということです。
この行動レベルというのが大切で…
頭の中で理解していても
行動に移せなかったら
あまり意味はありませんよね。
かの有名な「マネジメント」の著者ドラッカーも
「知識とはそれ自体が目的ではなく
行動するための道具である」
ということばをのこしています。
行動することって大事ですよね…
時には失敗することがあっても
その失敗が失敗のままあきらめてしまうから
失敗で終わってしまうのであって
成功するまでやり続けたら
その失敗に「意味」が生まれますよね。
こんなことを考えていると
大好きなドリカムの「何度でも」が
頭の中に流れてきます。
明日がその10001回目かもしれない…
明日も笑顔で♪♪
以前、静岡県の伊豆地方に車で訪れた時のこと。
ガソリンスタンドが見えてきたので
残量を確認するとまだ3分の1くらい残っていたので
給油を見送り走り続けることに…
ところが
その後、市街地から離れたところを走っていると
ガソリンスタンドがない…
ナビで調べて最寄りのスタンドに寄ろうとするも
閉店…(笑)
やがて
ガソリンが少なくなってますよランプが点灯…
はい…わかっています…(笑)
このスタンドがやってなかったら
ガス欠で止まるかもしれない…
と、最後の望みをかけたスタンドが…
あいてるー!!
その時のスタンド、とっても輝いて見えました(笑)
それ以来
ガソリンの残量が半分を切るとソワソワしてきますし、
できるだけ早めに給油をするようにしています。
これは
ちょっと前に書いたメリハリの話とも
共通する部分があるのかなとも思います。
人はずっと頑張り続けることなんてできないから
メリハリって大事だと思うのですが
ガソリンを使い切ってから給油するんじゃなくて
少し余力を残した状態で給油できたらいいですよね。
このブログを好んで読んでくださっているみなさんなら
そのゆとりが周りの方々にどのような影響を与えるのか…
おわかりですよね♪
ガス欠で止まっちゃったら
動き出せるようになるまで
ちょっと色々と大変ですよ…
明日も笑顔で♪♪
最近、よく思うのが
やっぱりメリハリって大事ですよね…ということです(笑)
私は
人は自分以外の誰かを幸せにするために生まれてきている
なんて、思っていて
誰かの幸せに貢献できることが
自分の生きる喜び…
とも、思っています。
ただ、そのためには自分の心が元気でいることが大切で…
そうは言ってもずっと元気かといえば
そんなことないですよね…
すべてがうまくいくなんてありえないし
うまくいかずに心が疲れてしまうこともある…
そんな時には
心が元気を取り戻す…
「リセット」できるような環境に身を置くことも
大切だと思っています。
それは人それぞれですよね♪
きれいな景色を見てボーっとしたり…
心の許せる人に甘えてみたり…
そういうメリハリがあっていいのだと思いますし
必要だとも思っています。
その時間にどういう意味付けをするかによって
過ごし方も変わってくると思うのです。
さぼっているのではなく
次に進むための前向きな準備の時間…
そう捉えることで
自分を許してあげることができますよね♪
明日も笑顔で♪♪
今日はちょっとネガティブな話題。。。
部下が仕事のミスをしたら
上司であるあなたは何をしますか?
そのミスの種類にもよると思いますが…
叱りつける前に少しだけ考えていただきたいことがあります。
そのミスが起きた原因は…
ひょっとすると、オーバーワークだったのか?
だとすると、これは上司の部下の実力を見抜く目がなかった
ということになるし…
上司に怒られるのが怖くて相談できなかった?
だとすると、改善すべきは関係性…
ということになるし…
ミスが起こる前に何かしらのフォローができていた可能性もある…
叱るのは
そのミスをきっかけに部下が成長できる手段として最適だと
判断した場合に限ります。
ましてや
職場の雰囲気は一時的に悪くなりますから
そのリスクを負ってでもその手段を選択するのは
それなりの効果が得られる確証がなければ
周りも納得しないですよね。
叱ることはあくまで「手段」であることを忘れずに…
では、何が目的なのか…?
そこを見失っている人に
叱る資格はない…
と、私は思っています。。。