2度あることは3度ある、3度目の正直どっちなの。。。
答えは簡単。どっちもある。
だから、いい方に物事は考えた方が得なんだ。
研修で感じたこととして、自分自身に目を向けすぎている気がする。もっと回りに
目を向けて配慮する必要がある。委員長に何でも依存してはいけない。
メンバーの声をしっかり聴いて飲み込む。範囲外のメンバーにも声をこける努力を
すべし。リーダーの在り方を感じる。今研修していることがいくら良くても
それを実践するにはリーダー力が必要なのだ。上司ができなければ自分のが
そこに向かって走ることだ。9割以上賛成のことはすでに行われているはず。
半々の意見だから実践できずに先送りになるのだ。決断力が求められる。
実行力が求められる。分析も必要だが実践はもっと重要だ。
答えは簡単。どっちもある。
だから、いい方に物事は考えた方が得なんだ。
研修で感じたこととして、自分自身に目を向けすぎている気がする。もっと回りに
目を向けて配慮する必要がある。委員長に何でも依存してはいけない。
メンバーの声をしっかり聴いて飲み込む。範囲外のメンバーにも声をこける努力を
すべし。リーダーの在り方を感じる。今研修していることがいくら良くても
それを実践するにはリーダー力が必要なのだ。上司ができなければ自分のが
そこに向かって走ることだ。9割以上賛成のことはすでに行われているはず。
半々の意見だから実践できずに先送りになるのだ。決断力が求められる。
実行力が求められる。分析も必要だが実践はもっと重要だ。