求人の本音

　ども！Naokiです。

http://tinyurl.com/c7rjay
上記は最近話題の求人ページです。

関西の中小製造業がリクナビにだしているページです。
いまネットで大反響らしい。。

まあ、求人広告って大体どこも同じ表現であまり生の雰囲気って伝わってきませんよね。ただでさえテンプレートなのに。

映像を使うことによって大きく差別化をすることもできますが、ネットで有効活用するケースはまだまだ一般的ではないし、コストもそれなりにかかります。

また映像も同じように単一化した演出になってしまってるケースもありますし。。

各会社の採用ページはいろいろ特色もだしやすく、過去にも思わず自分が応募ボタンをクリックしかけたことも何度かあります。

会社の魅力を伝えることも難しいですが、そもそも人を採用するということは難しいですね。
自分自身も経営者として社員とどう向き合うか？ということも含めて求職してくる人がどういう人なのかを把握するのはとても難しい。。

会社は誰のものか？　といえば、それは係わる人すべてに影響があるのが会社経営ですので社員やその家族、そして経営者のもの。。と思います。

会社の発展には人材はかかせないものなので、当然経営と労働者はお互い助け合って会社運営をすべきだと思います。

ただ、単純に建前だけを言っても、社員はいつやめるかわかりませんし、社長はいつ私服をこやすかわかりません。

できる限りの努力をして、いい人との出会いを続け、距離感の近い会社にしていきたいと思います。

うちの会社には原君のような人はいませんが、ようは人は一長一短。
自分にしか無い強み、自分には無い強みを理解して良い会社をつくっていきたいですね。

それにしてもサムシングファンのスタッフは本当に頼りになります。

ぼんぼりナイツ

　ども！Naokiです。
いまは夜中の2時ですね。。

東京も大阪も新規のお問い合わせをたくさんいただけて改めて映像メディアの広がりを感じます。

映像コンテンツというと実はテレビでいつも見てるわりには、それいがいの活用法をなかなか思いつかないことも多いメディアです。

でも、誰でもテレビに出たい！って思ったことはあるはず。

表現すること、表現を見ること。これは人間の欲求する衝動なのです。

川上から川下に水が流れるように、インターネットや映像機器の発達により今表現の流れは急速に変化しているように思います。

来月サムシングファンが作る数十本の映像もこの流れにのって必要とされるべき視聴者へととどけばいいな～と思ってます。

さて、今週は今年始まって以来初めて東京へ行く機会のない週になる予定でしたがそうもいかず・・土曜日は日帰りで打ち合わせに行ってまいります。

東京ー大阪の移動が多いので、お電話をいただく方が「今どっちですか？」って聞いてこられることが増えたんですが「いつでも僕はあなたのそばにいますよ」と一度返してみたい。。

まあ、それはそうと雛人形です。

奥さんのお母さんが買ってくれました。
ありがとうございます。

といっても僕のためではなく娘のためです。

昨年はそれどころではなかったんですが、今年はようやく桃の日を皆で祝えそうです。

あっそうそう私的なメッセージですが来月8日におかんDAYをすることになったんでみんな来てね。よろしくどうぞ～。

ではあと2本企画書書いてねます。。。おやすみ・・とっちゃん～（ルパン風）

寡占するインターネット

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　ども！なおきです。
今日は久々にいわゆる「愛妻弁当」というものを持たせてもらったので32歳の僕には必要以上にかわいいお弁当をたべました。

しきりに嫁が「量足りる？？」と聞いてきますが、どれだけ大食漢だとおもわれてるのやら。。

夜酒を飲むとたべたくなりますが普段は割りと小食なんで十分です。

さて、今週末はわれらが大阪ニューセンチュリーライオンズクラブの5周年式典です。初代会長がこれないのは本当に残念ですが、ほとんどのメンバー参加予定ということでとても楽しみです。

その時に有る程度の詳細を発表することになるのですが2009年6月8日の夜19時より『チャリティーセミナー』を開催することになりました。

講師はまだ最終本日のIT例会で決済をもらうので発表できませんが、とても人間的な魅力ある年配の方です。
とても楽しみです。

ということで、そのチャリティーセミナーでもともと元ライブドア社長の平松さんというかたに講師を頼もうか？という話がでておりました。
結局いろいろ検討する中でその話はなくなったんですが・・。
ライブドアといえば、以前は時代の寵児としてもてはやされたホリエモンがおられますよね。

