以下內容摘自 ITMOS 研究所所長 Kenichi Ogura 的文章，該文章於 9 月 26 日以三欄形式刊登在月刊 WiLL 上，從第 324 頁開始。
這篇文章不僅是日本人民的必讀文章，也是全世界人民的必讀文章。
有了核電廠，日本的經濟增長才有可能。
什麼是穩定、乾淨且具競爭力的電源？
恢復 「失去的 30 年」
A1 代時代不可或缺的資料中心和半導體事業，需要穩定且大量的電力。
例如，由三菱商事提供 50% 資金、在千葉縣仁齋市興建的 NRT12 資料中心，每台設備的總受電量約為 30,000 kW。
不過，據說日本預定興建的大型資料中心仍需要數十萬至最高 100 萬 kW 的電力。
這相當於整個山梨縣所需的電力。
隨著這些設施的興建，預計電力需求也將不斷增加，加上政府推動以可再生能源為主要電力來源，難以提供穩定且低成本的電力供應，因此彌補「失去的 30 年」的商機自然要讓給其他國家。
回想一下，把日本推向戰爭的原因就是 「石油短缺」。
戰前，日本約80%的石油從美國進口，作為一個天然資源稀少的國家，日本長期依賴進口。
因此，核電廠在戰後得到了推廣。
然而，在東日本大地震之後，日本的能源自給率約為 10%，幾乎完全依賴從海外進口化石燃料的事實一直沒有改變。
即使在東日本大地震 13 年後的今天，日本已重新啟動的 36 座核反應堆 (不包括 24 座已退役的核反應堆) 中，目前只有 12 座 (全部為壓水式反應堆) 仍在運轉中。
該國大部分的核電廠都沒有運轉。世界其他地區又如何呢？
福島第一核電廠事故發生後，對核電廠的厭惡感蔓延，德國等國家開始逐步淘汰核電。
然而，隨著 2015 年的 COP21，去碳化開始引起國際關注，不排放溫室氣體的核電廠開始重新成為焦點。
之後，隨著 2022 年俄羅斯入侵烏克蘭，情況完全改變。
由於西方國家對俄羅斯實施經濟制裁，嚴重依賴俄羅斯能源的全球能源市場陷入混亂。
歐洲作為全球暖化問題的意見領袖，急忙在全球範圍內確保液化天然氣和煤炭的供應，彷彿在此之前所說的都是謊言，能源價格因此飆升。
根據日本石油、天然氣與金屬國營公司 (JOGMEC) 的資料，歐洲擴大 LNG 進口，預計將在 2025-2026 年減少全球的 LNG 供應能力，這可能會影響價格。
在此背景下，德國支持摒棄核能的人數已從約 60% 下降到約 20%，而在能源價格大幅上漲中幸免於難的核電廠也再次成為焦點。在去年的 COP28 峰會上，核電被重新評估為可以同時實現能源安全、脫碳和經濟效率的能源，包括日本在內的 22 個國家發表了 「到 2050 年將核能發電能力提高到 2020 年的三倍 」的聯合聲明。
全球推廣核能的勢頭與日俱增。
在能源供應問題上掙扎的日本經濟正變得越來越脆弱。
不穩定的可再生能源
在今年 5 月舉行的第 55 屆資源能源調查總委員會基本政策小組委員會會議上，經濟產業大臣齋藤健表達了強烈的危機感，他說：「日本現在正處於戰後能源政策最大的十字路口」。
這句話的背景是國際能源形勢的變化，包括烏克蘭和中東局勢的不穩定，以及越來越難從海外穩定採購能源的現實。
此外，如果無法規劃出實現碳中和的具體路徑，無法保證穩定的脫碳電源供應，國際競爭力很可能會受到不利影響。
此外，還需要應對隨著人工智能的普及，數據中心和半導體企業對電力需求的增加。
第六次基本能源計劃的目標是到 2030 年，將核能在電力供應組合中所佔的比例提高到 20-22%。
為了達到此目標，除了已重新啟動的 12 座反應堆之外，假設已核准安裝的 5 座反應堆和目前正在審查的 10 座反應堆也將重新投入運作。
然而，目前這些反應堆的重新啟動被大幅延遲。
例如，東京電力公司柏崎刈羽核電站 7 號機組的重新啟動準備工作雖然已經完成，但由於尚未取得當地同意，重新啟動工作仍未取得進展。
島根和尾川的核電廠的目標是在年底前重新啟動，但目前尚未實現。
此外，敦賀核電廠 2 號機組被判定為不符合新的監管標準，其重新啟動尚未獲得批准，但這一評估存在疑問。
若要將核電比例提升至 20%，將需要近 30 座發電廠投入運作，但若情況持續如此，要實現此目標將相當困難。
核燃料循環」的問題也被提出，但後處理廠的高成本應被視為長期獲利的投資。
後處理可使乏燃料作為新燃料再利用，而不是作為廢棄物處理。
目前的資料顯示，可再生能源的發電成本比核能低。
然而，由於可再生能源依賴於大自然，如果沒有使用煤炭和化石燃料的火力發電廠的支援，就很難保證穩定的供應。
因此，整體而言，它並不是一種具有競爭力的電力來源。
在歐洲，雖然大肆宣傳引入離岸風力發電的進展，但實質的去碳化進展非常緩慢。
日本絕不能被歐盟正在推動去碳化的宣傳所迷惑。
振兴日本经济的唯一途径"。
自福島第一核電廠事故以及隨後的 2012 年電力市場全面自由化以來，未來電力需求的不確定性降低了電源投資的可預測性，電力公司難以投資開發新電源的情況一直持續。
為此，去年推出了長期去碳化電源拍賣，作為電源投資的支持體系，並取得了投標成功。
然而，在此制度下，收益在競標時已固定為 20 年，因此無法收回因材料價格和利率上漲等因素而增加的成本。
因此，電力公司無法避免風險，新電源的建設仍有可能無法取得進展。
正如日本經濟產業大臣齋藤所言，已表明要在 2050 年實現碳中和的日本，很可能將繼續面對一條布滿荊棘的道路。
這是因為，即使在引入脫碳電源以滿足未來電力需求增加的困難下，唯一的選擇就是充分利用包括核能在內的現有電源。
核電作為一種半家用能源，可以解決我們目前面臨的各種問題。
作為一種去碳化的電源，可以在減少溫室氣體排放的同時，降低對化石燃料的依賴。
同時，可以通過控制燃料價格的波動來實現電力價格的穩定。它還可以通過提高能源自給率來促進能源安全。
去年 5 月，《GX 減碳電源法》獲得通過，在 「安全至上 」的原則下，政府、企業和地方政府將各自主動推動核電。
再次為核電成為我國基礎電源奠定基礎。
今年，在 「第七次能源基本計劃 」和 「電力體制改革檢討 」同時進行的時候，我們應該進行一次全國性的討論，究竟怎樣的穩定、清潔、有競爭力的電源才能支持我們國家的產業和人民的生活。
可供日本人民選擇的方案不多。
如果有任何方案比核能更具吸引力，我們應該仔細考慮，並在第七個基本能源計劃中予以反映。
然而，就目前的情況而言，日本除了核能之外別無他途。
