2017年9月21日(木)10時~
西新宿にあるハイアットリージェンシー東京にて、金の蔵、東方見聞録、月の雫などを運営する三光マーケティングフーズ(2762)の第41期定時株主総会が開催されました。
以前は池袋のホテルメトロポリタンで開催されていましたが、ここ数年はハイアットリージェンシー東京で開催されています。新宿に住む私としては近くて有難いです。
10時を少し回った時に会場に入りました。株主総会用に作ったプロモーションビデオをプロジェクターで投影していました。
同社は業績が下落傾向で、長い期間保有していますが株価は横ばいが続いています。
飲食業態は人件費上昇、食材費上昇などの状況はありますが、同じ飲食業態でペッパーフードサービス(3053)は業績は堅調。東証一部へ上場(二部から昇格)や株式分割などで大幅上昇し、私が買ってから約10倍になりました。
その他の飲食業態で私が保有している銘柄のクリエイトレストランツHD(3387)、コロワイド(7616)、ゼンショーHD(7550)、ハイデイ日高(7611)、松屋フーズ(9887)なども、株を買ってから数倍になっている銘柄も多い中、三光マーケティングフーズの株価はすっと横ばいです。
同社が運営する金の蔵などのお店に行けば、「高かろう悪かろう」という感じがします。株主の私でさえ、あまり再来店したい気持ちにならないので、株価が上がらないのも仕方ないのかもしれません。
他社の株主総会ではお土産をもらったらすぐに帰ることが多い私なのですが、同社は心配です。プロモーションビデオの投影が終わってからの株主の質疑応答を11時20分頃まで聞いていました。
株主からの質問を要約すると「人件費が高騰しているが、人材の活用や採用についてどういう考え方・方向性なのか」、「女性役員の登用を期待したい」、「店舗に権限を多く与えて自由度を増やしてはどうか」、「本社を池袋から中央区新川に移転したが、働き方が変わったのか」などの質問が出ていました。
2年ほど前に質問したという株主が、今回も質問をしていました。
以前は社長が質疑応答をしないで他の役員が答えていたのですが、2年ほど前はその点について「社長が答えるべきだ」と指摘をされていて、私も同じことを思っていたので、その株主のことは印象に残っており、この株主のことを思い出しました。
この株主は今回は「社長は以前より質疑に答えてくれていますね」と言っていました。そして「役員なら200株とか500株の保有ではなく、もっと保有して株価を上げるように頑張って欲しい」という旨の発言をされていました。
多くの株を保有して、株価上昇の恩恵を株主とともに分かち合おうという発想だと思います。
まぁ賛否両論あるでしょうが、株価が低迷しているだけに理解出来ます。
この株主の質疑応答を聞いた後、しばらくして退出しました。お土産をもらって帰宅。
株主総会のお土産です。月の雫で人気のプリンだそうです。
西新宿にあるハイアットリージェンシー東京にて、金の蔵、東方見聞録、月の雫などを運営する三光マーケティングフーズ(2762)の第41期定時株主総会が開催されました。
以前は池袋のホテルメトロポリタンで開催されていましたが、ここ数年はハイアットリージェンシー東京で開催されています。新宿に住む私としては近くて有難いです。
10時を少し回った時に会場に入りました。株主総会用に作ったプロモーションビデオをプロジェクターで投影していました。
同社は業績が下落傾向で、長い期間保有していますが株価は横ばいが続いています。
飲食業態は人件費上昇、食材費上昇などの状況はありますが、同じ飲食業態でペッパーフードサービス(3053)は業績は堅調。東証一部へ上場(二部から昇格)や株式分割などで大幅上昇し、私が買ってから約10倍になりました。
その他の飲食業態で私が保有している銘柄のクリエイトレストランツHD(3387)、コロワイド(7616)、ゼンショーHD(7550)、ハイデイ日高(7611)、松屋フーズ(9887)なども、株を買ってから数倍になっている銘柄も多い中、三光マーケティングフーズの株価はすっと横ばいです。
同社が運営する金の蔵などのお店に行けば、「高かろう悪かろう」という感じがします。株主の私でさえ、あまり再来店したい気持ちにならないので、株価が上がらないのも仕方ないのかもしれません。
他社の株主総会ではお土産をもらったらすぐに帰ることが多い私なのですが、同社は心配です。プロモーションビデオの投影が終わってからの株主の質疑応答を11時20分頃まで聞いていました。
株主からの質問を要約すると「人件費が高騰しているが、人材の活用や採用についてどういう考え方・方向性なのか」、「女性役員の登用を期待したい」、「店舗に権限を多く与えて自由度を増やしてはどうか」、「本社を池袋から中央区新川に移転したが、働き方が変わったのか」などの質問が出ていました。
2年ほど前に質問したという株主が、今回も質問をしていました。
以前は社長が質疑応答をしないで他の役員が答えていたのですが、2年ほど前はその点について「社長が答えるべきだ」と指摘をされていて、私も同じことを思っていたので、その株主のことは印象に残っており、この株主のことを思い出しました。
この株主は今回は「社長は以前より質疑に答えてくれていますね」と言っていました。そして「役員なら200株とか500株の保有ではなく、もっと保有して株価を上げるように頑張って欲しい」という旨の発言をされていました。
多くの株を保有して、株価上昇の恩恵を株主とともに分かち合おうという発想だと思います。
まぁ賛否両論あるでしょうが、株価が低迷しているだけに理解出来ます。
この株主の質疑応答を聞いた後、しばらくして退出しました。お土産をもらって帰宅。
株主総会のお土産です。月の雫で人気のプリンだそうです。