最近はブログも再開されてまして、一応私も読んでいます。

当時はそこまで興味もなくて著書などもほとんど読んでませんでしたけど、いまさらながらに3年前とかの本を最近読みました。
なぜか会社の本棚にあったので。

すると、メールの活用術のなかで将来のビジネス風景を予測されていたんですがそれがまさに的を得た内容でおどろきました。

当時はメール・・・すなわちMLをいかに活用するか整理するかという話でしたが今後はチャットを主流とするコミュニケーションに変わっていくという内容。。それだけではなくて細かい活用のポイントまで含めて。。

IT技術を活用することが中小企業・・・ましてや創業したひよこ企業にはとても大きな武器になるなとあらためて感じました。

いまさらだからこと純粋にノウハウを読み取れる良本ではないかと思います。

インターネットは以外と排他的なところがあって、だれでも使えるサービスや運用法は実はそんなにないよな～と思います。

インターネットが登場するのがビジネスチャンスだったのなら、このITリテラシーを差をなくすのがこれからのビジネスチャンスではないかと思います。

それにしても、やっぱりホリエモンは惜しかったな。。

成長の秘訣

　ども！なおきです。
昨日は結局朝まで働いていたのでちと眠いですね～。
でも打ち合わせがテンションあがるものが続いたので日中は元気一杯でした～。

さて、YAHOOニュースに理化学研究所免疫・アレルギー科学総合研究センターの発表のニュースが載っていました。

子供を花粉症にしないための９か条だそうです。
（転載はYAHOOニュースより）

▽生後早期にBCGを接種させる
▽幼児期からヨーグルトなど乳酸菌飲食物を摂取させる
▽小児期にはなるべく抗生物質を使わない
▽猫、犬を家の中で飼育する
▽早期に託児所などに預け、細菌感染の機会を増やす
▽適度に不衛生な環境を維持する
▽狭い家で、子だくさんの状態で育てる
▽農家で育てる
▽手や顔を洗う回数を少なくする

だそうです。
後半はむしろ心配なことが書いていますが、結局体を健康に成長させるためには適度な逆境が必要ということなのでしょう。

うちの娘も保育所に割りと早いうちから入所しましたが、いろいろ病気をもらってきてそれはそれで大変です。でも、保育所に行ってから感情表現が豊かになり人見知りもしなくなりました。

親が少し心配しつつも新しい環境や、逆境の中で子供は成長していくんですね～。

社員教育にも同じことが言えるのかもしれません。

手取り足取り教える時期も必要ですが、最後は「エイヤっ！」で送り出すしかありません。

適度な失敗。適度な逆境。

最も大切な要素ですね。

愛しき繁華街

　ども！Naokiです。
今日は日曜日。人がたくさん遊びにくる梅田で恒例の大阪ニューセンチュリーライオンズクラブ献血活動を行いました。

午後から参加させていただいたんですが冬場の血液が不足するこの時期に８０名もの方がご協力いただきました。

僕たちが呼び込みに参加させてもらうと多いときで３割くらい受付をしていただけるそうです。なかなか馬鹿にならんね～。

個人的に呼び込みの際に気をつけている点は２点。

■献血車の遠くの人に聞こえるように情報を発信する。
　その際は、献血車に向かって歩いてくる人限定で。

■まず何をするべきか分かる声かけをする。
　ここが受付です！　とか　献血の受付をお願いします。　など

何度も活動をする中で慣れてきたので是非もっとノウハウを貯めて
献血活動に役立てるクラブになりたいっすね。

アクティビティでも家族同士が久々に会ったり、子供同士が会ったりと何かとうれしい交流ができます。

そんなライオンズな週末だったんですが、金曜日の夜にもライオンズメンバーと一緒に飲みにいっておりました。

ほんとうにプライベートの飲み会は久しぶり。
気のおけない友人と飲むのは最高です。

今回は組長と弁護士が誕生日がちかかったということで二人を祝うべくはしゃいできました。

祝うことはできたのか！？　そこはあまり重要ではないので割愛します。

昼も夜もライオンズクラブには繁華街が似合うのです。