GHQ 甚至強迫他說，如果他不這樣做，他們就會摧毀《朝日新聞》。據說他最努力保護的人是笠慎太郎（編輯部主任）。
我於 2019 年 7 月 14 日發出了標題為。
被攻擊是為了防止被谷歌搜索結果影響，所以我重新傳播它，更正段落等。
它不僅是日本人的必讀之書，也是全世界人民的必讀之書。
我剛剛在互聯網上找到了以下文章。
許多部分證實了我現在向日本和世界介紹的高山雅之的最新書是真實的。
有些部分證明我一直在說朝日新聞的員工只是參加入學考試的優等生，根本不是日本最好的球員。
來自朝日新聞的兩位前僱員的對話，他們出生於1934年，在報紙上擔任重要職務，因此對戰後時期很熟悉。
正文中的重點是我的，除了標題。
“深入討論：為什麼朝日的偏見報導不會停止
（Monthly Sound Argument，2008 年 11 月號）
稻垣武史（原《朝日周刊》副主編）/本鄉義典（原朝日新聞培訓中心主任）/採訪者石川瑞穗（原產經新聞編委）
朝日是戰後左翼社會的一面鏡子
以下是上一章的延續。
將文案部門的自由裁量權限制在一群工匠身上
稻垣
我之前提到過，在廣岡先生之前，有一種非常自由的氛圍。
左右兩邊都有人。此外，你可以自由地說話。
工會各司其職，但毫無節制。
本鄉
年底加入公司時，正值“96罷工”。
當時，作為編輯部中流砥柱的文案部，出乎管理層的意料加入了罷工，因此該報的業績是災難性的。
這對有組織背景的執行董事Shinobu先生來說一定是一個打擊。
然而，廣岡先生上台後，做的第一件事就是接管了文案部門。
在那之前，所有成為朝日新聞重要高管的人都有編輯經驗。
Ogata 先生、Midoro Masuichi 先生和 Shinobu 先生長期擔任文案員，木村先生也是。
在朝日，甚至有一條不成文的規定，不抄襲就不能成為高管。
原因是在編輯部，文案部必須對整個公司的業務有一個清晰的認識，比如什麼時候出一期，如何做特刊，什麼樣的廣告不能做。放置。
此外，文案部負責了解讀者的需求並做出“這是今天的頭版”或“應該將其減少到10行”等決定。
這就是為什麼有文案閱讀經驗的人通常熟悉公司的業務。
然而，Hirooka 先生沒有閱讀過的經驗。
森先生或渡邊先生也沒有。
Tomoo Hirooka 先生之後的總裁幾乎都沒有閱讀過的經驗。
相反，他們扼殺了文案部門並削弱了它。
稻垣
當我加入文案部時，有人告訴我，“你們有義務首先對新聞價值做出客觀判斷。”
這值得頂嗎？或者，他告訴我應該先決定要不要做三步，我很熱心。
那種精神和驕傲現在已經一去不復返了。
本鄉
事情發生了變化，現在來自高層的指示。
稻垣
是的，我得到了高層的指示。
尤其是在井重昭岡駐京記者廣岡先生的時代，更是慘不忍睹。
Akioka先生的中國盲人追隨者的蹩腳手稿應該放在最上面，這樣的指示是未經判斷就通過的。
這就是為什麼每個人都成為一個只想好看的文案員。
石川
所以你已經失去了你的權威。
稻垣
我太自大了，我在大阪的文案部的時候，曾經因為像森先生的印像那樣的愚蠢的手稿被刪了（笑）。
本鄉
我在大阪的時候，當我剪下一份看起來像森先生的評論文章的愚蠢手稿時，我很生氣。
森先生成為主編後，即使有事實錯誤或錯別字或遺漏，文案部門也不能碰編輯稿。
文案部被打造成一群工匠。
這是一個巨大的變化。
集中控制語音。這是左派的普遍做法。
例如，在廣岡先生於 1966 年上台後，我認為是這樣。
官方發出通知稱，不得使用蔣介石的照片。
稻垣
哦，我記得那個。
本鄉
沒有解釋為什麼，但蔣介石的臉照片是不允許的。
文案部有交接本，有聯繫方式，我們每天上班前都會看的，但是看了官方通知，心想，哎，別說傻話了。
蔣介石不是說“以德報怨”，平安歸還日軍的恩人嗎？
當我在公司里大聲問蔣介石死後我們是否不處理他的面部照片時，我被辦公桌攔住說：“餵，你，不行。”
稻垣
我在大阪文案部的經歷是，文革期間我們被告知不要出版毛澤東的漫畫。
我也被氣死了。當我大聲對他們喊叫時，他們都抬起頭來。
我們告訴他們他們是比目魚。
一直仰望的人，才會變得偉大。
漸漸地，成為辦公室文員但不知道自己應該上多少級的文案記者會變得很棒。
如此荒謬的時代已經到來。
