やっぱりプロはすげー
ということを実感している今日この頃。
自分ではどうしていいのか全くわからないことでも、その道のプロの方は当たり前のように確実に進めている。まるで私から見たら漆黒の闇に包まれた深い森の中なのに、その人は明るい日差しが降り注ぐ森の中の１本道を進んでいるような感じ。
この例え、よくわからんな。。。
さて、上記とは何の繋がりもないが、部下指導の心得。。
いきなり結論。
「答えは自分の中にはない。部下の中にある」
これ、どこかで聞いたことがあるという方も多いと思う。
コーチングというタイトルのついた本にはほぼこのフレーズが書かれている。表現の違いはあれど。
部下を指導するということを「答えを与える」ことだと勘違いしている場合がある。
これを繰り返すと部下は自ら考えることを放棄し、わからないことに直面すると上司に答えを求めるようになる。
指導する目的は部下の成長を願ってのこと。でも、答えを与えてしまうと成長には繋がらないことがわかる。だから、部下には考えるきっかけと行動する勇気を与えるのだ。
考えれば答えにたどりつくと信じて。