ども!Naokiです。
2011年の締めくくりに初のマネジャー合宿にいってきました。
たまたまサービスを委託している事業者さんがもたれている研修センターを格安で利用できることになったのでそちらをお借りして実施しました。
温泉もあってかなり快適、かつきれいな場所でした。
合宿の目的はサムシングファンが持つ目的をしっかり言語化。それにともない社内で利用する言葉もすべて共有できるように言語化し共に目標や目的をフルカラーでイメージできるようにするためです。
それぞれのスタッフや部署の役割も言葉でしっかり定義。2012年からは新しい部署も立ち上げます。
そのための採用も年明けから開始します。
共通言語や役割がはっきり共有認識できるようになったので、対話の質がさらにたかまっています。
どのような人物を採用して、会社でどのような役割をになっていくことになるのかもイメージが共有できるようになりました。
年明けに各マネージャーからグループに対して更に共有する予定です。
おそらく3時間ほど時間がかかるとおもいますがしっかり腹に落としていただいて、社員とともにいい会社に、そしていい人生にしたいとおもいます。
サムシングファンが目指す事業目標とは、言葉にすると「映像活用市場を創造するリーディングカンパニーになる!」です。
経営理念より下の段階のものになりますが、この目標を達成するための各種手段を濃密に検討できたとおもいます。
14時間にも及ぶ対話を行ってくれた池田専務、山本さん、マネージャー大作、そしてマネージャー村田さん本当にありがとうございました!
2012年をわくわくして迎えましょう。
2011年の締めくくりに初のマネジャー合宿にいってきました。
たまたまサービスを委託している事業者さんがもたれている研修センターを格安で利用できることになったのでそちらをお借りして実施しました。
温泉もあってかなり快適、かつきれいな場所でした。
合宿の目的はサムシングファンが持つ目的をしっかり言語化。それにともない社内で利用する言葉もすべて共有できるように言語化し共に目標や目的をフルカラーでイメージできるようにするためです。
それぞれのスタッフや部署の役割も言葉でしっかり定義。2012年からは新しい部署も立ち上げます。
そのための採用も年明けから開始します。
共通言語や役割がはっきり共有認識できるようになったので、対話の質がさらにたかまっています。
どのような人物を採用して、会社でどのような役割をになっていくことになるのかもイメージが共有できるようになりました。
年明けに各マネージャーからグループに対して更に共有する予定です。
おそらく3時間ほど時間がかかるとおもいますがしっかり腹に落としていただいて、社員とともにいい会社に、そしていい人生にしたいとおもいます。
サムシングファンが目指す事業目標とは、言葉にすると「映像活用市場を創造するリーディングカンパニーになる!」です。
経営理念より下の段階のものになりますが、この目標を達成するための各種手段を濃密に検討できたとおもいます。
14時間にも及ぶ対話を行ってくれた池田専務、山本さん、マネージャー大作、そしてマネージャー村田さん本当にありがとうございました!
2012年をわくわくして迎えましょう。
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